Ông Đặng Văn Thành được coi là một trong những “huyền thoại” của ngành ngân hàng Việt Nam. Nhưng trước khi bước vào thị trường tài chính, ông Thành đã có những bước đi vững chắc cùng Thành Thành Công. Tuy nhiên, phải đến khi Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) lên sàn và nhận được sự quan tâm từ thị trường chứng khoán, Thành Thành Công (TTC) mới vụt lớn nhờ “bầu sữa tín dụng” của Sacombank.

Tuy nhiên, khi biến cố xảy ra trong năm 2013, ông Đặng Văn Thành phải rời Sacombank. “Bầu sữa” tín dụng từ Sacombank đã ngừng rót cho hệ sinh thái Thành Thành Công khiến Tập đoàn này xuống dốc.

Thành Thành Công hưng thịnh cùng Sacombank

Ông Đặng Văn Thành khởi nghiệp từ rất sớm, từ năm 1979. Tiền thân của Tập đoàn Thành Thành Công là cơ sở sản xuất cồn được thành lập bởi hai nhà sáng lập ông Đặng Văn Thành và bà Huỳnh Bích Ngọc. Tại thời điểm đó, với vốn điều lệ 100 triệu đồng và 20 cán bộ nhân viên.

Năm 2006, công ty tăng vốn điều lệ lên 50 tỷ đồng. Chỉ 1 năm sau, vốn điều lệ vọt lên 500 tỷ đồng. Trong năm 2010 và 2011, vốn điều lệ Thành Thành Công lại tăng lên 1.000 tỷ đồng và 3.000 tỷ đồng.

Điều đáng nói, từ năm 2006, thời điểm Thành Thành Công bắt đầu cho quá trình “phình to”, Sacombank bước vào thời kỳ hưng thịnh nhất. Cổ phiếu STB chào sàn và tăng như vũ bão cùng thị trường chứng khoán Việt Nam. Có thời điểm, STB vượt mức 230.000 đồng/CP.

Nhờ vào bầu sữa tín dụng của Sacombank, Thành Thành công không ngừng tăng về quy mô. Số vốn tăng mạnh được Thành Thành Công dùng để thâu tóm các đối thủ khác.

Ví dụ, trong lĩnh vực mía đường, Thành Thành Công đã mua lại Công ty cổ phần Mía Đường Bourbon Tây Ninh (SBT), một doanh nghiệp hàng đầu ngành mía đường tại Việt Nam của tập đoàn Bourbon đến từ nước Pháp. Hiện tại, công ty này đã đổi tên thành Công ty cổ phần Thành Thành Công – Biên Hòa (SBT).

Xuống dốc khi thiếu “bầu sữa”

Thời điểm đầu những năm 2010, Thành Thành Công được xem là một thế lực lớn. Thế nhưng 2013 đã trở thành năm bước ngoặt với Thành Thành Công nói chung và Đặng gia nói riêng. Trong một “cuộc chiến” thâu tóm kinh điển, Đặng gia yếu thế, ông Đặng Văn Thành phải rời ghế Chủ tịch Hội đồng quản trị Sacombank. Ông trắng tay rời ngân hàng do mình gây dựng lên.

Không chỉ ông Thành trắng tay, ông Đặng Hồng Anh, con trai ông Thành cũng gặp nhiều sóng gió. Hai cha con ông Thành phải “hy sinh” 80 triệu cổ phần, tương đương 7,4% vốn của Sacombank để cấn trừ nợ. Hiện tại, ông Thành “trắng tay” tại Sacombank. Còn ông Hồng Anh vẫn là cổ đông khi sở hữu lượng cổ phiếu STB trị giá khoảng 100 tỷ đồng.

Lượng cổ phiếu STB này dùng để cấn trừ nợ mà nhóm công ty thuộc Thành Thành Công đang thiếu tại Sacombank. Theo Vneconomy, có khoảng gần 172 tỷ đồng từ công ty Tín Việt; trên 678 tỷ đồng tại Sacomreal; hơn 329 tỷ đồng đầu tư vào trái phiếu Sacomreal; 18 tỷ đồng cho vay Thành Thành Công; khoảng 192 tỷ đồng đầu tư vào trái phiếu Thành Thành Công; hơn 148 tỷ đồng đầu tư vào trái phiếu công ty Đặng Huỳnh; gần 59 tỷ đồng cho vay công ty Thành Ngọc.

Các số liệu này cho thấy Thành Thành Công đã phụ thuộc tài chính vào Sacombank nhiều đến như thế nào.

Từ năm 2013, cánh cửa tín dụng của Sacombank gần như đóng lại với Thành Thành Công. Trong đó, Công ty cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín – SCR (nay đổi tên thành Công ty cổ phần Địa ốc Thành Thành Công) gánh chịu hậu quả rõ ràng nhất.

Trong ĐHĐCĐ 2014, ông Hồng Anh đã xin lỗi cổ đông. Theo ông Hồng Anh, những biến cố gia đình đã khiến SCR không thể tiếp cận được với các định chế tài chính. Đây là một trong những nguyên nhân khiến SCR xuống dốc. Tại thời điểm đó, nhân sự công ty đã giảm từ 428 người xuống còn 270 người.

Cho đến nay, SCR vẫn chưa thể gượng dậy được. Cổ phiếu SCR có chuỗi năm dài đằng đẵng giao dịch dưới mệnh giá. Đóng cửa phiên giao dịch 14/1, SCR dừng ở mức 5.300 đồng/CP, thấp hơn 47% so với mệnh giá.

Ngành mía đường cũng không khả quan hơn. Đã có thời điểm, bà Huỳnh Bích Ngọc, vợ ông Thành phải rời vị trí quen thuộc của mình. Một thời gian dài sau sự cố Đặng gia, bà Ngọc với con gái Đặng Huỳnh Ức My mới tái xuất khi mua vào hàng loạt cổ phiếu mía đường.

Công ty Cổ phần Du lịch Thành Thành Công cũng có kết quả kinh doanh lẹt đẹt, thậm chí còn thua lỗ. Trong năm Kỷ Hợi 2019, đa số cổ phiếu của các công ty thuộc nhóm Thành Thành đều sụt giảm.

Ông Đặng Văn Thành trở lại Sacombank?

Cuối năm 2019, dư luận xôn xao với thông tin ông Đặng Văn Thành sẽ trở lại Sacombank. Thông tin này càng đáng tin cậy hơn khi tại Hội nghị tổng kết của Sacombank, Chủ tịch Hội đồng Dương Công Minh đã ngỏ ý mời ông Đặng Văn Thành tiếp tục đóng góp cho ngân hàng.

Nếu ông Thành quay trở lại Sacombank, thì đó là vì ông Thành sẽ đóng góp cho Sacombank hay vì sự lớn mạnh của Thành Thành Công?

Về phía Sacombank, tình hình đang tốt lên rất nhiều. Sacombank ước tính lợi nhuận 2019 dự kiến đạt 3.180 tỷ đồng, vượt 20% so với kế hoạch đã cam kết với đại hội đồng cổ đông, và cao hơn gần 1.000 tỷ so với năm 2018. Quan trọng hơn, tỷ lệ nợ xấu tại ngân hàng này đã giảm xuống dưới 2%.

Nghĩa là ở thời điểm này, tái cơ cấu Sacombank không còn là vấn đề cấp bách.

Còn về phía ông Đặng Văn Thành, sau khi ông Thành rời Sacombank, ông có nhiều thời gian dành cho Thành Thành Công. Vì thế, Thành Thành Công không ngừng mở rộng quy mô.

Tới năm 2019, Thành Thành Công tiếp tục hoàn thiện mô hình Tổng Công ty với hơn 10.000 nhân sự và vốn điều lệ vọt lên 18.104 tỷ đồng. Công ty mẹ không công bố báo cáo tài chính nhưng một số công ty con niêm yết trên sàn như SCR, VNG, SBT,… đều cho thấy kết quả kinh doanh không lạc quan. Thực tế cho thấy, tổng lợi nhuận trước thuế của Thành Thành Công chỉ đạt 1.440 tỷ đồng.

Với quy mô lớn, trải dài trong nhiều lĩnh vực, từ bất động sản, nông nghiệp, năng lượng tới du lịch, chắc hẳn Thành Thành Công phải cần nguồn vốn rất lớn. Và liệu nếu ông Thành quay trở lại Sacombank, ngân hàng này có trở thành một “bầu sữa” một lần nữa cho Thành Thành Công?

Theo Ngân Hà/ Báo Người tiêu dùng

Nguồn: http://www.nguoitieudung.com.vn/thieu-bau-sua-sacombank-ttc-xuong-doc-ong-dang-van-thanh-se-tro-lai-d80143.html

Bài viết Thiếu “bầu sữa” Sacombank, TTC xuống dốc, ông Đặng Văn Thành sẽ trở lại? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Từ mía đường, bất động sản mở rộng ra du lịch, năng lượng

Ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Thành Thành Công (TTC) vừa xác nhận đã bán đi khoảng 85% cổ phần CTCP Giáo dục Thành Thành Công (TTCE). Đây là lần đầu tiên trong suốt 7 năm qua kể từ khi ông rời Sacombank năm 2012, Tập đoàn TTC bán đi một lĩnh vực kinh doanh được xem là cốt lõi.

Rời Sacombank, gia đình ông Thành còn lại mảng mía đường và bất động sản. Cụ thể, TTC Group sở hữu một số công ty mía đường lớn như Thành Thành Công Tây Ninh (tên cũ là Bourbon Tây Ninh), đường Ninh Hòa, Thương mại Thành Thành Công (kinh doanh đường) và 11% vốn tại CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín – Sacomreal (sau này đổi tên là TTC Land).

Sau đó, ông Thành cùng vợ – bà Huỳnh Bích Ngọc và các con – Đặng Huỳnh Ức My, Đặng Hồng Anh đã mở rộng thêm các lĩnh vực khác, như năng lượng, du lịch và giáo dục. Bà Ức My được biết đến là “công chúa mía đường” còn ông Hồng Anh là Chủ tịch sáng lập TTC Land.

Mảng du lịch, năm 2014, TTC mua lại CTCP Golf Việt Nam và đổi tên thành CTCP Du lịch Thành Thành Công (HoSE: VNG).

Mảng năng lượng, ngoài thủy điện, nhiệt điện, TTC đầu tư mạnh mẽ vào điện mặt trời, đánh dấu mốc từ năm 2017 với công bố giải ngân 1 tỷ USD. Đến nay, TTC đa dạng các loại hình, trong đó điện mặt trời chiếm tới 57% danh mục dự án, còn lại là điện gió (18%), thủy điện (15%), nhiệt điện (10%). CTCP Điện Gia Lai (UPCoM: GEG) là đơn vị chủ lực trong mảng năng lượng của TTC, sở hữu 14 nhà máy thủy điện, 2 nhà máy điện mặt trời và điện gió.

Theo số liệu cập nhật mới nhất từ TTC, năm 2017, vốn điều lệ tập đoàn đạt 14.378 tỷ đồng, tổng tài sản 49.305 tỷ đồng với lợi nhuận trước thuế 1.489 tỷ đồng. Năm 2019, TTC đặt kế hoạch vốn điều lệ 18.104 tỷ đồng với tổng tài sản 56.537 tỷ đồng. Dự kiến lợi nhuận trước thuế đạt 1.440 tỷ đồng.

4 trụ cột kinh doanh

Theo mô hình tổng công ty ngành, TTC Group có công ty đầu ngành mía đường là CTCP Thành Thành Công – Biên Hòa (TTC Sugar – HoSE: SBT). Hiện nay, SBT có 78.000 ha vùng nguyên liệu ở cả ba nước Đông Dương với thị phần tại Việt Nam khoảng 40%, riêng đường công nghiệp là 50%.

Trong các năm qua, TTC Sugar chủ yếu thực hiện quá trình xoá sở hữu chéo, cũng như mua thêm công ty đường khác. TTC Sugar chi 1.300 tỷ đồng mua HAGL Sugar, sáp nhập đường Ninh Hoà, đường Biên Hòa. Nhờ M&A, niên độ 2017 – 2018, TTC Sugar ghi nhận doanh thu gấp đôi lên 10.325 tỷ đồng và LNST tăng 61% lên 545 tỷ đồng. Mới đây, SBT tiếp quản thêm một nhà máy đường ở Campuchia.

Chủ tịch HĐQT Phạm Hồng Dương cho biết bên cạnh các sản phẩm mía ra đường, SBT cũng sẽ khai thác giá trị nhà máy ở các sản phẩm cạnh đường, sau đường như điện sinh khối, làm cồn, mật rỉ. SBT sẽ có phân hữu cơ organic từ hơn 1 triệu tấn bã mía, 120.000 tấn bã bùn, 70.000 tấn tro lò, 30.000 tấn phân chăn nuôi. SBT mục tiêu trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực phân bón organic.

Ở mảng bất động sản, CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín – TTC Land (HoSE: SCR) sở hữu quỹ đất gần 1.900 ha, trong đó BĐS khu công nghiệp 967 ha, tỷ trọng 51%. Tiếp đến là bất động sản dân dụng chiếm 29%, bất động sản nghỉ dưỡng chiếm 21%.

Giai đoạn 2012 – 2018, TTC Land có một năm 2015 ghi nhận tỷ suất lợi nhuận đột biến 125%. Đây là năm mà công ty thanh lý khoản đầu tư, ghi nhận 200 tỷ đồng. Nếu không tính đột biến, duy nhất 2016 công ty có tỷ suất lợi nhuận được cải thiện ở mức 23%, các năm khác đều dưới 15%. Đến 2018, tỷ suất này còn 7%.

Ông Nguyễn Đăng Thanh, Tân Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc công ty, người vừa được bổ nhiệm qua kỳ họp ĐHĐCĐ thường niên 2019 thừa nhận TTC Land sở hữu nhiều lợi thế nhưng chưa phát huy được khả năng và cần có những sự thay đổi mới. Do đó, SCR đang trong quá trình tái cấu trúc, bước đầu là sự gia nhập của cổ đông lớn độc lập Chứng khoán Bản Việt (VCI). Ban lãnh đạo công ty kỳ vọng sự góp mặt của các tổ chức tài chính lớn sẽ góp phần củng cố thêm nguồn lực.

Đối với ngành du lịch, TTC sở hữu hơn 9 khách sạn 4 sao và 3 sao, 3 resort, 2 trung tâm hội nghị, 1.200 phòng ở, 2 khu vui chơi, 6 nhà hàng. Trong đó, công ty đầu ngành VNG cung cấp dịch vụ lữ hành và sở hữu 3 khách sạn mang thương hiệu TTC Hotel tại Cần Thơ, Đà Lạt, Hội An và 1 khách sạn tại Angkor. VNG cũng là đơn vị sở hữu hai điểm du lịch có thương hiệu tại Đà Lạt là Thung Lũng Tình Yêu và Đồi Mộng Mơ.

Giai đoạn 2014 – 2017, công ty luôn đạt tỷ suất lợi nhuận/vốn khoảng 2 – 4%. Tuy nhiên 2018, tỷ suất này đã gấp đôi, lên 8%.

Đối với GEG, công ty đầu ngành năng lượng, trong 4 năm trở lại đây, tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu thuần đều giữ trên 30%, cá biệt năm 2017 lên mức 39%.

GEG sở hữu hai nhà máy điện mặt trời đầu tiên và duy nhất của Việt Nam đóng điện trong năm 2018 là Phong Điền (Huế) và Krông Pa (Gia Lai), công suất 117 MWp. Trong năm nay, GEG đưa vào vận hành thêm 2 nhà máy điện mặt trời tại Long An và Bình Thuận với tổng công suất 98 MWp. Tổng công suất cho toàn bộ danh mục của GEG vào khoảng 400 MWp điện mặt trời và 84 MW thủy điện.

Hiệu quả kinh doanh và nợ vay

Trừ VNG, 3 doanh nghiệp ở 3 mảng còn lại đều có hệ số lợi nhuận/doanh thu giảm trong 2 năm gần nhất. VNG có tự tăng trưởng tốt trong 3 năm qua khi mỗi năm, lợi nhuận/doanh thu đều gấp đôi. Hệ số này giảm 42% tại SCR, 38% tại SBT và 15% tại GEG.

Ngược lại, cả 4 công ty đầu ngành của TTC có tổng nợ vay đến 2018 là 14.824 tỷ đồng, gấp 2,1 lần năm trước.

SBT đang là doanh nghiệp nợ lớn nhất ở TTC, chiếm tới 69% tỷ trọng.

Tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu của SBT niên độ 2014 – 2015 là 0,6 lần, còn trong 3 niên độ gần đây là trên 1,4 lần, thậm chí niên độ 2017 – 2018 là 1,7 lần.

Chỉ số này tại công ty ngành năng lượng GEG năm 2018 gấp hơn 3 lần năm trước. Ngược lại, SCR, VNG có hệ số nợ khá ổn định.

Theo Khổng Chiêm

Người đồng hành

Bài viết ‘Đế chế’ mới của gia đình ông Đặng Văn Thành đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.