Đây là hoạt động thể hiện trách nhiệm chung tay cùng Chính phủ và cộng đồng trong việc chủ động ứng phó và phòng chống dịch bệnh hiệu quả, trước tình hình dịch COVID-19 bùng phát trở lại với diễn biến hết sức phức tạp, mức độ lây lan nhanh và nguy hiểm.

Hoạt động trao tặng được diễn ra tại khu vực cổng bệnh viện K cơ sở Tân Triều, đảm bảo giãn cách và an toàn phòng chống dịch theo quy định. Đại diện Agribank, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Thị Phượng và Phó Chủ tịch Công đoàn Ngô Anh Tuấn đã trao kinh phí 02 tỷ đồng cho đại diện lãnh đạo Bệnh viện K, đồng thời thăm hỏi, động viên các y, bác sĩ, cán bộ bệnh viện đang thực hiện công tác phòng, chống dịch.

Lực lượng này đảm bảo sự an toàn cho cả đội ngũ y, bác sỹ và bệnh nhân vượt qua thời gian cách ly, thực hiện thành công nhiệm vụ khám, chữa, điều trị ung bướu tuyến đầu của cả nước và cùng hệ thống y tế Việt Nam tiếp tục đóng góp vào công cuộc phòng chống dịch hết sức cam go.

Thay mặt lãnh đạo Bệnh viện K, Tiến sĩ, Bác sĩ Phạm Văn Bình – Phó Giám đốc chuyên môn Bệnh viện đã gửi lời cảm ơn ban lãnh đạo và toàn thể người lao động trong hệ thống Agribank đã kịp thời chung tay, góp sức với Bệnh viên nói riêng và ngành y tế nói chung trong cuộc chiến chống COVID-19.

Trong thời gian qua, trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh với sự xuất hiện những biến chủng mới của SARS-CoV-2 đã khiến dịch bệnh bùng phát mạnh trên diện rộng tại nhiều nước trong khu vực và thế giới. Tại Việt Nam, trong đợt bùng phát dịch lần thứ 4 này, nguồn lây nhiễm nguy cơ rất lớn tập trung tại các bệnh viện tuyến đầu trong điều trị của cả nước.

Việc hỗ trợ kinh phí phòng chống dịch cho Bệnh viện K thể hiện ý nghĩa nhân văn sâu sắc, khẳng định vai trò, trách nhiệm của Agribank trong việc chung tay bảo vệ và nâng cao sức khỏe cộng đồng, xây dựng hình ảnh, uy tín của người cán bộ Agribank luôn đi đầu trong các phong trào, hoạt động an sinh xã hội vì cộng đồng.

Với quyết tâm của Chính phủ, sự đồng lòng chia sẻ của các tổ chức, cá nhân trong cả nước, Agribank tin tưởng công tác phòng chống dịch tiếp tục phát huy hiệu quả, góp phần nhanh chóng khống chế dịch bệnh và mang lại cuộc sống bình yên cho nhân dân.

Cùng với việc chung tay hỗ trợ cho Bệnh viện K, Agribank tiếp tục trao tặng kinh phí hỗ trợ phòng chống dịch COVID-19 cho Bệnh viện nhiệt đới Trung ương, là hai bệnh viện tuyến đầu có nhiều ca lây nhiễm phức tạp trong đợt này.

Bài viết Agribank hỗ trợ bệnh viện tuyến đầu phòng chống COVID-19 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Ngày 6/5/1951, khi cuộc kháng chiến trường kỳ chống thực dân Pháp bước sang giai đoạn quyết định, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã ký Sắc lệnh số 15/SL thành lập Ngân hàng Quốc gia Việt Nam, đặt nền móng cho sự phát triển của hệ thống ngân hàng Việt Nam hiện nay. 70 năm thành lập cũng chính là chặng đường 70 năm vẻ vang phụng sự kháng chiến kiến quốc, phục vụ nhân dân, khẳng định vai trò huyết mạch của nền kinh tế của ngành Ngân hàng.

Trong hành trình đó, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) tự hào được tham gia, đóng góp đúng vào giai đoạn đổi mới của đất nước nói chung và của Ngành ngân hàng nói riêng. Được thành lập ngày 26/3/1988 với tên gọi ban đầu là Ngân hàng Phát triển nông nghiệp Việt Nam, gắn liền với việc hệ thống ngân hàng được phân thành hai cấp: Ngân hàng Nhà nước thực hiện chức năng quản lý, điều hành chính sách tiền tệ và 4 ngân hàng chuyên doanh thực hiện chức năng kinh doanh tiền tệ, ngân hàng theo từng lĩnh vực. Theo đó, Agribank có nhiệm vụ chính đó là đáp ứng nhu cầu vốn tín dụng và dịch vụ ngân hàng phục vụ nông nghiệp, nông thôn và nông dân.

Những ngày đầu mới thành lập, mặc dù phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, thách thức, nhưng với tinh thần trách nhiệm và quyết tâm cao, các thế hệ lãnh đạo, cán bộ, nhân viên Ngân hàng đã cùng nhau đoàn kết, nỗ lực xây dựng và phát triển Agribank trở thành Ngân hàng có quy mô tổng tài sản, huy động vốn và dư nợ cho vay nền kinh tế cũng như mạng lưới hoạt động lớn nhất hệ thống các tổ chức tín dụng Việt Nam.

Bám sát sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng, Nhà nước, Quốc hội, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, trong suốt 33 năm qua, Agribank luôn phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu của một ngân hàng thương mại 100% vốn nhà nước trong việc tiên phong thực thi nghiêm túc, có hiệu quả chính sách tiền tệ quốc gia và các chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước về tiền tệ, ngân hàng, nhất là chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn với nhiều cách làm sáng tạo, hiệu quả, phù hợp với từng giai đoạn phát triển cụ thể, cùng ngành Ngân hàng có những đóng góp đáng kể vào thành công của sự nghiệp đổi mới nền kinh tế đất nước. Agribank luôn dành 70% dư nợ  cho vay đầu tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, chiếm gần 40% tổng dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn của toàn hệ thống các TCTD.

Các chương trình tín dụng của Agribank đã và đang đóng góp rất quan trọng vào công cuộc xoá đói giảm nghèo, thúc đẩy quá trình tái cơ cấu ngành nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới của đất nước, góp phần tạo nên sự phát triển bứt phá của nền nông nghiệp khẳng định vai trò là “trụ đỡ” của nền kinh tế. Nếu như vào thời điểm năm 1986, kim ngạch xuất khẩu toàn ngành chỉ đạt 486 triệu USD, thì sau 35 năm đổi mới và hội nhập, Việt Nam đã trở thành một trong những nước xuất khẩu nông, lâm, thủy sản hàng đầu thế giới với tổng kim ngạch xuất khẩu toàn ngành năm 2020 đạt 41,25 tỷ USD, gấp 85 lần so với năm 1986. Nông sản Việt Nam đã hiện diện tại trên 196 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có những thị trường khó tính như Hoa Kỳ, Nhật Bản, EU… Cùng với đó, phát triển công nghiệp chế biến nông sản, mô hình liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị, gắn doanh nghiệp – hợp tác xã – hộ nông dân đã hình thành và được nhân rộng. Bên cạnh đó, Agribank tích cực tham gia công cuộc xây dựng nông thôn mới trên cả nước thông qua các chương trình tín dụng và an sinh xã hội.

Một trong những điểm mới trong định hướng phát triển đất nước giai đoạn 2021-2030 được Đảng, Nhà nước ta khẳng định đó là phát triển kinh tế nông thôn gắn với xây dựng nông thôn mới; cùng với đó định hướng, nhiệm vụ, giải pháp đưa ra đó là phát triển nông nghiệp, kinh tế nông thôn gắn với xây dựng nông thôn mới theo hướng nông nghiệp sinh thái, nông thôn hiện đại và nông dân văn minh.

Góp phần triển khai thành công, hiệu quả những định hướng, nhiệm vụ, giải pháp nêu trên, đồng thời tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực trong phát triển “Tam nông”, Agribank chủ động sẵn sàng các giải pháp để củng cố, tăng cường vị trí truyền thống của mình để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng, đặc biệt là hàng triệu người nông dân đã và đang gửi gắm niềm tin và dành cho Agribank tình cảm tin yêu trong suốt hơn ba thập kỷ qua. Agribank đang quyết liệt đổi mới về mô hình tổ chức, quản trị, điều hành theo hướng hiện đại, gắn với nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tập trung đầu tư, ứng dụng công nghệ hiện đại, cùng với đó là đổi mới, đơn giản hóa quy trình, thủ tục, áp dụng ngân hàng số để phục vụ nhiều tiện ích cho khách hàng, nhất là trong lĩnh vực “Tam nông”.

Đặc biệt, trong hoạt động tín dụng, Agribank tiếp tục tập trung nguồn vốn, mở rộng cho vay có hiệu quả các dự án, chương trình cho vay phát triển sản xuất, kinh doanh khu vực nông nghiệp, nông thôn, nhất là các chương trình, dự án tạo ra giá trị tăng thêm, thúc đẩy quá trình chuyển đổi mô hình sản xuất nông nghiệp, phát triển sản xuất theo chuỗi giá trị, xây dựng nền nông nghiệp sạch, công nghệ cao, phát triển bền vững.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Agribank luôn ý thức và phát huy trách nhiệm xã hội đối với cộng đồng. Trong những năm qua, Agribank tài trợ xây dựng hàng trăm trường học, trạm y tế, hàng nghìn nhà tình nghĩa cho các đối tượng chính sách, hộ nghèo và các đối tượng cần được hỗ trợ khác. Ngoài ra, thực hiện chính sách của Nhà nước, từ nguồn lực tài chính của mình, mỗi năm, Agribank dành hàng ngàn tỷ đồng áp dụng lãi suất ưu tiên trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp. Agribank còn tích cực tham gia các hoạt động cộng đồng khác như các sự kiện văn hóa, thể thao, chung tay cùng cộng đồng bảo vệ môi trường, “Vì tương lai xanh”, năm 2020 Agribank đã phối hợp với các địa phương trên cả nước trồng mới 1 triệu cây xanh và mục tiêu trồng mới 1 triệu cây xanh tiếp tục được Agribank đề ra trong năm 2021, hưởng ứng Chương trình trồng 1 tỷ cây xanh trong 5 năm với thông điệp “Vì một Việt Nam xanh” do Thủ tướng Chính phủ khởi xướng. “Ngân hàng vì cộng đồng” không chỉ là sự ghi nhận của xã hội, mà ý nghĩa hơn đó là nét đẹp văn hóa sẻ chia, là niềm tự hào để cán bộ, người lao động Agribank cùng gìn giữ, phát huy, trở thành bản sắc văn hóa, nguồn lực quan trọng đối với quá trình phát triển Agribank, phát triển ngành Ngân hàng và phát triển đất nước.

Giai đoạn 2020- 2025, tầm nhìn 2030, mục tiêu Agribank hướng tới đó là xây dựng Ngân hàng hiện đại và hội nhập, tập trung đầu tư, ứng dụng công nghệ hiện đại gắn với đổi mới mô hình tổ chức hướng tới ngân hàng số; chuyển đổi thành NHTM cổ phần, quản trị điều hành và hoạt động theo hướng thông lệ quốc tế; phấn đấu đứng trong Top 100 ngân hàng lớn nhất khu vực châu Á về quy mô tài sản; hoạt động an toàn, hiệu quả; giữ vững vị trí chủ lực trên thị trường tài chính nông nghiệp, nông thôn; góp phần quan trọng cùng ngành Ngân hàng thực hiện chính sách tiền tệ, phục vụ mục tiêu ổn định vĩ mô và phát triển kinh tế- xã hội đất nước trong giai đoạn phát triển mới.

Hiện nay, Agribank đã chủ động xây dựng Đề án chiến lược phát triển đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 trình Ngân hàng Nhà nước xem xét phê duyệt. Tinh thần của Đề án chiến lược đó là Agribank vẫn lấy “Tam nông” làm trọng tâm để phục vụ với các giải pháp, biện pháp phù hợp với tình hình mới, đặc biệt là trong thời đại công nghệ phát triển mạnh mẽ. Agribank đang tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các đơn vị chức năng thuộc Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài chính, các địa phương để được phê duyệt phương án sử dụng đất làm cơ sở để Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chính thức ra quyết định cổ phần hóa và triển khai các bước tiếp theo. Cán bộ từ lãnh đạo đến nhân viên của Agribank đang chuẩn bị sẵn sàng cho công tác cổ phần hóa và chuyển sang hoạt động theo mô hình ngân hàng thương mại cổ phần có vốn chi phối của Nhà nước.

Tiếp nối những kết quả đạt được và truyền thống tốt đẹp đã được các thế hệ cán bộ, người lao động Agribank vun đắp, phát huy tinh thần đoàn kết, đổi mới, sáng tạo, kỷ cương, lan tỏa tinh thần thi đua, quyết tâm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ, Agribank tin tưởng sẽ thực hiện thành công mọi nhiệm vụ, tiếp tục khẳng định vị thế, vai trò Ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam, chủ lực trong đầu tư phát triển nông nghiệp bền vững, kinh tế nông thôn gắn với xây dựng nông thôn mới, cùng cả nước hoàn thành tốt Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2021 – 2025 và Chiến lược phát triển kinh tế – xã hội 10 năm 2021 -2030, cùng ngành Ngân hàng Việt Nam viết tiếp những trang sử hào hùng, vẻ vang.

Bài viết Tự hào góp thêm trang sử vẻ vang 70 năm Ngân hàng Việt Nam đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Dù chưa chính thức công bố báo cáo tài chính năm 2020 nhưng nội dung công bố thông tin định kỳ về tình hình tài chính vừa được Agribank gửi Sở GDCK Hà Nội đã hé lộ kết quả sơ bộ.

Việc công bố thông tin định kỳ được Agribank gửi Sở GDCK Hà Nội nằm trong quy định tại Thông tư số 122 của Bộ Tài chính hướng dẫn chế độ công bố thông tin và báo cáo theo quy định tại Nghị định số 153 của Chính phủ quy định về chào bán, giao dịch trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ.

Theo báo cáo của Agribank về tình hình tài chính của năm 2020, tính đến 31/12/2020, vốn chủ sở hữu của ngân hàng đạt 71.417 tỷ đồng; hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu là 20,94 lần; dư nợ trái phiếu/vốn chủ sở hữu là 0,46 lần; lợi nhuận sau thuế đạt 10.382 tỷ đồng; tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu (ROE) đạt 14,95%; tỷ lệ an toàn vốn đạt 10,3%.

Như vậy, so sánh với các ngân hàng thuộc nhóm “big 4” gốc quốc doanh về hai chỉ tiêu vốn chủ sở hữu và lợi nhuận sau thuế, Agribank dù là ngân hàng có mạng lưới rộng khắp cả nước nhưng là ngân hàng có vốn chủ sở hữu thấp nhất (71.417 tỷ đồng).

Trong khi đó, vốn chủ sở hữu tại Vietcombank tính đến 31/12/2020 là 94.094 tỷ đồng, tại VietinBank là 85.411 tỷ đồng, và tại BIDV là 79.646 tỷ đồng.

So sánh về lợi nhuận sau thuế trong nhóm “big 4”, Agribank với 10.382 tỷ đồng chỉ hơn BIDV (7.223 tỷ đồng), kém xa so với Vietcombank (18.472 tỷ đồng) và Vietinbank (13.757 tỷ đồng).

Thậm chí, nếu so sánh với 3 “ông lớn” ngân hàng thương mại cổ phần là Techcombank, VPBank và MB về lợi nhuận sau thuế năm 2020, Agribank cũng chỉ nhỉnh hơn so với MB 8.606 tỷ đồng, kém một chút so với VPBank 10.413 tỷ đồng, và kém xa so với Techcombank 12.582 tỷ đồng.

Theo báo cáo của Agribank về tình hình sử dụng nguồn vốn từ phát hành trái phiếu, tổng khối lượng huy động từ trái phiếu phát hành trong năm 2020 của Agribank là 5.000 tỷ đồng, chia thành 4 đợt.

Mục đích của việc phát hành trái phiếu là để tăng vốn cấp 2, đáp ứng các tỷ lệ đảm bảo an toàn hoạt động của ngân hàng, tăng thêm nguồn vốn dài hạn của ngân hàng.

Theo báo cáo tài chính giữa niên độ năm 2020, tính đến 30/6/2020, Agribank có 37.486 cán bộ, nhân viên (số lượng lớn nhất toàn ngành), mức thu nhập bình quân (bao gồm lương và phụ cấp) cho mỗi cán bộ, nhân viên là 27,205 triệu đồng/tháng.

Bài viết ‘Ông lớn’ Agribank đang bị ‘đuối’ trước sự vượt trội của nhóm ngân hàng thương mại? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Các bị can gồm: Lê Bạch Hồng (nguyên Thứ trưởng Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, nguyên Tổng Giám đốc BHXH Việt Nam), Nguyễn Huy Ban (nguyên Tổng Giám đốc BHXH Việt Nam), Nguyễn Phước Tường (nguyên Trưởng Ban Kế hoạch – Tài chính, nay là Vụ Kế hoạch – Đầu tư, kiêm Kế toán trưởng BHXH Việt Nam), Hoàng Hà và Trần Tiến Vỹ, đều là nguyên Trưởng Phòng Kế hoạch Tổng hợp, Ban Kế hoạch – Tài chính (nay là Vụ Kế hoạch – Đầu tư, BHXH Việt Nam). Các bị cáo trên bị xét xử về tội “Cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng”.

Bị cáo Trần Thị Thanh Thủy (nguyên chuyên viên, sau là Phó Trưởng phòng Kế hoạch Tổng hợp, Ban Kế hoạch – Tài chính, BHXH Việt Nam) bị xét xử về tội “Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng”.

Khoảng 9 giờ, Hội đồng xét xử tiến hành kiểm tra căn cước các bị cáo.

Trong đó, bị cáo Lê Bạch Hồng khoác chiếc áo bảo hộ màu xanh, gương mặt bình thản, thi thoảng liếc nhìn xung quanh và khai rõ ràng thông tin cá nhân.

Trong buổi sáng, các đại diện của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Agribank) và Công ty ALC II cùng đại diện Cơ quan điều tra đã có mặt.

Sau khi xong phần kiểm tra căn cước, Hội đồng xét xử giải thích rõ ràng quyền và lợi ích của các bị cáo, quyền và lợi ích của những người liên quan.

Theo Cáo trạng mà Viện Kiểm sát công bố tại tòa, Công ty cho thuê tài chính II (Công ty ALC II) thuộc Agribank là một doanh nghiệp nhà nước, có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, có điều lệ và hoạt động riêng, chuyên hoạt động trong lĩnh vực cho thuê tài chính với vốn điều lệ 350 tỷ đồng. Bắt đầu hoạt động từ năm 1998.

Quá trình điều tra xác định, cuối năm 2003, ông Lê Văn Sở, Tổng Giám đốc Agribank và ông Nguyễn Huy Ban (thời điểm đó là Tổng Giám đốc Bảo hiểm Xã hội Việt Nam – BHXH) thỏa thuận hợp tác với nội dung: “BHXH Việt Nam đồng ý cho Agribank, các chi nhánh cấp I và các công ty thuộc Agribank vay vốn. Agribank chịu trách nhiệm toàn bộ về việc vay, sử dụng và hoàn trả vốn của tất cả các hợp đồng do Agribank trực tiếp đi vay…”.

Theo quy định, Công ty ALC II là tổ chức tín dụng phi ngân hàng, chỉ được nhận tiền có kỳ hạn từ một năm trở lên của các tổ chức, cá nhân theo quy định của Ngân hàng Nhà nước. Pháp luật không cho phép Công ty ALC II vay vốn của BHXH Việt Nam và cũng không cho phép BHXH Việt Nam cho Công ty ALC II vay vốn.

Thời điểm tháng 3/2008, do nhu cầu cần vốn để kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê tài chính, Vũ Quốc Bảo, Tổng Giám đốc Công ty ALC II đã gặp Nguyễn huy Ban và Nguyễn Phước Tường (thời điểm đó là Trưởng ban Kế hoạch Tài chính kiêm Kế toán trưởng BHXH Việt Nam) để đặt vấn đề vay vốn. Nguyễn Phước Tường thống nhất với Vũ Quốc Bảo có thể vay nhưng cần bảo lãnh của Agribank, sau đó Bảo đã có công văn gửi Agribank đề nghị việc vay tiền.

Căn cứ công văn của Vũ Quốc Bảo, ông Nguyễn Thế Bình đã phát hành 3 thư bảo lãnh để Công ty ALC II được vay vốn. Giá trị 3 thư bảo lãnh lần lượt là 500 tỷ đồng; 800 tỷ đồng và 400 tỷ đồng (khoảng thời gian từ tháng 3 đến tháng 10/2008). Sau thời điểm năm 2008, BHXH Việt Nam vẫn tiếp tục cho Công ty ALC II vay thêm 530 tỷ đồng.

Diễn biến vụ việc được xác định từ tháng 3/2008 đến tháng 8/2009, Nguyễn Phước Tường chỉ đạo Trần Tiến Vỹ (Trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp giai đoạn từ năm 2005 đến tháng 6/2008) và Hoàng Hà (Trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp giai đoạn từ tháng 7/2008) lập 14 tờ trình để Nguyễn Huy Ban và Lê Bạch Hồng (thời điểm đó là Thứ trưởng Bộ LĐTB&XH, Tổng Giám đốc BHXH Việt Nam) bút phê “đồng ý”.

Cơ quan điều tra xác định, từ tháng 4/2008 đến tháng 8/2009 BHXH Việt Nam đã ký 14 hợp đồng cho Công ty ALC II từ Quỹ BHXH với số tiền hơn 1.000 tỷ đồng. Đến tháng 12/2018, tính lãi chi tiết của các hợp đồng vay vốn, tính đến khi Công ty ALC II bị phá sản (31/7/2018), Công ty ALC II mới thanh toán cho BHXH Việt Nam  một phần tiền gốc và lãi, còn nợ lại gần 1.700 tỷ đồng.

Sau vụ việc, Ngân hàng Nhà nước và Bộ Tài chính đã tiến hành giám định. Theo kết quả giám định, đã xác định “BHXH Việt Nam đầu tư sai nguyên tắc từ đối tượng đầu tư… Trách nhiệm chính thuộc về ông Nguyễn Huy Ban, là người trực tiếp ký và chỉ đạo thực hiện 11 hợp đồng cho vay tổng số tiền 630 tỷ; ông Lê Bạch Hồng, Tổng Giám đốc BHXH Việt Nam đã trực tiếp ký và chỉ đạo thực hiện 3 hợp đồng, với số tiền 380 tỷ.

Những cá nhân chịu trách nhiệm trong tham mưu gồm: ông Nguyễn Phước Tường; ông Trần Tiến Vỹ; bà Hoàng Hà, những cá nhân này còn chịu trách nhiệm liên đới do chưa hoàn thành trách nhiệm tham mưu; bà Trần Thị Thanh Thủy, cán bộ Phòng Kế hoạch Tổng hợp, Ban Kế hoạch Tài chính chịu trách nhiệm liên đới đối với cán bộ làm công tác văn thư, do chưa hoàn thành nhiệm vụ tiếp nhận và luân chuyển văn bản đến…”.

Cơ quan điều tra cũng đề nghị Ngân hàng Nhà nước Việt Nam có quan điểm về 3 thư bảo lãnh của Agribank. Sau khi nhận được quan điểm của Ngân hàng Nhà nước về các thư bảo lãnh, Cơ quan điều tra xác định, các thư bảo lãnh của Agribank là vô hiệu không có giá trị pháp lý đối với 13 hợp đồng vay vốn.

Quá trình điều tra xác định hành vi của Nguyễn Huy Ban là cho vay không đúng đối tượng, mặc dù chính ông Ban biết được hoạt động đầu tư Quỹ BHXH là như thế nào. Căn cứ tài liệu điều tra, đủ kết luận hành vi của ông Nguyễn Huy Ban phạm tội “Cố ý làm trái quy định nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng”.

Đối với ông Lê Bạch Hồng, cơ quan điều tra xác định ông đã ký cho vay không đúng đối tượng, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 400 tỷ đồng, căn cứ tài liệu điều tra đủ kết tội ông Hồng về cùng tội danh với ông Nguyễn Huy Ban.

Đối với ông Nguyễn Phước Tường, bà Hoàng Hà, ông Trần Tiến Vỹ được xác định là tham mưu, đề xuất cho lãnh đạo ký các hợp đồng sai đối tượng. Những người này bị kết tội cùng tội danh với ông Nguyễn Huy Ban và Hồng.

Bà Trần Thị Thanh Thủy, chuyên viên Phòng Kế hoạch tổng hợp được xác định là người soạn thảo, lưu trữ các hợp đồng vay vốn… Từ kết quả điều tra xác định, bà Trần Thị Thanh Thủy vi phạm tội “Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng”.

Trong vụ án này, cơ quan điều tra đã phong tỏa số tiền  hơn 53 triệu đồng của ông Lê Bạch Hồng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, chi nhánh Sở giao dịch và hơn 124 triệu tại ngân hàng ngoại thương Việt Nam, chi nhánh Hà Thành.

Trong vụ án này, Viện Kiểm sát thấy ông Vũ Quốc Hảo, Tổng Giám đốc Công ty ALC II có dấu hiệu đồng phạm với các bị cáo về tội “Cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng”. Tuy nhiên, việc thất thoát tài sản của Nhà nước tại Công ty ALC II, trong đó có phần tiền vay của BHXH Việt Nam, ông Vũ Quốc Hảo và một số cấp dưới đã bị xét xử về các tội danh khác nhau trong các vụ án khác. Trong đó, ông Hảo đã hai lần bị tuyên phạt tử hình về tội “Tham ô tài sản”, hiện chờ thi hành án. Do đó, Viện Kiểm sát không đề cập xử lý ông Vũ Quốc Hảo và các cán bộ cấp dưới có liên quan tại Công ty ALC II trong vụ án này.

Theo Đỗ Trung/ SGGPO 

Bài viết Hai nguyên Tổng Giám đốc Bảo hiểm Xã hội Việt Nam hầu toà đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.