Trong đơn kêu cứu, Chủ tịch Novaland Bùi Thành Nhơn không ngần ngại “vạch áo cho người xem lưng” khi cho rằng nếu Novaland mất thanh khoản thì 50.000 tỷ vay của tập đoàn này sẽ thành nợ xấu.

Con số khổng lồ ấy có đủ để Novaland “mặc cả” với những nhà làm chính sách lẫn chủ nợ của mình? Nhưng nhìn vào cơ cấu nợ của Novaland thì có vẻ như vị Chủ tịch hơi thổi phồng.

Tính tới cuối năm 2019, tổng dư nợ vay của Novaland và các công ty con là gần 34.600 tỷ đồng, gồm 7.600 tỷ ngắn hạn và 27.000 tỷ dài hạn. Cơ cấu nguồn vốn là vay ngân hàng, vay trái phiếu và vay từ bên thứ ba đối với dư nợ ngắn hạn là 20,7%:25,5%:48,9%; với dư nợ dài hạn là 48%:40,8%:12,2%.

Đó là con số chính thức do họ công bố, còn nữa hay vay mượn dưới danh nghĩa gì thì có lẽ chỉ có ông Nhơn là người nắm rõ nhất!

So với hàng loạt đại gia khác thì Novaland là doanh nghiệp niêm yết có cơ cấu nguồn vốn lành mạnh và khá đa dạng. Đến cuối năm 2019, tập đoàn này có khoảng 25 chủ nợ.

Hơn nửa dư nợ được nắm giữ bởi các ngân hàng nước ngoài, mà đứng đầu, cũng là chủ nợ lớn nhất là Credit Suisse với 9.000 tỷ, theo sau là Bank of New York Mellon 5.550 tỷ, GPI3 Co Ltd 1.400 tỷ… Những chủ nợ này phần nào cho thấy tình hình tài chính của Novaland ra sao thì mấy ông lớn trên mới dám bung tiền.

Ở trong nước, Novaland có quan hệ tín dụng với hàng chục ngân hàng lớn nhỏ, trong đó VPBank cho vay nhiều nhất với dư nợ 3.800 tỷ, nhóm MBBank và MBS 2.700 tỷ, Sacombank 1.650 tỷ, Vietinbank 1.350 tỷ; đáng chú ý, một số ngân hàng quy mô vừa, thậm chí còn tồn tại nhiều vấn đề vẫn dành một tỷ lệ khá lớn trong cơ cấu tài sản để cho Novaland vay là TPBank (1.700 tỷ) hay PVCombank (1.800 tỷ). Với con số và tên tuổi chủ nợ trên, việc ông Nhơn cho rằng nếu Novaland bất ổn thì số nợ cũng bất an hoàn toàn có căn cứ.

Làm ăn phải nợ là điều tất nhiên và hầu như chẳng tập đoàn nào tránh khỏi. Điều quan trọng là họ được cho vay ra sao và trả nợ thế nào. Đã từng có cảnh báo và bài học xấu về việc các ngân hàng tập trung quá nhiều vốn cho một vài doanh nghiệp. Dù lớn, dù mạnh hay tài sản thế chấp lớn đến đâu thì cũng chẳng ai nói trước được điều gì mà Novaland là một ví dụ.

Hy vọng việc cầu cứu để xin làm bằng được dự án Water Bay (Quận 2, TP HCM) mà họ đã đổ vào đấy 6000 tỷ đồng là lý do duy nhất chứ không còn điều gì chưa hé mở. Nếu không những ai liên quan đến Novaland cũng nên tính toán và lo lắng dần. Một khi Novaland tiếp tục không có dự án mới, dự án cũ vẫn bị dừng lại và dòng tiền không chảy mạnh như trước thì cái gì xảy ra ai cũng đã đoán được từ bây giờ.

Ngân hàng cho doanh nghiệp nào vay đều có tài sản đảm bảo cùng những căn cứ của mình và sự cân nhắc cần có. Doanh nghiệp làm ăn cũng luôn cho rằng vay đồng nào phải đẻ thêm đồng đó. Nhưng tình hình thị trường và diễn biến của những thứ tác động mạnh vào “sức khỏe” của họ không phải lúc nào cũng suôn sẻ như tính toán.

Giờ đây, chỉ còn trông chờ và hy vọng các bên sẽ có những giải pháp cân nhắc thiệt hơn, hài hòa để đảm bảo cho tất cả đều an toàn, tránh những bất an không nên có để chờ đợi những gì thuận lợi hơn sẽ đến.

Theo Cuộc sống an toàn

Nguồn: https://cuocsongantoan.vn/la-don-cua-novaland-va-su-an-toan-cua-thi-truong-34956.html

Bài viết Lá đơn của Novaland và sự an toàn của thị trường đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Hu Han-feng, chủ tịch Chideh Machinery Ho Co., Ltd, được biết đến là ‘Vua cần cẩu của Trúc Bắc’, thành phố ở Tân Trúc, nơi công ty đặt trụ sở.

Tuần vừa rồi, ông Hu gây xôn xao m.ạng xã hội khi tiết lộ mình có 4 ‘vợ’, 14 đứa con và 16 ‘bạn gái thân thiết’, EBC đưa tin. Ông trùm 57 tuổi tuyên bố bí quyết để giữ 4 ‘người vợ’ hạnh phúc là ‘sự công bằng’.

Do Đài Loan không cho phép cưới nhiều vợ/chồng, ông Hu đã chi 400 triệu Đài tệ (khoảng 300 tỷ VND) để xây dựng một biệt thự 8 tầng cho các bà vợ, nhân tình và con của ông ta. Bề ngoài bất động sản sang trọng được tạo ra trông giống như một cung điện châu Âu và xung quanh là hàng cây anh đào. Nội thất bên trong rộng khoảng 660m2.

Hu tuyên bố bí quyết khiến 4 ‘người vợ’ đều hạnh phúc bằng cách cho mỗi người một tầng lầu riêng và được quyền trang trí tùy theo sở thích.

Hu thậm chí xây hẳn một ‘phòng tắm hạnh phúc’ trên tầng 8 của ngôi nhà, với 4 buồng tắm trong suốt. Hu khoe rằng thỉnh thoảng ông tắm cùng các bà vợ để ‘duy trì tình cảm’ với họ.

Dù nhiều ‘vợ’, ‘vua cần cẩu’ nói giữa họ không có xung đột vì ‘tôi đối xử bình đẳng với 4 người vợ của mình’. Ông khẳng định họ thường cùng uống trà và chơi bài.

Ông Hu thú nhận dù có sự nghiệp thành công, ông vẫn ‘sợ’ bị phụ nữ từ chối. Nếu thích một ai đó, Hu sẽ nói: ‘Em có muốn là vợ anh không? Cuộc sống khó khăn lắm, để anh chăm sóc cho em’.

Theo Thiên Ân / saostar.vn

Bài viết Đại gia chi 300 tỷ xây biệt thự sống chung 4 vợ, 16 cô bồ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Cô ấy thông minh, xinh đẹp và tham vọng, có bằng đại học, thông thạo tiếng Pháp và chơi được piano cổ điển. Nhưng cô ấy không phải là cô gái mà bạn dẫn về nhà giới thiệu với gia đình. Cô ấy là một cô gái làm tiền ‘cao cấp’ với giá 5.000 USD một giờ.

Đối với những khách hàng được miêu tả là “các ông chủ của thế giới”, quan hệ tình dục chóng vánh không phải là cái họ cần. Họ cần sự thông minh, vẻ đẹp và tham vọng, và đặc biệt là ai đó đủ tinh tế để không khiến họ cảm thấy phí tiền chỉ để mua chuyện ấy.

Jeannette Angell, tác giả của hai cuốn tự truyện có tựa đề “Gái gọi” và “Quý bà”, người đã hành nghề mại dâm ở thành phố Boston vào những năm 1990 cho biết, “công ty dịch vụ nơi tôi làm việc yêu cầu nền tảng kiến thức văn hóa cao”.

“Những cô gái này có học vấn, có khả năng đàm đạo chuyện chính trị hay triết lý, thậm chí là bằng một ngôn ngữ khác. Họ là những phụ nữ mà sẽ không khiến bạn phải cảm thấy xấu hổ khi đi ăn tối cùng đồng nghiệp hay đối tác”.

“Trung bình những người đàn ông trả tiền cho dịch vụ cao cấp thường nằm trong độ tuổi từ 40 đến 50, và thường đặt 3 tiếng đồng hồ”, cựu ‘dắt gái’ Jason Itzler cho biết. Itzler bị bắt vào tháng 1/2005 vì vận hành một nhà chứa phục vụ cho giới thượng lưu ở Manhattan, New York.

“Về cơ bản, chuyện quan hệ sẽ chỉ mất cỡ 2 phút, còn phần thời gian còn lại cô gái sẽ nịnh nọt khách hàng, làm thỏa mãn no nê cái tôi của anh ta”.

Vào những năm đầu của thập niên 2000, giá cho những cô gái bán hoa cao cấp này đã từ 2.000 đến 10.000USD một giờ. Nhưng thù lao ngất ngưởng cũng đi kèm với rủi ro nguy hiểm.

“Bộ vest họ mặc trên người càng đắt, thì những yêu cầu của họ càng quái đản và họ càng hách dịch”, cô Samantha Waters, người từng là một gái gọi cao cấp đã bay vòng quanh thế giới để phục vụ các chính trị gia, doanh nhân và vận động viên chuyên nghiệp cho biết.

Waters, tác giả của cuốn “Gái gọi thời Chấm Com”, được sinh ra trong một gia đình khá giả và tốt nghiệp Đại học San Francisco với tấm bằng triết học. Cô là đại diện bán hàng cho một công ty công nghệ ở Thung lũng Silicon, nhưng vẫn hành nghề mua vui cho các tỷ phú.

“Họ rất ngạo mạn, và họ đưa quyền lực mà họ sở hữu ngoài xã hội về nhà và vào phòng ngủ cùng họ. Những người thuộc tầng lớp trí thức hơn thường có những yêu sách mang lại rủi ro cao hơn. Ví dụ, họ nhiều khả năng sẽ yêu cầu bạn quan hệ mà không có bảo vệ, và rồi ném cho bạn thêm vài ngàn để xử lý rắc rối”, cô Waters nói.

Tuy nhiên, cô cho biết bao cao su là một thứ tuyệt đối phải có, ngay cả ở mức giá cao nhất. Có những khách hàng đã từng đề nghị trả giá cao gấp 3 lần cho cô nếu đồng ý bỏ qua các biện pháp bảo vệ. “Sức khỏe của tôi có giá cao hơn”, cô nói.

Tuy nhiên, cũng có những yêu cầu được chấp thuận. “Một gã hỏi tôi liệu anh ta có thể mặc đồ nữ và yêu cầu tôi gọi anh ta là Christine thay vì Chris không, và sơn móng tay cho anh ta nữa”, cô Waters nói. “Một người khác thì muốn giả vờ như anh ta đang khỏa thân xuất hiện trước mặt ban giám đốc của ngân hàng”.

Cũng không phải tất cả khách hàng đều muốn có những kiểu quan hệ quái dị. Nhiều người tìm kiếm một viễn cảnh khá giản dị là “trải nghiệm bạn gái”.

“Hầu hết đàn ông chỉ muốn có một buổi hẹn hò thật sự thoải mái và thú vị. Tôi thấy điều này thật tuyệt vời nhưng cũng hơi đáng buồn, chẳng hạn như diễn lại các cử chỉ lịch thiệp như giữ cửa mở hay hỏi bạn về loại rượu vang yêu thích. Và không bao giờ nhắc đến tiền bạc, vì là hẹn hò”.

Itzler từng quản lý tới 120 phụ nữ để phục vụ các khách hàng đầy quyền lực. “Những cô gái tôi chọn không chỉ xinh đẹp, sáng dạ mà còn tham vọng, và còn muốn tiếp cận đến những nhân vật hàng đầu. Họ có mục đích rõ ràng và đó không chỉ là tiền. Họ muốn vượt lên trên người khác”.

Những “nhân viên” của Itzler làm việc 2-3 ngày một tuần, với 1-2 buổi hẹn mỗi ngày, đồng nghĩa với việc thu nhập của họ lên đến 100.000USD (2,3 tỉ đồng) một tháng. Họ tiêu số tiền này vào các căn hộ xa xỉ, giày dép, túi xách, du lịch và đến 600USD một tuần cho việc tu bổ nhan sắc.

“Xét cho cùng, các cô gái không cần phải làm việc này. Họ nhẽ ra đã có thể cặp kè với một người đàn ông giàu có và quyền lực, người có thể chu cấp cho họ. Nhưng họ muốn tự kiếm ra tiền của chính mình và muốn được độc lập, và công việc này đã cho họ điều đó”, Itzler nói.

Theo Anh Thư / Vietnamnet

Bài viết ‘Gái gọi’ cao cấp hé lộ sở thích tình dục của đại gia đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.