Lý giải từ The Economist, “chính sách tiền tệ”, “chính sách tài khóa” và “sự thay đổi của người mua nhà” giúp bất động sản trở thành kênh đầu tư an toàn, đặc biệt tại những thị trường đặc thù như Việt Nam.

Giá nhà tăng gần 20% giữa đại dịch

Tính đến 6/10, thế giới có 35,4 triệu ca mắc Covid-19, 1,04 triệu người tử vong vì dịch bệnh. Ngân hàng Thế giới (WB) nhìn nhận nền kinh tế toàn cầu rơi vào suy thoái lớn nhất trong 90 năm qua, và phải mất ít nhất 5 năm để phục hồi.

Trái với lo ngại từ giới địa ốc – giá nhà sẽ giảm như đại suy thoái 2008-2009 làm mất hàng nghìn tỷ USD, thì giá bất động sản quý II/2020 đang theo trên chiều hướng tăng ở hầu hết các quốc gia.

Tiêu biểu như giá nhà tại Đức tăng 11% so với cùng kỳ 2019. Còn giá bất động sản quý II tại Mỹ tăng nhanh hơn so với bất kỳ quý nào trước cuộc khủng hoảng tài chính 2007-2009. Tại Canada, giá trung bình của một căn nhà bán trong tháng 8/2020 là $586.000, tăng 18,5% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tốc độ tăng trưởng tương tự ghi nhận ở Hàn Quốc và Trung Quốc khiến chính quyền sở tại phải thắt chặt các quy định để “kìm” cho giá nhà khỏi tăng vọt.

Theo đà tăng chung của thị trường thế giới, bất động sản tại Việt Nam ghi nhận tăng giá ở nhiều phân khúc. Số liệu từ Bộ Xây dựng cho thấy, giá căn hộ chung cư ở Hà Nội tăng khoảng 1,02% so với cùng kỳ năm 2019, nhà ở riêng lẻ giá tăng khoảng 3,82%. Còn tại TP.HCM, giá căn hộ chung cư tăng khoảng 3,5% so với cùng kì năm 2019, nhà ở riêng lẻ giá tăng khoảng 8,36%.

Trong khi đó, số liệu mới nhất từ JLL cho biết, đà tăng giá của nhà phố, biệt thự tiếp tục diễn ra mạnh mẽ. Giá sơ cấp do các chủ đầu tư chào bán lần đầu đạt ngưỡng 5.337 USD mỗi m2 trong quý III/2020, tăng 14,7% so với cùng kỳ năm ngoái.

Bất động sản vẫn là kênh đầu tư ‘hái ra tiền”?

Có 3 nguyên nhân The Economist đưa ra để lý giải cho sự “đảo chiều” của giá nhà giữa bối cảnh chung. Thứ nhất, các ngân hàng trung ương trên toàn cầu cắt giảm lãi suất cơ bản để giảm lãi suất cho vay thế chấp. Các nghiên cứu cho thấy có mối quan hệ chặt chẽ giữa lãi suất thực giảm và giá nhà tăng.

Thứ hai, chính sách tài khoá thay đổi có thể ảnh hưởng nhiều hơn đến nguyên nhân tăng giá nhà. Dù hàng triệu người mất việc nhưng chính phủ các nước trong đó có Việt Nam đã tìm cách bảo toàn thu nhập của các hộ gia đình cũng như đưa ra nhiều biện pháp hỗ trợ trực tiếp cho thị trường nhà ở.

Cuối cùng xu hướng mong muốn có một nơi ở tốt hơn diễn ra mạnh mẽ trong dịch bệnh. The Economist lý giải, mọi người phải làm việc ở nhà thường xuyên do giãn cách xã hội sẽ nảy sinh mong muốn tìm kiếm các không gian rộng hơn, đẩy nhu cầu nhà ở tăng cao.

Trong ngắn hạn và trung hạn, bất động bất động sản tại Việt Nam vẫn tiếp tục tăng giá.

Theo dõi sự thăng trầm của thị trường địa ốc trong hơn 2 thập kỷ qua, chuyên gia bất động sản Trần Trọng Hoan nhận định thị trường Việt Nam không chỉ hội tụ đầy đủ những yếu tố chung theo sự tăng giá nhà thế giới, mà đây còn là thị trường đặc thù do thiếu hụt nguồn cung.

“Khi nguồn cung chưa thể tăng lên do việc cấp phép được siết chặt, trong khi nhu cầu nhà ở tại Việt Nam vẫn còn rất lớn thì giá nhà vẫn neo cao”, vị chuyên gia nhận định.

Cụ thể, ông Hoan cho biết, nguồn cung thị trường địa ốc đã giảm mạnh từ năm 2019 kéo dài sang 2020. Nguồn cung “tụt dốc” cộng hưởng với chi phí phát triển dự án tăng cao khiến chủ đầu tư không thể hy sinh chi phí vốn và biên lợi nhuận để giảm giá thành sản phẩm. Trong khi đó, áp lực tăng trưởng dân số, đặc biệt tại các thành phố lớn như Hà Nội và TP.HCM khiến lực cầu tăng đều đặn dù có dịch bệnh hay không.

Đồng quan điểm, báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường CBRE cho hay giá nhà xu hướng vẫn có thể tăng. Ít nhất 6 tháng đến 1 năm tới, bất động sản không có chuyện giảm giá. Giới chuyên gia cho rằng, trước mắt bất động sản sẽ vẫn là kênh đầu tư an toàn, đặc biệt với thị trường Việt Nam khi người dân có tâm lý tích trữ tài sản hữu hình chờ tăng giá sau dịch./.

Bài viết Giá bất động sản sẽ tiếp tục tăng hậu Covid-19? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Ông Roddy Allan, Giám đốc Nghiên cứu của JLL châu Á – Thái Bình Dương cho biết, Covid-19 đã biến đổi môi trường làm việc cũng như cách con người tiếp cận công việc chỉ trong một đêm.

Để đáp ứng với thay đổi này, các nhà lãnh đạo đã áp dụng nhiều chiến lược khác nhau để vượt qua những thách thức. Tương lai của thị trường văn phòng tại châu Á – Thái Bình Dương sẽ tươi sáng, thị trường có thể mong đợi rằng các nhà lãnh đạo sẽ tập trung nhiều hơn nữa để đảm bảo sự an toàn và bền vững của văn phòng hiện đại mới.

JLL cũng đưa ra kỳ vọng về 4 tác động chính với thị trường văn phòng thời hậu Covid-19.

Thứ nhất, ưu tiên cho sức khỏe và coi đây là nền tảng thay đổi thiết kế văn phòng để đáp ứng nhu cầu của lực lượng lao động có tính phân tán và linh hoạt hơn trước. Gần 2/3 (58%) các nhà lãnh đạo đề cao sức khỏe và thể trạng của nhân viên là ưu tiên đầu tư hàng đầu.

Để hỗ trợ các mục tiêu về an toàn trong văn phòng và đảm bảo linh hoạt cho các nhóm làm việc từ xa, nhu cầu về không gian hoặc tài sản chất lượng cao hơn có thể tăng lên và danh mục đầu tư có thể bổ sung các văn phòng vừa/nhỏ hoặc không gian linh hoạt/co-working.

Thứ hai, cần có sự kết hợp của các chiến lược kinh doanh để đạt được mật độ không gian văn phòng phù hợp.

Để đáp ứng các yêu cầu về sức khỏe và tăng cường thể chất, văn phòng mới sẽ có số lượng chỗ ngồi trung bình giảm vừa phải cho mỗi 100 nhân viên, thiết kế và bố trí lại không gian để phù hợp với việc giãn cách, chia nhóm và bố trí nhiều ca làm việc và tiếp tục thực hiện chính sách làm việc từ xa.

Thứ ba, công nghệ sẽ rất quan trọng trong việc tạo ra sự thành công của các mô hình làm việc mới. Nhân viên sẽ làm việc năng suất hơn khi họ hiểu rõ về công nghệ. Những người được trang bị các công cụ phức tạp cũng sẽ làm việc năng suất cao hơn.

Các phương tiện cho phép làm việc từ xa và cộng tác trong văn phòng đã được các nhà lãnh đạo coi là khoản đầu tư quan trọng gấp đôi so với bất kỳ công nghệ nào khác. Đầu tư vào công nghệ tại văn phòng phải tiếp tục được các nhà lãnh đạo tương lai coi trọng.

Thứ tư, làm việc từ xa phát triển mạnh hơn sẽ ảnh hưởng đến đầu tư kinh doanh văn phòng trong tương lai. Nhân viên sẽ tận hưởng sự linh hoạt mà hình thức làm việc từ xa mang lại trong đời sống cá nhân và nghề nghiệp của họ.

Các nhà tuyển dụng đã nhận ra rằng nhiều vị trí công việc có thể làm từ xa. Các nhà lãnh đạo sẽ cần xem xét việc đầu tư tích cực vào các công nghệ tối ưu hóa năng suất và sự hợp tác giữa các lực lượng làm việc tại chỗ và từ xa.

Bài viết Nhận diện 4 tác động với thị trường văn phòng hậu Covid-19 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Doanh nghiệp nhỏ “chao đảo” sau bão Covid-19    

Theo thống kê của Cục quản lý kinh doanh (Bộ KHĐT) chỉ trong 2 tháng đầu năm có tới 16.151 doanh nghiệp tạm ngừng KD có thời hạn, 2807 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể. Cũng tại báo cáo khảo sát nhanh gần 130.000 doanh nghiệp của Bộ KH&ĐT, tính đến cuối tháng 4-2020, khoảng 86% doanh nghiệp bị ảnh hưởng tiêu cực bởi dịch Covid-19, gần 30% doanh nghiệp áp dụng giải pháp cắt giảm lao động và trên 21% doanh nghiệp cho lao động nghỉ không lương.

Nguyên nhân chủ yếu cho tình trạng này là do doanh thu bị giảm mạnh trong thời gian giãn cách xã hội trong khi các doanh nghiệp vẫn phải “gánh” nhiều khoản chi phí hàng ngày. “Đầu vào” khó khăn khi giao thương bị thắt chặt, “đầu ra” hạn chế do sức mua giảm mạnh kèm theo những thách thức về dòng tiền, nguồn nguyên liệu đang là những sức ép rất lớn khiến các doanh nghiệp không thể tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

Biến nguy cơ thành thời cơ

Đứng trước những khó khăn nội tại, các doanh nghiệp nhỏ đã bắt đầu có những giải pháp thiết thực để “sống chung với lũ” thay vì đứng yên chờ phá sản. Trong thời gian dịch bệnh, các nhóm ngành hàng hóa, dịch vụ lại có cơ hội tăng trưởng tốt hơn trong đó hàng ăn và dịch vụ ăn uống tăng 0,66%, nhóm thiết bị và đồ dùng gia đình tăng 0,06%; nhóm thuốc và dịch vụ y tế tăng 0,03%. Nhiều doanh nghiệp đã nhận thức được điều này và kịp thời bắt nhịp để biến nguy cơ thành thời cơ, phá vỡ trạng thái “đóng băng” để vượt qua giai đoạn khủng hoảng. Đây cũng là thời điểm tốt để các doanh nghiệp nhỏ có thể tận dụng đổi mới thiết bị, sử dụng nhân công với chi phí rẻ hơn khi lực lượng lao đồng dư thừa nhiều do các tổ chức giải thể.

Một trong những lợi thế lớn nhất đối với các doanh nghiệp nhỏ trong thời điểm này đó là sự hỗ trợ từ Chính phủ cũng như các tổ chức tài chính. Nhiều chính sách tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp được đưa ra như tạo thuận lợi về việc tiếp cận vốn, cắt giảm thủ tục hành chính, chi phí cho doanh nghiệp, thúc đẩy xuất nhập khẩu, đẩy nhanh tiến độ thực hiện, giải ngân vốn đầu tư và cải thiện môi trường kinh doanh minh bạch. Các chuyên gia cho rằng, nếu biết nắm bắt thời cơ, các doanh nghiệp Việt Nam có đầy đủ yếu tố để tạo nên cú hích lớn cho sự phát triển trong tương lai gần.

Ngân hàng song hành cùng doanh nghiệp nhỏ tháo gỡ khó khăn

Trong bối cảnh thị trường bị ảnh hưởng lớn, các doanh nghiệp nhỏ là những đối tượng “dễ bị tổn thương” nhất, nhiều ngân hàng đã đưa ra những hỗ trợ thiết thực như miễn, giảm lãi vay, cơ cấu lại nợ để hỗ trợ các đối tượng bị ảnh hưởng. Với hạn mức 10.500 tỷ đồng, PVcomBank tiếp tục là một trong những ngân hàng thương mại đưa ra gói hỗ trợ vốn đa dạng, ưu đãi vượt trội, để song hành cùng doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, giảm thiểu gánh nặng tài chính và thúc đẩy các hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần phục hồi nền kinh tế trong nước.

Hiểu được những khó khăn mà các hộ kinh doanh đang phải đối mặt, gói tín dụng của PVcomBank như một chiếc phao “cứu cánh” hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ vượt qua khủng hoảng.

Với quy trình thủ tục đơn giản, lãi suất ưu đãi chỉ từ 7,49%/năm, gói “Vay là được” của PVcomBank sẽ là sự tiếp sức rất lớn cho các hộ kinh doanh, góp phần giúp kinh tế từng bước phục hồi sau đại dịch. Không chỉ tháo gỡ khó khăn bằng các ưu đãi về vốn, ngân hàng này còn hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ về quy trình, dịch vụ, đơn giản hóa các thủ tục cho vay để tiếp sức và giúp doanh nghiệp xóa bỏ rào cản tâm lý ngại ngần khi vay vốn tái đầu tư sản xuất. Đó cũng chính là cái “được” ý nghĩa nhất mà PVcomBank gửi gắm tới những doanh nghiệp nhỏ, các tiểu thương và hộ kinh doanh, giúp họ vực dậy cả về vật chất đồng thời tiếp thêm sức mạnh tinh thần sau mùa dịch. Vay là được giảm tải gánh nặng vốn lưu động, vay là được dàn trải áp lực tài chính, vay là được cơ hội phục hồi, phát triển bền vững chính, đó chính là mục tiêu mà PVcomBank mong muốn mang đến khách hàng của mình thông qua gói tín dụng lần này.

Có thể nói, việc vay vốn ngân hàng không chỉ giúp nhiều doanh nghiệp nhỏ vượt qua khó khăn trước mắt, mà hơn thế nữa, với sự tiếp sức về tài chính từ ngân hàng, họ còn có thêm lợi thế để nắm bắt được đúng thời điểm kinh doanh, biến nguy cơ thành thời cơ, tận dụng nguồn lực từ bên ngoài để duy trì tốt nhất trong giai đoạn khó khăn, tạo tiền đề phát triển trong tương lai gần. Việc lựa chọn sản phẩm vay phù hợp, xây dựng kế hoạch tài chính dài hơi rõ ràng, và nhắm đúng đối tác tài chính, đúng thời cơ ưu đãi sẽ là cách thông minh và thức thời mà các chủ doanh nghiệp nhỏ cần lưu tâm, như một chiến lược “lấy ngắn nuôi dài” để vượt qua những thách thức từ ngoại cảnh.

Bài viết Doanh nghiệp nhỏ hậu Covid – Nguy cơ hay thời cơ? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.