Ngày 29/7, Ngân hàng TMCP Quốc dân (NCB) đã tổ chức ĐHĐCĐ bất thường, bầu mới 2 thành viên HĐQT là bà Bùi Thị Thanh Hương và bà Trương Lệ Hiền. Cuộc họp HĐQT ngay sau đó đã bầu bà Thanh Hương làm Chủ tịch HĐQT thay cho ông Nguyễn Tiến Dũng – người xuống làm Phó Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2020-2025.

Tân Chủ tịch NCB sinh năm 1980, là người dày dạn kinh nghiệm với 20 năm hoạt động trong lĩnh vực kiểm toán – tài chính ngân hàng. Năm 2018, sau khi rời ghế Phó Tổng Giám đốc TPBank, bà Hương gia nhập Sun Group, và được giới thiệu từng là CEO của tập đoàn này.

Chưa rõ sự tham gia của CEO Sun Group với vị trí lãnh đạo cao nhất có đồng nghĩa với một khoản đầu tư chiến lược vào NCB hay không, biết rằng chỉ trong tháng 7, có tới 117 triệu cổ phần, tương đương 28,5% cổ phần NCB được giao dịch thoả thuận.

Ở một chi tiết đáng chú ý, bà Thanh Hương từng đảm trách vai trò CEO của Công ty TNHH Đầu tư Tập đoàn Mặt trời (SGIL), chứ không phải CTCP Tập đoàn Mặt trời (pháp nhân lõi của Sun Group), nơi ông Đặng Minh Trường vẫn duy trì vai trò CEO.

Ngày 28/7, chỉ 1 ngày trước khi trở thành Chủ tịch NCB, bà Thanh Hương đã thôi nhiệm vị trí Tổng giám đốc tại SGIL, nhường chỗ cho bà Lê Thị Hải Yến. Diễn biến này nhiều khả năng nhằm tuân thủ quy định chủ tịch ngân hàng không được kiêm nhiệm lãnh đạo ở doanh nghiệp khác.

Những tin đồn về sự đổi chủ của NCB đã râm ran xuất hiện từ lâu. Nguồn tin thân cận của Nhadautu.vn cho hay, một tập đoàn địa ốc niêm yết lớn ở phía Nam đã tiến rất gần đến thương vụ NCB, tuy nhiên “fail” ngay trước ĐHĐCĐ thường niên. Một tập đoàn vận tải – địa ốc lớn ở phía Nam cũng đã tích cực tiếp cận, hay sau đó là một nữ đại gia hàng đầu Sài Gòn trong lĩnh vực địa ốc – ngân hàng cũng từng là “candidate” sáng giá, dù vậy, như đã biết, đều đã không kết duyên được với NCB.

Ngoại trừ các ngân hàng quốc doanh, thì gần như tất cả các nhà băng tư nhân trong nước hiện nay đều ghi đậm dấu ấn của một tập đoàn/ ông chủ tư nhân, như ABBank – Geleximco; Sacombank, LienVietPostBank – Him Lam; TPBank – Doji; SHB – T&T Group; SeABank – BRG; OCB – Hướng Việt; VPBank – MIK; Techcombank – Masterise; MSB – TNG Holding; HDBank – Sovico; SCB – Vạn Thịnh Phát; Nam Á Bank – Hoàn Cầu; VietBank – Hoa Lâm; Bắc Á Bank – TH Group; VietABank – Việt Phương.

Dù có quy định nhóm cổ đông lớn không được sở hữu quá 20% cổ phần ngân hàng, song từ trước đến nay, các ông chủ nhà băng sẽ không bất ngờ nếu nắm giữ thực tế vượt xa con số này, có thể thấy rõ qua các đại án Trustbank – Hứa Thị Phấn, VNCB – Phạm Công Danh hay Oceanbank – Hà Văn Thắm.

Thực trạng sở hữu chéo, tuồn vốn cho sân sau từng là “cục máu đông” nhức nhối hệ thống ngân hàng Việt Nam cách đây 1 thập kỷ. Tuy nhiên, Ngân hàng Nhà nước những năm trở lại đã siết chặt quản lý điều hành ngân hàng, giúp hệ thống hoạt động minh bạch và “sạch” hơn đáng kể.

Kể từ năm 2008, Việt Nam không cho mở mới ngân hàng, những tờ giấy phép hoạt động, bởi vậy, ngày càng có giá khi các đại gia Việt chưa bao giờ giảm đi khao khát sở hữu một nhà băng nhằm hoàn thiện hệ sinh thái của họ, hoặc cũng có thể là với mục đích đầu tư.

Trước NCB, không ít trường hợp tương tự khi các tập đoàn lớn đã tìm được đường vào các nhà băng, có thể thấy qua thương vụ Sunshine mua Kienlongbank, hay Thành Công Group trở thành cổ đông lớn ở Eximbank. Tại Eximbank, nhà lắp ráp xe Huyndai không phải là tay chơi duy nhất muốn sở hữu nhà băng cỡ vừa này. Nhóm Doji của đại gia Đỗ Minh Phú cũng được đồn đoán đã “cầm” một lượng cổ phần đáng kể ở Eximbank, ngoài ra còn phải kể đến một tập đoàn địa ốc lớn ở phía Nam đã từng tiến rất gần đến thương vụ NCB (đã đề cập). Tương tự, đại gia Ninh Bình Nguyễn Đức Thuỵ (“bầu” Thuỵ) thời gian qua cũng thu hút nhiều chú ý khi cùng Thai Holdings đầu tư vào LienVietPostBank.

Ở Saigonbank, ngoài 65% mà Thành uỷ TP.HCM không sớm thì muộn cũng phải thoái vốn, số còn lại được đồn đoán thuộc sở hữu của một nữ đại gia địa ốc hàng đầu Sài Thành. Ở phía Bắc, chủ một ngân hàng khác được cho là cũng đang sở hữu tỷ lệ đáng kể PGBank, trong bối cảnh nhà băng này đã huỷ thương vụ sáp nhập với HDBank.

Việc các tập đoàn tư nhân đầu tư vào ngân hàng được đánh giá là tích cực ở hai khía cạnh, trong bối cảnh NHNN hiện quản lý rất chặt chẽ. Thứ nhất, quá trình thay máu cổ đông mang tới những nhà đầu tư lành mạnh (phải được NHNN chấp thuận), có động lực tái cơ cấu, phát triển ngân hàng; và thứ hai, khi kết hợp giữa hệ sinh thái, tập khách hàng sẽ tạo ra giá trị vượt trội cho cả hai bên, qua đó cũng đóng góp chung vào sự phát triển kinh tế xã hội.

Bài viết Khi đại gia Việt ‘cưới’ ngân hàng đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Đối mặt với “núi nợ” khó nhằn

Ngân hàng TMCP Đông Á (DongABank) đang bị kiểm soát đặc biệt 4 năm qua bất ngờ thông báo chốt danh sách cổ đông để tổ chức ĐHĐCĐ bất thường năm 2019.

Trước đó, ngày 13/8/2015, DongABank bị kiểm soát đặc biệt, sau khi Ngân hàng Nhà nước công bố kết luận thanh tra tại ngân hàng này có nhiều sai phạm nghiêm trọng trong hoạt động, như sai phạm về lĩnh vực cấp tín dụng, về vàng, về tỷ lệ cổ phần, về kinh doanh lĩnh vực không được phép…

Cụ thể, theo kết luận thanh tra DongABank và Cáo trạng vụ án “Cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng”, “Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng” xảy ra tại ngân hàng này công bố thời gian qua, việc tiến hành kiểm tra kho quỹ trên hệ thống DongABank đã phát hiện kho Hội sở thiếu hụt 2.089 tỷ đồng và 62.154 lượng vàng, kho quỹ Sở Giao dịch thiếu hụt 416 tỷ đồng, DongABank không nêu nguyên nhân thiếu hụt và nguồn tiền bù đắp.

Ngoài ra, DongABank còn vi phạm nghiêm trọng về cấp tín dụng với tổng dư nợ tại ngân hàng là 20.233 tỷ đồng, tập trung chủ yếu có 9 nhóm khách hàng với tổng dư nợ là 19.414 tỷ đồng. Có 7.960 tỷ đồng là nợ khó thu hồi và hơn 5.600 tỷ đồng là nợ không có khả năng thu hồi. Trong đó, có những khoản vay vượt quy định về vốn tự có của DongABank (vượt 25% vốn tự có, chưa được HĐQT thông qua…), tài sản thế chấp của các công ty vay vốn chủ yếu là cổ phiếu, trái phiếu công ty, tín chấp, không có tài sản đảm bảo…

Việc cho vay sai trong nhóm 9 khách hàng cũng được Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an khởi tố thêm tội đối với ông Trần Phương Bình, nguyên Tổng giám đốc DongABank và các đồng phạm về tội danh “Vi phạm quy định về hoạt động ngân hàng, hoạt động khác liên quan đến hoạt động ngân hàng” theo Điều 206 BLHS năm 2015, vào ngày 27/12/2018. Tội danh này liên quan đến việc chi lãi ngoài cho một số tổ chức gửi tiền, liên quan những khoản vay thuộc nhóm cá nhân và tổ chức Hiệp Phú Gia, Nguyễn Thị Ngọ, Tân Vạn Hưng, Đồng Tiến và M&C. Nhóm Hiệp Phú Gia được cho là có liên quan đến bà Cao Thị Ngọc Dung, vợ ông Trần Phương Bình. Đại diện pháp luật của Hiệp Phú Gia là ông Phạm Văn Tân.

Hàng loạt vi phạm về cho vay, thụt quỹ vàng và thua lỗ trong kinh doanh tới hàng chục nghìn tỷ đồng… khiến DongABank rơi vào tình trạng khó khăn. Thực trạng DongABank tại thời điểm ngày 31/12/2015 là lỗ lũy kế 31.076 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm 25.451 tỷ đồng và tổng tài sản thực chỉ còn 47.011 tỷ đồng.

Hàng loạt nhân sự cấp cao của DongABank đã bị khởi tố, bị bắt lúc đó đã để lại khoảng trống nhân sự và khối nợ khổng lồ khó xử lý cho người kế nhiệm.

Ngân hàng Nhà nước đã nhanh chóng vào cuộc. Trước tiên là điều động hai nhân sự của BIDV sang làm Tổng giám đốc và Phó tổng giám đốc DongABank.

Tuy nhiên, Ngân hàng Nhà nước đã có sự thay đổi khi thấy tình hình của DongABank quá khó khăn và chỉ định ông Võ Minh Tuấn, Phó Vụ trưởng Vụ Tín dụng các ngành kinh tế làm thành viên HĐQT, sau đó ông Tuấn được bầu là Chủ tịch HĐQT.

Một mình tân Chủ tịch trong việc tái cơ cấu một ngân hàng có thực trạng như trên, 2 nhân sự mới được bổ sung là ông Nguyễn Thanh Tùng (Giám đốc Vietinbank chi nhánh TP.HCM) với vị trí Tổng giám đốc DongABank và ông Nguyễn Ngọc Tâm, vị trí Phó tổng giám đốc DongABank.

Tuy nhiên, để tái cơ cấu ngân hàng này thành công, ông Võ Minh Tuấn lúc đó chia sẻ với báo chí mong muốn quan trọng nhất là sự hợp tác của nhân sự cũ tại DongABank.

Thời gian sau đó, vị tân Chủ tịch này lại phải lên tiếng lần nữa về việc yêu cầu các ngân hàng thương mại khác giao dịch bình thường trở lại trên thị trường liên ngân hàng với DongABank khi các ngân hàng bạn bỗng dưng ngừng giao dịch với họ… Khó khăn chồng thêm khó khăn.

DongABank dù có bị kiểm soát đặc biệt nhưng nó vẫn có tư cách pháp nhân, vẫn đang được Ban kiểm soát đặc biệt với nhân sự từ Cục Thanh tra giám sát ngân hàng TP.HCM ngồi tại đó hỗ trợ và giám sát hằng ngày.

Khi nhận nhiệm vụ từ tháng 8/2015, ông Võ Minh Tuấn được đánh giá cao về chuyên môn và am hiểu về ngân hàng khi ông từng giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Tín dụng các ngành kinh tế (Ngân hàng Nhà nước), cùng các mối quan hệ tốt với khách hàng khi ông Tuấn còn làm ở vị trí Phó tổng giám đốc Vietinbank; Phó tổng giám đốc OCB, Giám đốc Vietinbank Chi nhánh 1, Phó Giám đốc Vietinbank Chi nhánh TP.HCM… đã hợp sức, kết nối tạo nhiều khách hàng về với DongABank.

Tuy nhiên, nợ xấu của DongABank để lại quá lớn và tài sản đảm bảo cho nhiều khoản vay là cổ phiếu, trái phiếu, tín chấp, không có tài sản đảm bảo… cùng với nhiều nghiệp vụ khống được thực hiện khiến cho việc xử lý nợ xấu rất khó khăn. Ít nhất, tài sản đảm bảo cho khoản vay là bất động sản hoặc là máy móc thiết bị… thì ngân hàng còn gỡ gạc lại chút ít. Do đó, việc vực dậy một thể trạng như vậy chưa thể như mong muốn suốt 4 năm vừa qua.

Một con đường cho DongABank là sáp nhập vào Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank), khi thông tin này đã râm ran trên thị trường từ năm 2017, khi có lẽ tân Chủ tịch DongABank có thể không đỡ nổi khoản nợ khổng lồ để lại từ các lãnh đạo nhiệm kỳ trước và cần một lượng “tiền tươi thóc thật” rất lớn mới bù đắp nổi.

Việc tìm đối tác nước ngoài tham gia là có nhưng khó, còn việc sáp nhập vào HDBank với điều kiện từ HDBank là “tách riêng” DongABank để hạch toán riêng, sau khi xử lý ổn định mới tính tiếp, đối tác này hợp lực bằng bổ sung nguồn vốn mới. Nhưng từ phía Chủ tịch DongABank khẳng định chưa có thông tin về việc sáp nhập này.

Bị kiểm soát đặc biệt vẫn thu hồi được 16.350 tỷ đồng nợ xấu

Thực tế, hơn một năm sau khi bị kiểm soát đặc biệt, hoạt động kinh doanh toàn hệ thống DongABank đã khởi sắc. Với hơn 7 triệu khách hàng lúc đó vẫn tin tưởng gửi tiền, giúp cho huy động vốn của DongABank tính đến tháng 11/2016 vẫn tăng 5% so với cuối năm 2015 và thu hồi được 3.655 tỷ đồng nợ xấu.

Mặt khác, dù rơi vào tình thế rủi ro và khó khăn như trên, nhưng thương hiệu và các giá trị nền tảng như sản phẩm, công nghệ, nguồn lực cán bộ nhân viên… vẫn còn đó. Đây cũng chính là thế mạnh của DongABank thể hiện rõ trước đó, so với nhiều thành viên khác trong hệ thống.

Năm 2017, hoạt động xử lý nợ xấu tiếp tục được đẩy mạnh và DongABank đã thu hồi khoảng 7.500 tỷ đồng nợ xấu (nợ gốc là 5.400 tỷ đồng, lãi là 2.100 tỷ đồng), nâng tổng số thu hồi nợ xấu trên 12.000 tỷ đồng từ sau đợt kiểm soát đặc biệt 13/8/2015.

DongABank nâng luỹ kế thu hồi nợ xấu lên 12.900 tỷ đồng khi quý I/2018 xử lý được hơn 900 tỷ đồng (trong đó thu gốc hơn 870 tỷ đồng).

Các chỉ số an toàn hoạt động vẫn được duy trì với tỷ lệ dự trữ thanh khoản là 19,65% (quy định là 10%),  tỷ lệ khả năng chi trả 30 ngày đối với Việt Nam đồng là 78,9% trong khi quy định là 50%, đối với ngoại tệ là 74,46% (quy định là 10%).

Công tác thu hồi nợ xấu là hoạt động xuyên suốt khi quý I/2019, DongABank xử lý được thêm 570 tỷ đồng nợ xấu. Luỹ kế 6  tháng đầu năm 2019, nợ xấu cả gốc và lãi xử lý được 1.870 tỷ đồng, tiếp tục nâng con số nợ xấu thu hồi được lên mức 16.350 tỷ đồng tính từ thời điểm bị kiểm soát đặc biệt vào tháng 8/2015 đến tháng 6/2019.

Bên cạnh đó, hoạt động kinh doanh với nguồn vốn huy động trong 6 tháng đầu năm 2019 tăng 4,3% (2.595 tỷ đồng) so với cuối năm 2018 và đạt 63.450 tỷ đồng. Trong đó, tiền gửi tiết kiệm của khách hàng đạt 50.903 tỷ đồng, tương ứng tăng 4,8% so cuối năm 2018.

Trong hoạt động ngân hàng, tiền gửi là một thước đo niềm tin. Niềm tin này vẫn gia tăng như trên, tạo điều kiện để DongABank tìm cách trở lại bình thường.

Và kết quả kinh doanh cũng cho thấy những bước tiến trong kỳ nói trên: Thu nhập từ dịch vụ đạt 247 tỷ đồng, xấp xỉ so cùng kỳ, lãi từ hoạt động kinh doanh ngoại hối tăng 16 tỷ đồng, tương ứng tăng 40% so cùng kỳ.

Cùng đó, các tỷ lệ chi trả luôn đáp ứng các yêu cầu và quy định của Ngân hàng Nhà nước. Tỷ lệ dự trữ thanh khoản đạt 20,78%, tỷ lệ khả năng chi trả ngoại tệ 77,98%, tỷ lệ khả năng chi trả đối với Việt Nam đồng đạt 83,77%. Số lượng khách hàng phát triển mới cũng tăng thêm đáng kể, trong đó có 55.900 khách hàng cá nhân và trên 160 khách hàng doanh nghiệp (tính đến quý I/2019)…

Trong khó khăn, với những con số hệ quả tưởng như không thể đứng vững, DongABank vẫn có những bước tăng trưởng và đảm bảo an toàn đối với khách hàng như vậy. Bên cạnh nội lực, vài trò giám sát và hỗ trợ gián tiếp của Ngân hàng Nhà nước là một nguồn lực.

Nhưng, để thực sự trở lại và mạnh lên, DongABank cần thêm nguồn lực mới, nhất là trong bối cảnh nhiều ngân hàng thương mại khác đã tăng vốn trong 4 năm qua (quãng DongABank được kiểm soát đặc biệt).
Theo đó, tại ĐHĐCĐ bất thường sắp tới, ngân hàng này có thể huy động thêm nguồn lực vốn mới từ cổ đông, hoặc hướng đến con đường hợp sức vào HDBank như tin đồn thời gian qua để hướng đến triển vọng mới?

Theo Linh Lan/ BizLIVE

Bài viết Câu chuyện DongABank và tin đồn hợp sức vào HDBank đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Sáng ngày 21/6/2019, Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank – EIB) chính thức tổ chức ĐHĐCĐ thường niên sau 2 lần trì hoãn, đại hội lần này đủ điều kiện tổ chức với số cổ đông tham dự sở hữu hơn 51% cổ phần có quyền biểu quyết của Ngân hàng.

Trước đó, cuộc họp này được dự kiến tổ chức vào ngày 26/4 nhưng bất thành do không đủ 65% cổ phần có quyền biểu quyết tham dự. Lịch họp được dời lại vào ngày 26/5 nhưng phía ngân hàng cho biết cần thêm thời gian để chuẩn bị hoàn thiện kỹ lưỡng công tác tổ chức cuộc họp được đồng nhất và thành công, nên cuộc họp lại buộc phải hoãn lần nữa.

Sau nhiều xáo trộn nhân sự cấp cao, đến nay, ông Cao Xuân Ninh được bầu làm Chủ tịch HĐQT thay ông Lê Minh Quốc. Ông Nguyễn Cảnh Vinh – Phó Tổng giám đốc Thường trực – được bổ nhiệm làm Quyền Tổng giám đốc ngân hàng.

Phó Chủ tịch: Ông Lê Minh Quốc ký Nghị quyết 231 là trái quy định pháp luật và của Eximbank

Cổ đông nắm giữ 70 triệu cổ phần có quyền biểu quyết phát biểu ngay phiên mở đầu Đại hội. Cổ đông này bày tỏ bức xúc nhiều lãnh đạo coi thường cổ đông cũng như vi phạm luật pháp Việt Nam, lưu ý lợi ích nhóm đặc biệt tổ chức tín dụng. Cổ đông chiến lược Sumitomo Mitsui Banking Corp (SMBC) cũng không chấp nhận và có gửi văn bản lên Eximbank, ông này đề nghị ông Đặng Anh Mai – Phó Chủ tịch HĐQT và ông Hoàn Tuấn Khải (đại diện chủ tọa cuộc họp tháng 5) để xem xét lại tư cách ông Cao Xuân Ninh với tư cách chủ toạ.

Ông Mai cho biết, đối với phiên họp ngày 15/5 do ông và ông Hoàng Tuấn Khải đã triệu tập lần hai đồng thời hai người đã ký các tờ trình liên quan, bao gồm Nghị quyết 112 và bãi nhiệm ông Lê Minh Quốc khỏi tư cách Chủ tịch HĐTQ đồng thời bầu bà Lương Thị Cẩm Tú thay thế, mục đích để HĐQT không muốn mất quá nhiều thời gian tại toà.

Ngày 15/5, khi cuộc họp HĐQT chưa kết thúc và chưa có biên bản họp, ông Lê Minh Quốc đã lấy tư cách HĐQT đã ký Nghị quyết 231 chấm dứt Nghị quyết 112. Biên bản này ông Mai với tư cách chủ tọa chưa hề được biết. Đến ngày 17/5, ông Mai đã yêu cầu ông Quốc gửi lại biên bản nhưng không hề nhận được.

Theo ông Mai, Nghị quyết 231 được ban hành trước khi nhận được quyết định 159 của Tòa án nên Nghị quyết này là trái pháp luật. Việc ông Quốc ký Nghị quyết 231 là trái thẩm quyền và vi phạm pháp luật.

Tựu trung lại, ông Mai bày tỏ kiến cá nhân, Nghị quyết 231 ban hành khi cuộc họp chưa kết thúc, chưa được tất cả người dự họp thông qua và chưa hề biết về biên bản này mặc dù có yêu cầu trình biên bản. Nghị quyết 231 trước khi có được quyết định của Toà, ông Mai cho rằng quan điểm này không đúng pháp luật. Việc ông Lê Minh Quốc ký Nghị quyết 231 là trái quy định pháp luật và của Eximbank.

Vì quyền lợi của các cổ đông, với tư cách người triệu tập và chủ tọa của cuộc họp ngày 15/5, ông Mai không đồng tình Nghị quyết 231 bầu Chủ tịch HĐQT và Quyền Tổng Giám đốc mới. Ông Mai khẳng định sẽ chịu hoàn toàn trách nhiệm trước pháp luật và cổ đông.

Được biết, Nghị quyết 231 do ông Lê Minh Quốc ký hủy bỏ Nghị quyết 112 bầu bà Lương Thị Cẩm Tú – Thành viên HĐQT Eximbank vào ghế Chủ tịch HĐQT. Đồng thời, đơn đề nghị đình chỉ thực hiện nghị quyết được ban hành trên cơ sở cuộc họp HĐQT không hợp lệ ngày 20/5 bao gồm Nghị quyết 238 bầu ông Cao Xuân Ninh vào chức danh Chủ tịch HĐQT Eximbank thay cho ông Lê Minh Quốc; Nghị quyết 239 thông qua việc bổ nhiệm ông Nguyễn Cảnh Vinh – Phó tổng giám đốc thường trực giữ chức danh quyền Tổng giám đốc Eximbank; Nghị quyết 242 về việc hoãn đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2019 lần thứ 2 tổ chức ngày 26/5.

Ông Cao Xuân Ninh: “Tư cách Chủ tịch HĐQT và chủ tọa ĐHĐCĐ của tôi hôm nay là hợp pháp”

Trước sự tranh cãi qua lại, cổ đông Đức, đại diện hơn 41 triệu cổ phiếu biểu quyết nói: “Chúng tôi là cổ đông đến đây nghe về tình hình kinh doanh của Ngân hàng, chứ không đến nghe kiến nghị, tranh cãi đúng sai của các nghị quyết, điều này nên được diễn ra tại Toà“.

Vẫn chưa dừng lại, cổ đông nước ngoài đại diện SMBC (cổ đông chiến lược) yêu cầu Ngân hàng Eximbank tuân thủ đúng luật và điều lệ ngân hàng Việt Nam. Ban chủ tọa có yêu cầu cổ đông này không được lớn tiếng tại Đại hội.

Tiếp tục, đại diện SMBC này nói, các vị trí quan trọng bao gồm Chủ tịch ảnh hưởng rất lớn đến Eximbank, và riêng SMBC thời gian qua có nhiều văn bản gửi đến HĐQT không đồng ý những Nghị quyết tuy nhiên không được trả lời thấu đáo. Do đó, vị này khẳng định tại ĐHĐCĐ hôm nay là thời điểm để đi đến quyết định quan trọng.

Ông Cao Xuân Ninh phát biểu, những gì mà ông Mai đưa ra nãy giờ là đúng với quy định pháp luật, trong cuộc họp hôm qua có 8 thành viên tham gia, bao gồm 2 người từ SMBC (1 người tham dự trực tiếp 1 người gián tiếp), cuộc họp cũng đã thống nhất Nghị quyết 231 được thông qua một cách nhất quán.

Ông Ninh chốt: “Tư cách Chủ tịch HĐQT và chủ tọa ĐHĐCĐ hôm nay là hợp pháp”. Hiện tòa đã đình chỉ Nghị quyết 231, do đó quan điểm từ phía xã hội cũng như Eximbank, ông Ninh là người chủ tọa cuộc họp hợp lệ.

Vẫn ý kiến xem xét lại tư cách ban chủ toạ

Nhiều cổ đông tiếp tục nêu ý kiến, tuy nhiên ban chủ tọa cho rằng ĐHĐCĐ có rất nhiều vấn đề cần bàn bạc, do đó những vấn đề không bao gồm trong nội dung thì nên được xem xét riêng. Tức, Ngân hàng sẵn sàng bố trí phòng riêng để trả lời những ý kiến này.

Trước lời đề nghị của chủ toạ, một cổ đông gay gắt phản đối, cho rằng mọi việc nên bàn bạc trước toàn thể cổ đông, không thể nói là bố trí phòng riêng.

Tiếp lời, một cổ đông khác yêu cầu đoàn chủ tọa hôm nay có thực sự đủ tư cách hay không. Do đó, cổ đông đề nghị trước khi đi vào Đại hội, nên thống nhất và biểu quyết về tư cách chủ tạo cuộc họp hôm nay.

Trả lời, đại diện chủ tọa khẳng định cuộc họp hôm nay cũng như tư cách chủ tọa là hoàn toàn hợp lệ.

Ông Nguyễn Chấn – chồng đại gia Tư Hường bất ngờ xuất hiện…

Tại đại hội, đại diện vợ chồng ông Nguyễn Chấn – bậc sinh thành của ông Nguyễn Quốc Toàn, chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Nam Á – cho biết những tài sản mà vợ chồng đã thức khuya dậy sớm gây dựng đã bị con trai là ông Nguyễn Quốc Toàn “cướp đoạt”. Do đó, tại đại hội lần này, ông Chấn gửi lời đề nghị tất cả cổ phần của hai vợ chồng đồng thời của con trai là ông Toàn, đình chỉ các quyền cổ đông đối với ông Toàn cũng như các bên liên quan, nhằm bảo đảm lợi ích cổ đông cũng như gia đình ông Toàn…

Các cổ đông phản ứng gay gắt trước phần trình bày của ông Chấn, cho rằng mâu thuẫn gia đình này không liên quan đến Eximbank, yêu cầu chủ toạ tiếp tục phiên Đại hội.

Tranh cãi nảy lửa, cổ đông nhận định: “Ban điều hành yếu quá!”

Cổ đông tham gia hàng chục năm tại Ngân hàng cho rằng nên đoàn kết lại, để giải quyết những mâu thuẫn, cùng hướng đến xây dựng Eximbank thành công hơn. “Ban điều hành yếu quá, quý vị nên rút kinh nghiệm. Nếu điều hành tốt thì không có diễn ra đại hội như hôm nay, như một cái chợ. Dù chúng tôi là cổ đông nhỏ, rất ít cổ phiếu, nhưng chúng tôi đến đây mong Eximbank là mẹ – người mẹ đi chợ về cho những đứa con một gói quà. Còn chúng tôi thì không có gì cả. Thậm chí đại hội đã lần thứ hai, vẫn chưa đi vào được vấn đề chính”.

Đại hội ra cơ sự này do chưa thống nhất và không thoả mãn về ban chủ toạ, nên một cổ đông lại ý kiến nên quyết lại ban chủ toạ trước khi tiếp tục cuộc họp.

Tân Chủ tịch Eximbank, ông Cao Xuân Ninh nói gì?

“Chúng tôi rất xấu hổ vì thời gian qua đã để Eximbank đi đến cảnh này. Do đó, chúng tôi rất ghi nhận những đề nghị của cổ đông, và sẽ cố gắng đoàn kết để đưa Eximbank phát triển trở lại. Chúng tôi rất đau xót khi Eximbank từ một ngân hàng Top3 đến nay đã thụt lùi”, ông Cao Xuân Ninh nói.

Tiếp tục, ông Ninh nói việc được bầu làm Chủ tịch là hoàn toàn hợp lệ như đã trình bày. Tuy nhiên, một số quan hệ cá nhân của cổ đông đã ảnh hưởng để tỷ lệ bầu, dẫn đến không phản ánh đúng ý kiến cổ đông. Do đó, chúng ta không đủ tỷ lệ phiếu thông qua quy chế Đại hội.

Và để Đại hội có thể tiếp tục, ông Ninh cho biết xin ý kiến để cổ đông thông qua một lần nữa. Nếu vẫn không đủ thì buộc phải tuyên bố dừng Đại hội và tổ chức sau đó vào thời gian thích hợp. Ông Ninh yêu cầu ông Dũng – Trưởng ban kiểm soát lấy lại ý kiến cổ đông.

Nhiều cổ đông đồng loạt cho rằng Đại hội vẫn nên tiếp tục, không có lý gì đang diễn ra lại hoãn. Đại diện SMBC cũng thể hiện quan điểm Đại hội nên tiếp tục diễn ra.

Tuy nhiên phía SMBC nhấn mạnh không đồng ý việc ban kiểm soát lấy lại ý kiến vì hai lý do: (1) không tin tưởng ban chủ toạ và (2) không tin tưởng ban kiểm phiếu.

Sau nhiều tranh cãi, ĐHĐCĐ Eximbank lần 2 tạm dừng. Ban Chủ tọa cho biết sẽ tiếp tục tổ chức trong thời điểm thích hợp lần tới.

Bảo An/Trí thức trẻ

Bài viết ĐHĐCĐ Eximbank: Tranh cãi nảy lửa, cổ đông nói Ban chủ tọa Eximbank quá yếu! đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.