Samsung là một trong những nhà sản xuất đầu tiên mở đầu cho xu hướng smartphone màn hình gập. Hiện tại, công ty được cho là đang có kế hoạch mở rộng thị trường với việc phát triển dòng máy tính bảng màn hình gập đầu tiên, dự kiến ra mắt vào năm tới.

Nếu mọi thứ diễn ra đúng theo kế hoạch, dòng máy tính bảng màn hình gập này sẽ được giới thiệu song song với Galaxy Tab S9.

Theo tin đồn, Samsung sẽ ra mắt thiết bị này vào nửa đầu năm 2023. Nhiều khả năng, nó sẽ được đặt tên là Galaxy Z Tab, gần giống với chiếc máy tính bảng Galaxy Z Fold Tab được đồn đại trước đó. Galaxy Z Fold Tab được cho là sẽ có thiết kế gập làm ba, ban đầu được dự kiến ra mắt vào quý I năm 2022, tuy nhiên điều đó đã không xảy ra.

Vẫn chưa rõ dòng máy tính bảng mới sẽ có thiết kế và kiểu dáng như thế nào, nhưng tin đồn mới nhất cho thấy gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc đang ngày càng có tham vọng mở ra kỷ nguyên mới với các thiết bị màn hình gập.

Thông tin rò rỉ trên hiện vẫn chưa được kiểm chứng, tuy nhiên người dùng hoàn toàn có thể mong chờ sự ra mắt của những mẫu máy tính bảng này trong tương lai, nhất là khi Samsung đang muốn định hướng dòng Galaxy Z Fold và Z Flip lên làm chủ đạo.

Nhà báo & Công luận

Bài viết Samsung lên kế hoạch giới thiệu máy tính bảng màn hình gập đầu tiên vào năm sau đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

VinFast vừa công bố lựa chọn công ty Cerence (Mỹ) làm đối tác cung cấp giải pháp AI điều khiển bằng giọng nói trên các dòng ô tô điện thông minh. Đây là nhà phát triển giải pháp trí tuệ nhân tạo (AI) cho xe hơi hàng đầu thế giới. Công nghệ về trợ lý ảo điều khiển bằng giọng nói của hãng đã được ứng dụng cho gần 400 triệu xe ô tô trên toàn cầu.

Theo thỏa thuận, Cerence sẽ cung cấp cho VinFast một số công nghệ lõi như nhận dạng giọng nói tự động, diễn dịch ngôn ngữ tự nhiên (NLU), chuyển văn bản thành giọng nói, tạo sinh ngôn ngữ tự nhiên (NLG) và tăng cường tín hiệu giọng nói để phát triển trợ lý ảo có khả năng giao tiếp hai chiều như con người. Trợ lý ảo có thể hiểu các câu lệnh và câu hỏi của người dùng bằng 6 ngôn ngữ khác nhau, gồm tiếng Anh, tiếng Đức, tiếng Pháp (của người Pháp và người Canada), tiếng Tây Ban Nha và tiếng Hà Lan.

Sau câu lệnh kích hoạt “Hey VinFast”, người dùng có thể yêu cầu trợ lý ảo thực hiện các tác vụ điều khiển như tăng giảm nhiệt độ, cung cấp các thông tin thường thức, tin tức thời sự, thể thao, chứng khoán, lịch vui chơi giải trí hay thông tin về các danh lam thắng cảnh, địa điểm du lịch nổi tiếng….

Người dùng cũng có thể yêu cầu trợ lý ảo cung cấp các thông số về tình trạng vận hành như áp suất lốp, đèn cảnh báo và điều chỉnh các tính năng hỗ trợ lái(ADAS), kiểm soát môi trường trong xe.

Ngoài trợ lý ảo của Cerence, VinFast cũng hợp tác với VinBigData để phát triển trợ lý ảo tiếng Việt Vivi, dự kiến tích hợp trên các dòng ô tô VinFast ra mắt trong thời gian tới.

Cerence cũng là đối tác được Hyundai lựa chọn để phát triển các tính năng nhận diện giọng nói cho mẫu xe điện IONIQ 5 bán tại Mỹ và thị trường châu Âu. Một số đối tác khác của hãng này gồm có Beijing Electric Vehicle, Fiat Chrysler hay Volkswagen.

Về phía VinFast, hãng đang lên kế hoạch cho ra mắt chính thức 2 mẫu SUV chạy điện cỡ trung và lớn là VF e35, VF e36 tại Bắc Mỹ và châu Âu. Trước đó, VinFast sẽ chính thức bàn giao cho người dùng tại Việt Nam mẫu VF e34 vào cuối năm nay. Model này đã nhận hơn 25.000 lượt đặt trước kể từ tháng 4.

Bài viết Xe điện VinFast sẽ dùng công nghệ nhận diện giọng nói của Mỹ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Đại dịch Covid-19 đã gây ra nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp (start-up) vốn có sức đề kháng yếu. Ngay cả khi không có dịch bệnh, các doanh nghiệp khởi nghiệp cũng đã đối mặt với muôn vàn rủi ro. Thống kê cho thấy 9/10 start-up thất bại ở năm đầu tiên vì nhiều lý do khác nhau. Chính vì vậy, đại dịch Covid-19 xảy đến đã khiến lực lượng vốn “mong manh” này càng xoay vần trong nhiều khó khăn.

Số liệu thống kê cho thấy trong 6 tháng đầu năm, có hơn 70.000 doanh nghiệp rời khỏi thị trường mà theo các chuyên gia, trong đó có cả một lực lượng đông đảo các doanh nghiệp khởi nghiệp.

Tuy nhiên, trong bất cứ khủng hoảng nào cũng đều có cơ hội. Thực tế cho thấy vẫn có nhiều “cửa sáng” cho các start-up ngay trong bối cảnh dịch bệnh, nhất là đối với các doanh nghiệp nhanh chóng có giải pháp ứng phó, chuyển đổi mô hình kinh doanh kịp thời.

Ông Nguyễn Hoàng Tùng – người sáng lập Công ty TNHH công nghệ VVN AI chia sẻ, trong giai đoạn đầu của đại dịch, doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn khi chi phí ban đầu lớn mà doanh thu chưa có gì. Tuy nhiên, doanh nghiệp này cũng đã nhanh chóng chiến lược tiếp cận thị trường, thay vì nhóm khách hàng nhỏ lẻ, đã hướng tới khách hàng lớn và bền vững hơn. Chẳng những vậy, doanh nghiệp còn tận dụng tốt lợi thế về phát triển công nghệ AI, tiếp tục nghiên cứu nhiều công nghệ mới. Hiện doanh nghiệp này đã ổn định và tăng trưởng hơn con số trước rất nhiều.

Hay như Loship – một công ty khởi nghiệp thương mại điện tử giao hàng trong một giờ, vốn có thế mạnh về giao hàng thực phẩm nhưng khi đại dịch xảy ra, Loship nhanh chóng tập trung nguồn lực vào các dịch vụ thiết yếu khác như giao hàng tạp hóa, bưu kiện và dược phẩm, đáp ứng nhu cầu lớn của khách hàng. Đợt cao điểm của dịch bệnh, đơn đặt hàng tạp hóa trực tuyến trên Loship tăng gấp 5 lần, trong khi đơn đặt hàng dược phẩm cũng tăng vọt.

Một doanh nghiệp khởi nghiệp vào đầu năm 2020 là Docosan cũng ghi nhận thành công khi phát triển ứng dụng công nghệ nhằm kết nối bệnh nhân với bác sĩ 24/7 tại Việt Nam. Đây là một xu hướng được dự đoán sẽ tiếp tục kéo dài kể cả sau đại dịch. Mới đây start-up này đã công bố huy động thành công số tiền 1 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống từ Công ty đầu tư mạo hiểm AppWorks có trụ sở Đài Loan cùng một số nhà đầu tư khác.

Có thể thấy, dù trong đại dịch nhưng Việt Nam vẫn là một trong những thị trường ưu tiên của các quỹ đầu tư mạo hiểm bởi tiềm năng khởi nghiệp, nhất là đổi mới sáng tạo rất lớn. Riêng tại Diễn đàn Quỹ đầu tư khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam diễn ra cuối năm 2020, đã có 33 quỹ đầu tư cam kết rót 815 triệu USD vào lĩnh vực khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam trong giai đoạn 5 năm 2021-2025.

Hệ sinh thái khởi nghiệp của Việt Nam cũng được đánh giá ở vị trí 59 trên thế giới theo đánh giá của Start-up Blink năm 2020, tăng 13 bậc so với trước dịch.

Chia sẻ về cơ hội của doanh nghiệp khởi nghiệp thời dịch, ông Trần Việt Hùng – Đồng sáng lập kiêm CEO của Got It cho biết, trước đại dịch các start-up đã nghiên cứu hành vi người tiêu dùng và làm ra các sản phẩm theo hành vi đó. Tuy nhiên, lúc này thói quen của người tiêu dùng đã thay đổi, nếu thấy hướng đi cũ không còn phù hợp, đây chính là cơ hội để các start-up “xóa bài làm lại”.

Rõ ràng đại dịch mang đến nhiều khó khăn nhưng cũng mở ra cơ hội mới, đơn cử như việc học online đem đến cơ hội về công nghệ giáo dục, hay việc làm từ xa của các công ty đòi hỏi phải có nền tảng mới để phục vụ. Ngoài ra, một số lĩnh vực như y tế, tự động hóa, công nghệ sinh học… cũng đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho các start-up.

Hiến kế cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, ông Lê Bá Tân – Phó Tổng giám đốc Viettel Network cho rằng, với các start-up đã có từ trước và đang vật lộn để tồn tại, việc thích nghi kinh doanh trong thời Covid-19 là phù hợp, doanh nghiệp phải chắt chiu từng cơ hội để vượt qua đại dịch, sau đó sẽ tiếp tục con đường dài hơi đã vạch sẵn.

Tuy nhiên với những doanh nghiệp mới bắt đầu, ông Tân cho rằng không nên dựa vào thói quen và hành vi của người tiêu dùng trong đại dịch, bởi lẽ, thói quen và môi trường sẽ nhanh chóng thay đổi. Minh chứng là nhiều người đã đổ tiền để khởi nghiệp bằng cách sản xuất khẩu trang, nước rửa tay nhưng chỉ có số ít thành công ở thời điểm khan hàng, ngay sau giai đoạn đó đã có nhiều doanh nghiệp thua lỗ.

Đồng tình với ý kiến trên, CEO của Got It cho rằng, doanh nghiệp bước chân vào con đường khởi nghiệp trong thời dịch cần có tầm nhìn xa hơn, hướng tới cung cấp dịch vụ, công nghệ đón đầu những nhu cầu mới, mô hình kinh doanh mới thời hậu Covid, vì mọi thứ hiện tại chỉ mang tính thời điểm.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh, thay vì muốn nhanh chóng mang sản phẩm ra thị trường để thu dòng tiền về, doanh nghiệp khởi nghiệp hãy thử nghiệm sản phẩm với một nhóm nhỏ. Có như vậy, nếu thất bại doanh nghiệp cũng nhanh chóng vực dậy. Giữa thời điểm dịch bệnh, start-up không nên “tăng trưởng nóng” mà phải theo đuổi con đường phát triển bền vững.

Bài viết Lối đi cho start-up giữa đại dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Chiều nay, Ban điều hành Đề án 844 (Bộ Kế hoạch & Đầu tư) và Uỷ ban Nhà nước về Người Việt Nam ở nước ngoài đã tổ chức ký kết thoả thuận hợp tác nhằm kết nối và phát huy nguồn lực người Việt Nam ở nước ngoài hỗ trợ cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam.

Taị sự kiện, các chuyên gia công nghệ quốc tế, các startup công nghệ Việt Nam đã trưởng thành trên thế giới với doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam đã chia sẻ kinh nghiệm, qua đó tăng cường kết nối mạng lưới chuyên gia và tối ưu hóa nguồn lực hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.

Bà Lê Diệp Kiều Trang, Giám đốc tài chính Arevo, nhà sáng lập Alabaster đã có bài trình bày về tự động hoá và AI áp dụng tại Việt Nam.

Mở đầu phần trình bày, bà Trang đưa ra các con số đặt ra câu hỏi rất thú vị.

“Nếu nhìn vào chỉ số phát triển con người của Việt Nam (HDI) thì chúng ta đang đứng vị trí 118 trên thế giới, nhưng xếp hạng OECD về nền giáo dục Việt Nam trên khía cạnh Toán, khoa học và đọc hiểu thì Việt Nam xếp hạng thứ 12. Nếu xếp hạng GDP đầu người của Việt Nam trên thế giới xếp hạng 135 trong khi xếp hạng thành tích của Việt Nam tại các kỳ Opympic Toán quốc tế lúc nào cũng trong Top 10. Như vậy, chúng ta có nguồn lực về con người đặc biệt trong lĩnh vực toán và khoa học kỹ thuật”, bà Trang kết luận.

Với 10 năm kinh nghiệm đầu tư trong lĩnh vực công nghệ, Lê Diệp Kiều Trang và chồng là ông Sonny Vũ đã mang vốn và công nghệ từ nước ngoài về, còn con người thì “đặt niềm tin vào con người Việt Nam”.

Bà Trang đưa ra câu hỏi, vậy sử dụng AI, trí tuệ nhân tạo vào Việt Nam có phù hợp hay không, yếu tố con người đóng vai trò như thế nào, có lấy đi cơ hội con người hay không?

Trả lời câu hỏi này, bà Trang đã chia sẻ về câu chuyện của 2 công ty trong danh mục đầu tư của Alabaster hoạt động tại Việt Nam, cùng đầu tư vào AI và tự động hoá, trong đó Arevo hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp sản xuất còn Harrison.ai hoạt động trong ngành y khoa.

Arevo là công ty từ thung lũng Silicon, tập trung vào lĩnh vực sản xuất in 3D, Arevo thành lập năm 2013, có công nghệ có thể in ra sản phẩm lên tới 1m khối. Arevo đã huy động được 57 triệu USD, công nghệ in 3D giúp sản xuất nhanh hơn 500 lần và chi phí giảm 20 lần. Trí tuệ nhân tạo giúp giảm thời gian thiết kế từ 18 tháng xuống 18 ngày.

“Bài toán lớn nhất mà lĩnh vực in 3D giải quyết là làm sao từ thiết kế đến sản xuất hàng loạt rất nhanh chóng, ngành công nghiệp suất trong 50 năm vừa rồi không có bước phát triển đột phá vì phụ thuộc vào khuôn, còn công nghệ in 3D chỉ cần 1 máy có thể sản xuất rất nhiều sản phẩm khác nhau với tốc độ và giá thành tốt hơn rất nhiều. Chúng ta có thể vận dụng AI vào thiết kế sản xuất và tự động, thuật toán có thể tính toán thiết kế, nếu sản xuất bằng nhôm hàng không thì rất to, còn nếu in bằng sợi thép carbon sẽ có hình dáng nhỏ gọn nhưng đảm bảo độ an toàn”, bà Trang trình bày.

Cách đây chưa đầy 1 năm, Avero đã đưa công nghệ in 3D đầu tiên trên thế giới về Việt Nam, và quyết định xây nhà máy ở quận 9 HCM. “Nhà máy này có setup rất khác các nhà máy sản xuất thường thấy, ở đó không có các line dây chuyền sản xuất mà toàn robot sản xuất ra bằng cách in 3D, các robot này được nối với nhau lên cloud giúp nhà máy tự động hoá nhiều, sản xuất ra với tốc độ và độ chính xác cao”, bà Trang chia sẻ.

Sau 1 năm vận hành ở Việt Nam, bà Lê Diệp Kiều Trang nhận ra rằng, “với tự động hoá và AI, ngành công nghiệp sản xuất có bước đột phá lớn hơn rất nhiều thay vì chúng ta dùng ngành truyền thống. Việt Nam có lợi thế, chúng ta tận dụng được thế mạnh trong lĩnh vực sản xuất từ trước tới giờ”.

Với Harrison AI, công ty này được sáng lập bởi 2 anh em người Việt là du học sinh tại Úc và ở lại Úc. Đề bài đặt ra là làm sao tận dụng được chi phí tính toán dựa vào bigdata. Sau đó 2 du học sinh Úc đã tập trung vào lĩnh vực chuẩn đoán y tế và đưa ra sản phẩm đầu tiên là annalise.ai – công cụ sử dụng AI để chuẩn đoán hình ảnh xquang lồng ngực. Harrison có hợp tác với một tổ chức tại Úc và họ có lượng big data hình ảnh y khoa của nhiều người bệnh tại Úc. Harrison đã xây dựng đội ngũ 150 bác sĩ chuẩn đoán ở Việt Nam, chủ yếu tại TP.HCM để dạy máy, trong 1 năm các bạn đã cho ra đời sản phẩm đầu tay là ứng dụng đọc phim Xray lồng ngực. Theo chia sẻ của bà Trang, các sản phẩm tương tự trên thị trường chỉ chuẩn đoán được 21 loại bệnh còn Annalise.ai của các bác sĩ tại Việt Nam có thể chuẩn đoán được 124 loại bệnh, sản phẩm này được công nhận và cho lưu hành ở các bệnh viện tại Úc, Châu Âu, đang chờ được sử dụng tại Mỹ.

“Quay lại câu hỏi liệu trí tuệ nhân tạo và tự động hoá phù hợp ở Việt Nam hay không? Tôi cho rằng là có”, bà Trang nhận định.

Theo bà Trang, Việt Nam là nước hiếm hoi trong khu vực có 2 nguồn lực con người cùng lúc, đó là nguồn lực trình độ có kỹ thuật và lao động cơ bản dồi dào. “Nếu chúng ta nhìn sang Indonesia, họ có nguồn lao động dồi dào nhưng không có trình độ kỹ thuật, Singapore có trình độ kỹ thuật nhưng nguồn lao động cơ bản dồi dào không nhiều. Trong khi đó, nguồn nhân lực trí thức Việt Nam có khả năng ứng dụng Ai vào trong nhiều lĩnh vực”, bà Trang tin tưởng vào nguồn lực của Việt Nam các năm tới.

Bà Trang cho rằng, cho dù nói về robot, về tự động hoá thì thế giới 10-20 năm tới chưa vận hành hoàn toàn bằng AI, Robot, mà vẫn còn cần kết hợp với con người. Nên việc phối hợp công nghệ với con người và sử dụng con người là lĩnh vực Việt Nam có lợi thế cả hai. “Nếu phát triển công nghiệp sản xuất mà không tự động hoá hay AI thì không thể cạnh tranh với các nước có lao động giá rẻ khác. Nếu tập trung hoàn toàn vào robot, AI thì chúng ta còn đi sau rất nhiều nước phát triển khác”, bà Trang nhận định.

Kết luận bài trình bày, bà Trang đưa ra đề xuất về chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam.

“Chính sách hỗ trợ nghiên cứu phát triển tại Việt Nam rất đáng quý nhưng chưa đồng bộ. Bộ KHCN có ủng hộ nhưng tôi vướng nhiều chính sách khác nhau khi đụng tới các vấn đề khác nhau. Công ty Arevo được cấp giấy phép vào khu công nghệ cao TP.HCM thì chúng tôi đủ đủ điều kiện và chúng tôi đăng ký kinh doanh theo yêu cầu Quyết định số 66/2014 với loại hình hoạt động là “Dịch vụ in 3D từ sợi Carbon”. Tuy nhiên trong quá trình triển khai và vận hành, khi gặp hải quan thì họ cho rằng “dịch vụ in 3D từ sợi carbon” không phải là “sản xuất in 3D từ sợi carbon”, mà nếu không có chữ “sản xuất” thì các thủ tục mua bán xuất khẩu sẽ không thực hiện được. Nên các ưu đãi từ khu công nghệ cao TP.HCM chúng tôi không thể sử dụng được nên giải pháp tình thế là chúng tôi xây dựng nhà máy khác ở khu chế xuất Linh Trung và hoạt động như một công ty chế xuất thường và không được hưởng ưu đãi vì là công ty công nghệ cao. Do đó, tôi đề xuất làm sao chính sách ưu đãi đồng bộ hơn, đầy đủ hơn chúng tôi mới có thể triển khai được. Đặc biệt các công ty công nghệ tốc độ rất quan trọng, khi vướng những việc này chúng tôi không thể chờ chính sách thay đổi mà phải tìm cách có thể thực thi được để đi tới. Bởi vì chỉ cần trễ nửa năm hay 1 năm thì công nghệ của mình lỗi thời và các công ty khác họ sẽ theo kịp mình nên chúng tôi cần chính sách thông suốt để đảm bảo vận hành nhanh chóng và hiệu quả”, bà Trang đề xuất.

Bài viết Bà Lê Diệp Kiều Trang: “Tốc độ tại các công ty công nghệ là rất quan trọng, chúng tôi không thể chờ chính sách thay đổi” đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Không để dịch vụ ngân hàng gián đoạn trong mùa dịch

Mới đây, tại Hội nghị trực tuyến toàn quốc về tình hình, giải pháp cấp bách phòng, chống dịch COVID-19, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã yêu cầu các cấp, ngành kết hợp hài hòa, hợp lý, hiệu quả giữa phòng ngừa và tấn công, trong đó lấy tấn công là chính, mang tính đột phá, phòng ngừa là quan trọng, quyết định; thực hiện phòng, chống dịch bệnh từ sớm, từ xa, với phương châm “5K + vaccine + công nghệ”. Vẫn quán triệt tinh thần “chống dịch như chống giặc” nhưng đây được xem là cách tiếp cận mới trong công tác phòng chống dịch COVID-19 của Việt Nam. Đó là chủ động hơn, chuyển từ phòng ngự sang tấn công nhiều hơn, ứng dụng công nghệ nhiều hơn.

Thực tế cho thấy, với ngành Ngân hàng, ngoài việc chủ động tạo mọi điều kiện để hỗ trợ cho doanh nghiệp và người dân trong bối cảnh khó khăn của đại dịch, đồng thời chung tay bằng những đóng góp thiết thực, các nhà băng đã tích cực sử dụng công nghệ trong tất cả các khâu, để đảm bảo giữ hoạt động của ngân hàng luôn thông suốt trong bối cảnh dịch bệnh.

Mới đây, NHNN đã có văn bản số 3947/NHNN-TD, yêu cầu các tổ chức tín dụng; Giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh các tỉnh, thành phố khẩn trương triển khai và nghiêm túc thực hiện nghiêm túc thực hiện đúng theo các chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Ban Chỉ đạo phòng chống dịch COVID-19 và các cấp chính quyền địa phương về phòng chống dịch COVID-19. Chủ động xây dựng phương án, đảm bảo cho hoạt động ngân hàng được an toàn, liên tục và thông suốt trong mọi tình huống.

Cùng với những biện pháp tháo gỡ khó khăn cho khách hàng vay vốn bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh, NHNN cũng yêu cầu các tổ chức tín dụng tăng cường hướng dẫn cụ thể và tăng cường công tác thông tin, tuyên truyền về quy trình, thủ tục, các dịch vụ trực tuyến, dịch vụ thanh toán của ngân hàng, triển khai các giải pháp tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ ngân hàng và khách hàng, đặc biệt là khách hàng ở khu vực có dịch, vùng cách ly y tế không trực tiếp đến ngân hàng giao dịch nhằm đảm bảo vừa phòng chống dịch, vừa đáp ứng dịch vụ ngân hàng trên địa bàn.

Ngay như tại tâm dịch Bắc Giang, UBND tỉnh này đã có văn bản yêu cầu NHNN chi nhánh tỉnh Bắc Giang, các ngân hàng thương mại trên địa bàn tuyên truyền, khuyến khích khách hàng ưu tiên lựa chọn sản phẩm, dịch vụ ngân hàng trực tuyến, thanh toán không dùng tiền mặt trong thời gian dịch bệnh. Đồng thời chủ động xây dựng phương án đảm bảo cho hoạt động ngân hàng được an toàn, liên tục trong mọi tình huống; giúp các doanh nghiệp, khách hàng nắm bắt thông tin, cơ chế, chính sách của NHNN và ngân hàng chủ quản liên quan đến các giải pháp hỗ trợ khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19.

Đa dạng các dịch vụ ngân hàng online

Thực tế cho thấy, việc khuyến khích thanh toán, sử dụng dịch vụ online đã được các nhà băng triển khai mạnh mẽ ngay từ thời điểm dịch bùng phát.

Minh chứng đó là việc tích cực tuyên truyền, tung ra các ưu đãi để thúc đẩy thanh toán không tiếp xúc trong mùa dịch. Các nhà băng đã đồng loạt “tiến quân” bằng việc miễn phí các giao dịch online, tặng thêm lãi suất khi gửi tiết kiệm trực tuyến… và tạo thêm nhiều trải nghiệm thú vị trên nền tảng số dành cho người dùng. Và “trái ngọt” chính là các giao dịch thanh toán online đã thực sự bùng nổ trong mùa dịch.

Không chỉ dừng lại ở việc đẩy mạnh thanh toán online, các ngân hàng còn đẩy mạnh các giao dịch khác như gửi tiết kiệm, thanh toán các hóa đơn, dịch vụ công, mở tài khoản, xét duyệt hồ sơ vay vốn và cho đến giải ngân cũng được thực hiện nhanh chóng trên nền tảng số.

Đơn cử như mới đây, VPBank đã cho ra mắt dịch vụ giải ngân trực tuyến đầu tiên, theo đó những khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ đã vay vốn tại VPBank có nhu cầu giải ngân chỉ cần đăng nhập vào website dành riêng cho sản phẩm này và thực hiện theo bốn bước đơn giản. VPBank sẽ tiến hành xem xét và giải ngân ngay cho khách hàng trong khoảng từ 1-2 giờ làm việc.

Theo đại diện VPBank, đây là sản phẩm góp phần hoàn thiện trải nghiệm số hóa cho khách hàng gồm các sản phẩm – dịch vụ như mở tài khoản online eKYC, cấp hạn mức thấu chi online, bao thanh toán online, giải pháp hỗ trợ kinh doanh online Simplify – Ecompay… qua đó giúp doanh nghiệp xử lý yêu cầu nhanh chóng, chủ động mọi lúc mọi nơi mà không bị cản trở bởi không gian và thời gian, đặc biệt trong thời điểm hạn chế đi lại, tiếp xúc bởi dịch bệnh.

Tại Agribank, ngân hàng này cho biết từ ngày 1/6/2021 sẽ tiếp tục triển khai chính sách miễn phí chuyển tiền trên kênh Internet Banking. Cùng với đó, Agribank đã triển khai mô hình ngân hàng tự động Autobank CDM nhằm giảm các giao dịch trực tiếp tại quầy, hạn chế sự lây lan của dịch bệnh với 156 máy CDM. Ngân hàng tự động này với nhiều tính năng giao dịch vượt trội, màn hình cảm ứng hiện đại, khả năng quay vòng tiền, hệ thống CDM được đánh giá cao, góp phần tiết giảm đáng kể chi phí giao dịch tại quầy, chi phí kiểm quỹ, tiếp quỹ ATM, gia tăng chức năng, tiện ích cung cấp cho khách hàng, không chỉ gửi/rút tiền tự động mà còn thanh toán nợ gốc và trả lãi tiền vay tại CDM thay vì phải đến quầy giao dịch.

Vietcombank cũng cho biết, trước mối lo ngại lớn nhất hiện nay đó là nguy cơ lây lan dịch COVID-19 ở các bệnh viện nên nhà băng này sẽ hợp tác với nhiều đơn vị để cung cấp giải pháp thanh toán không dùng tiền mặt cho các bệnh viện.

Đặc biệt mới đây, Vietcombank cũng đã chính thức ra mắt dịch vụ Mở tài khoản trực tuyến với công nghệ đột phá, giúp khách hàng mở tài khoản vào bất cứ thời điểm nào, tại bất kỳ đâu, không bị giới hạn bởi không gian và thời gian. Theo đó, chỉ bằng những thao tác đơn giản trên điện thoại, người dùng sẽ có ngay tài khoản để sử dụng. Không chỉ vậy, khách hàng có thể lựa chọn số tài khoản theo số điện thoại và được mặc định đăng ký gói tài khoản VCB Plus để chuyển tiền hoàn toàn miễn phí cả trong và ngoài hệ thống trên Ngân hàng số VCB Digibank. Sau khi mở tài khoản thành công, khách hàng có thể rút tiền tại các ATM của Vietcombank thông qua tính năng “Rút tiền bằng mã QR” được tích hợp ngay trên Ngân hàng số VCB Digibank mà không cần phải sử dụng thẻ.

Ngân hàng số AB Ditizen của ABBANK cũng vừa được tích hợp thêm tính năng định danh khách hàng điện tử tự động toàn diện – eKYC, cho phép khách hàng làm thủ tục đăng ký mở tài khoản 100% trực tuyến ngay trên ứng dụng mà không cần trực tiếp đến quầy giao dịch. Ngoài ra, với AB Ditizen khách hàng còn được sở hữu số tài khoản trùng với số điện thoại của mình, tạo thêm sự thuận tiện trong giao dịch. Đặc biệt, hàng loạt dịch vụ tài chính online thiết yếu, bao gồm cả phí duy trì tại ngân hàng số AB Ditizen đều sẽ được phục vụ miễn phí cho đến hết ngày 31/12/2021.

Theo báo cáo về ngân hàng hợp kênh của Backbase, 90% đại diện ngân hàng được hỏi cho biết, sẽ tăng chi cho công nghệ nhằm phát triển các nền tảng giao dịch trực tuyến tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng; 56% ngân hàng tham gia khảo sát cho rằng, tương tác giữa khách hàng với các nền tảng số sẽ đóng vai trò quyết định trong việc giữ chân khách hàng.

Có thể thấy, không chỉ trong mùa dịch, cuộc đua chuyển đổi số của các nhà băng đã sôi động từ nhiều năm nay, tuy nhiên, dịch COVID-19 đã trở thành một chất xúc tác mạnh mẽ để đường đua số hóa thêm phần khốc liệt. Trong cuộc đua ấy, khách hàng chính là đối tượng được hưởng lợi nhiều nhất khi ngày càng được trải nghiệm các sản phẩm, dịch vụ tài chính hiện đại hơn.

Đặc biệt, trong bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp, các giao dịch online không chỉ giúp cho người dùng không bị gián đoạn các hoạt động thường ngày mà còn đảm bảo an toàn sức khỏe cho bản thân và gia đình.

Thanh toán số bùng bổ mùa dịch

Thông tin từ Vụ Thanh toán (NHNN), tính tới hết quý I/2021, có trên 79 tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán triển khai thanh toán qua Internet và 44 tổ chức thanh toán qua điện thoại di động.

Hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tiếp tục tăng cao: Giao dịch qua kênh Internet đạt 156,2 triệu món với giá trị 8,1 triệu tỷ đồng (tăng tương ứng 55,9% về số lượng và 28,4% về giá trị); giao dịch qua kênh điện thoại di động đạt trên 395,05 triệu món với giá trị hơn 4,6 triệu tỷ đồng (tăng tương ứng 78% về số lượng và 103% về giá trị). Giá trị giao dịch qua kênh QR code đạt 5,3 triệu món với giá trị 4.479 tỷ đồng (tăng tương ứng 83% về số lượng và 146% về giá trị).

(Thực hiện Nghị quyết 84/NQ-CP ngày 29/05/2020 của Chính phủ)

Bài viết Giao dịch an toàn mùa dịch: Ngân hàng tăng cường ứng dụng công nghệ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Nhiều quốc gia trên thế giới đã đặt mục tiêu ngừng hẳn việc kinh doanh xe sử dụng động cơ đốt trong trước năm 2050. Theo thống kê mới được công bố của hãng nghiên cứu thị trường Canalys, doanh số xe điện đạt 3,1 triệu chiếc trên toàn cầu trong năm vừa qua. Dự báo, xe điện sẽ tiếp tục bùng nổ trong năm 2021 với mức tăng trưởng 66%, vượt mốc 5 triệu chiếc; và đến năm 2028 dự kiến đạt tới con số 30 triệu chiếc, trước khi chiếm 48% tổng lượng xe du lịch năm 2030.

Ông Nguyễn Trung Hiếu – chuyên gia của Toyota cho biết, những năm 70 của thế kỷ trước, khi khủng hoảng xăng dầu nổ ra, các nhà sản xuất ô tô bắt buộc phải tìm hướng đi mới, đó là tìm cách thay thế nhiên liệu động cơ đốt trong. Việc tập trung quá nhiều xe sử dụng động cơ đốt trong gây nên tình trạng ô nhiễm không khí. Cùng với sự phát triển của xã hội, xu thế công nghệ đã góp phần thúc đẩy sản xuất. Do đó từ những năm 70, các hãng xe đều tìm hướng đi mới với phương tiện sử dụng năng lượng sạch.

Còn tại Việt Nam, ô tô sử dụng động cơ đốt trong hiện vẫn chiếm phần lớn, đây là một trong những yếu tố chính góp phần gây nên hiện tượng ô nhiễm không khí nghiêm trọng. Chính vì vậy, Chính phủ đã đề nghị Bộ Giao thông – Vận tải nghiên cứu giải pháp thắt chặt kiểm soát khí thải với cả ôtô, xe máy.

Bà Nguyễn Thị Xuân Thuý – đại diện Cục Công nghiệp (Bộ Công thương) chia sẻ, hiện nay, chiến lược và quy hoạch phát triển ô tô mới nhất được ban hành từ năm 2014. Vào thời điểm đó chưa có sự xuất hiện nhiều của xe điện nên chưa có một hoạch định chiến lược cụ thể nào. Tuy nhiên, xe điện đã phát triển mạnh vài năm gần đây, đặt ra vấn đề cần có định hướng phát triển mới cho ngành công nghiệp ô tô. Hiện nay chưa có văn bản quy phạm pháp luật nào về việc phát triển xe điện. Tuy nhiên, xuyên suốt trong các nghị quyết của Đảng, Chính phủ đều đặt ra định hướng phát triển các sản phẩm công nghệ cao, thân thiện môi trường. Năm 2020 là năm cuối của giai đoạn chiến lược và quy hoạch phát triển công nghiệp ô tô, sẽ cần xây dựng chiến lược mới cho ngành trong thời gian tới và xe điện sẽ được tính đến. Trong tất cả những văn bản quy định đã được ban hành thì có một số ưu đãi đặc biệt dành cho xe điện như: Trong luật về thuế thì có thuế tiêu thụ đặc biệt đánh vào ô tô nhưng xe điện hưởng mức thuế thấp hơn so với các loại khác. Trong chương trình ưu đãi thuế công nghiệp hỗ trợ ô tô, xe điện cũng được ưu đãi nhiều hơn so với các loại khác. Như vậy có thể thấy Chính phủ cũng tạo nhiều điều kiện để xây dựng ngành công nghiệp mới này.

Ông Nguyễn Văn Phương – Phó Trưởng phòng chất lượng xe cơ giới (Cục Đăng kiểm Việt Nam) cho biết, xe điện là xu hướng tất yếu không thể thay đổi được. Tuy nhiên, trong quá trình phát triển xe điện đặc biệt cần lưu tâm đến ắc quy. Hiện cục đang nghiên cứu các hệ thống quy chuẩn thế giới. Trên thế giới hiện chưa thống nhất về đầu sạc, có rất nhiều tranh cãi đang diễn ra. Nên chúng ta sẽ phải đặc biệt lưu ý về chọn hướng đi. Việt Nam là nước đi sau nên có nhiều thuận lợi để chọn được hướng đi đúng. Riêng về pin cũng có rất nhiều vấn đề cần lưu ý như giá cả, về xử lý pin sau khi sử dụng… Vấn đề này cần có sự hợp tác chặt chẽ để cùng xử lý. Hiện xe điện vào Việt Nam một số lượng rất ít nên chưa xảy ra nhiều vấn đề về an toàn giao thông, tuy nhiên các bộ, ban, ngành cũng cần phối hợp để có các quy định về an toàn giao thông trong thời gian tới.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Trung Hiếu cho hay, công nghệ xe điện chắc chắn sẽ trở thành xu thế, đang thịnh hành ở các nước đang phát triển hoặc quốc gia có nguồn nguyên liệu sạch. Mỗi nước có định hướng và điều kiện phát triển phù hợp với dòng xe điện riêng.

Bài viết Xe điện sẽ là xu hướng tất yếu đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Hillary Yip Ying-hei hoàn toàn không giống bất kỳ đứa trẻ 12 tuổi nào khác. Ngoài việc vẫn đến trường, cô bé học lớp 7 này còn đang điều hành một doanh nghiệp của riêng mình.

Lớn lên trong kỷ nguyên công nghệ, Yip – giống như nhiều đứa trẻ khác, hiểu rõ ý nghĩa của việc theo sát những cải tiến và sự thay đổi kỹ thuật số. Chính tư duy đó đã thúc đẩy cô bé tạo dựng nên ứng dụng học ngôn ngữ trực tuyến khi mới 10 tuổi.

Ý tưởng đến sau khi cô bé gặp khó khăn trong việc học tiếng Trung Quốc.

“Cháu nảy ra ý tưởng về MinorMynas vào mùa hè năm 2015 khi đang học tiếng Trung Quốc ở Đài Loan. Tiếng Trung của cháu rất tệ khi mới đến đây nhưng sau chương trình trao đổi cháu đã cải thiện rất nhiều và trải nghiệm đó đã khiến cháu suy nghĩ mãi”.

MinorMynas là một nền tảng giáo dục trực tuyến giúp trẻ con ở mọi độ tuổi lựa chọn ngôn ngữ khác thông qua việc trò chuyện trực tuyến bằng video call với những người khác cùng tuổi. Thông qua việc giao tiếp trực tiếp, trẻ con có thể nhờ đó học được ngôn ngữ mẹ đẻ của người cùng trò chuyện.

“Điều cháu thấy thú vị nhất về ứng dụng này là sự kết nối giữa trẻ con với nhau. MinorMynas nhắm tới việc giúp những trẻ em có cơ hội kết nối với những đứa trẻ khác cùng tuổi và xoá bỏ rào cản văn hoá”.

Yip tin rằng cách tốt nhất để học là xem nó trong những ngữ cảnh luyện tập thực tế.

 “Thế giới không được vận hành trong những trang sách và nếu trẻ con có cơ hội tiếp nhận những hiểu biết đó và sử dụng nó, chúng sẽ trở nên hữu dụng hơn bất kỳ khoá học nào hay cuốn sách nào”.

Với ý tưởng tuyệt vời đó, Yip đã chiến thắng cuộc thi thử thách doanh nhân trẻ AIA 2015 và ý tưởng của cô bé đã được đưa vào thực tế.

“Những người trưởng thành có thể tiếp cận mọi loại hình mạng xã hội và không khó cho họ nói chuyện với người khác trực tuyến. Tuy nhiên với trẻ con, chúng cháu không được như vậy. Chúng cháu bị bó buộc với những người bạn ở trường hay một số khác thì với những người trong game trực tuyến. Vì vậy cháu muốn kết nối những đứa trẻ ở một môi trường an toàn hơn”.

Khi được hỏi bí quyết thành công khi còn trẻ như vậy là gì?  Yip nói rằng cô bé nợ cha mẹ mình nhiều, đặc biệt là mẹ.

Mẹ cô bé nói: “Hiện nay, sinh viên đang trở nên quá căng thẳng khi học. Bố của Hillary và tôi lớn lên trong hệ thống giáo dục truyền thống và đối mặt với những bài thi triền miên. Tôi thực sự không muốn con mình cũng trải qua tình cảnh như vậy. Từ quan điểm của những người làm cha làm mẹ, chúng ta đều muốn con mình trở thành công dân toàn cầu. Mỗi người đều đang học ít nhất 1,2 ngôn ngữ mới nhưng quá trình học tương đối khó khăn. Dù có được giảng dạy tốt chúng vẫn không thể thành thạo bởi không có cơ hội luyện tập liên tục trong một ngữ cảnh tự nhiên”.

“Chúng tôi muốn để những đứa trẻ và các bậc phụ huynh biết rằng trường học không phải là cách duy nhất học tập và đôi khi bạn chỉ cần đi theo con đường riêng của mình. Hãy tin vào những gì các bạn đang làm”.

Theo Phụ nữ Mới

Bài viết Mới 12 tuổi, cô bé này đã trở thành CEO công ty công nghệ với ứng dụng học ngoại ngữ cho trẻ em đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.