Hơn 460 nghìn tỷ đồng được “bơm” thêm vào nền kinh tế

Ngân hàng nhà nước cho biết cho biết giai đoạn đầu năm 2021, cơ quan này đã điều hành linh hoạt các công cụ chính sách tiền tệ góp phần ổn định thị trường và phục hồi tăng trưởng trước các tác động khó lường của dịch COVID-1. Theo đó, 6 tháng đầu năm, hệ thống tổ chức tín dụng đã bơm thêm hơn 460 nghìn tỷ đồng tín dụng ra nền kinh tế.

Lãi suất ngân hàng giảm tác động tích cực đến phục hồi tăng trưởng kinh tế, nhưng lại giảm sức hấp dẫn của kênh gửi tiết kiệm. Theo thống kê, lãi suất huy động tiết kiệm tại khối ngân hàng có vốn nhà nước chi phối và ngân hàng tư nhân kỳ hạn dưới 6 tháng đều dưới mức 4%/năm, kỳ hạn từ 13 – 36 tháng cũng không quá 5,5%/năm, tiệm cận ở mức thấp nhất trong lịch sử.

“Vàng là tài sản trú ẩn và có tính thanh khoản cao khi kinh tế bất ổn. Nhưng giá vàng hoàn toàn phụ thuộc vào cung cầu nên rất khó để xác định “giá trị thực”, khá rủi ro với nhà đầu tư khi chọn sai thời điểm mua vào”, nhận định của chuyên gia quản lý đầu tư chứng khoán cho biết.

Trong khi đó, với chứng khoán thời điểm này, nhiều nhà đầu tư tin rằng “Nếu bạn không muốn sở hữu một cổ phiếu trong mười năm thì cũng đừng nghĩ đến việc sở hữu nó trong 10 phút”. Thị trường tiền ảo cũng ghi nhận những biến động tương tự, liên tục đảo chiều, khiến nhà đầu tư khó đoán định. Mặt khác, đây đều là các kênh đầu tư đòi hỏi nhiều kiến thức rộng và sâu, khả năng nhạy bén mà không phải nhà đầu tư nào cũng nhanh chóng có được.

Lynn Times Thanh Thủy by Wyndham, kênh cất giữ giá trị và tiềm năng sinh lời dài hạn

Trước lựa chọn đầu tư khó khăn của khách hàng, bất động sản nghỉ dưỡng sức khỏe được xem là kênh tiềm năng, đặc biệt trong thời điểm này.

Cách thủ đô chỉ khoảng 60’ di chuyển, Tổ hợp nghỉ dưỡng khoáng nóng Lynn Times Thanh Thủy by Wyndham có sức hút đặc biệt với giới đầu tư Hà Nội và các tỉnh lân cận. Sở hữu lợi thế vị trí, tài nguyên khoáng nóng cùng quần thể tiện ích đẳng cấp phong cách Nhật Bản, Wyndham Thanh Thủy dự kiến sẽ là tâm điểm du lịch nghỉ dưỡng của tỉnh nói riêng, miền Bắc Nói chung. Sản phẩm đầu tư nâng tầm du lịch địa phương, sở hữu tiềm năng tăng giá của cả quần thể.

Nằm trên mạch khoáng nóng chứa tinh chất Radon quý hiếm, chất lượng tương đương suối khoáng nóng tại Phú Sĩ, Nhật Bản, Wyndham Thanh Thủy sở hữu công viên khoáng nóng Onsen Fuji 2ha, phong cách Origami độc đáo, với hàng loạt tiện ích tắm khoáng nóng: tắm khoáng tự nhiên, tắm muối biển chết, mát – xa, xông hơi đá muối Himalaya, Jjim jil bang,…

Đặc biệt, mỗi căn hộ nghỉ dưỡng tại Wyndham Thanh Thủy sở hữu bồn tắm khoáng riêng với mạnh khoáng được dẫn truyền trực tiếp từ mạch kháng dưới lòng đất. Cách làm giúp bảo toàn chất lượng và giá trị chăm sóc sức khỏe đặc biệt của khoáng nóng Thanh Thủy. Từ chính căn hộ nghỉ dưỡng của mình, khách hàng có thể tận hưởng những tắm khoáng tuyệt vời mỗi ngày. Đây chính là một trong những điểm khác biệt đưa Wyndham Thanh Thủy trở thành lựa chọn nghỉ dưỡng ngoại ô số một khi đi vào vận hành.

Trong khi đó, ở thời điểm hiện tại, dự án sở hữu mức giá rất hợp lý, chỉ từ hơn 1 tỷ/căn cùng chính sách cho vay 50% với lãi suất 0% trong vòng 12 tháng, hàng loạt ưu đãi chiết khấu thanh toán sớm, chiết khấu khi mua nhiều sản phẩm,… Được đánh giá là cơ hội đầu tư vô cùng hấp dẫn. Một sản phẩm giới hạn, khác biệt trên thị trường nghỉ dưỡng ngoại ô. Cùng với giá trị sức khỏe, tiềm năng tăng giá trong tương lai, dòng thu nhập đều đặn từ hoạt động cho thuê căn hộ Wyndham Thanh Thủy cũng là nguồn lợi được nhiều nhà đầu tư đánh giá cao.

Sở hữu căn hộ khoáng nóng Wyndham Thanh Thủy, nhà đầu tư được lựa chọn tự vận hành hoặc tham gia chương trình ủy thác vận hành với thương hiệu khách sạng hàng đầu thế giới Wyndham Hotel Group chia sẻ lợi nhuận 80:20 trong đó. Trong đó, nhà đầu tư được hưởng 80% cùng 30 đêm nghỉ miễn phí hàng năm. Những kỳ khoáng nóng đẳng cấp, quên đi mọi ưu phiền mệt mỏi, nạp năng lượng sau mỗi chặng nỗ lực sẽ là phần thưởng hoàn hảo cho nhà đầu tư và gia đình khi lựa chọn Wyndham Thanh Thủy.

Đặc biệt, khi quần thể khỉ dưỡng đi vào vận hành, cả tổ hợp là thỏi nam châm thu hút du khách từ Thủ đô và các thành phố lớn lân cận mang về nguồn thu nhập không giới hạn và đẩy giá trị bất động sản lên mốc xứng tầm. Đón chờ kỷ lục mới được xác lập tại Wyndham Thanh Thủy, điểm sáng nghỉ dưỡng miền Bắc Việt Nam.

Liên hệ:

Đơn vị phân phối chính thức: Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản UNIK

Địa chỉ: Tầng 12, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 1 Phạm Huy Thông, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội

Hotline: 0969 666 693

Bài viết Bất động sản ngoại ô: Bến trú ẩn an toàn cho dòng tiền đầu tư mùa dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Đại dịch Covid-19 đã gây ra nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp (start-up) vốn có sức đề kháng yếu. Ngay cả khi không có dịch bệnh, các doanh nghiệp khởi nghiệp cũng đã đối mặt với muôn vàn rủi ro. Thống kê cho thấy 9/10 start-up thất bại ở năm đầu tiên vì nhiều lý do khác nhau. Chính vì vậy, đại dịch Covid-19 xảy đến đã khiến lực lượng vốn “mong manh” này càng xoay vần trong nhiều khó khăn.

Số liệu thống kê cho thấy trong 6 tháng đầu năm, có hơn 70.000 doanh nghiệp rời khỏi thị trường mà theo các chuyên gia, trong đó có cả một lực lượng đông đảo các doanh nghiệp khởi nghiệp.

Tuy nhiên, trong bất cứ khủng hoảng nào cũng đều có cơ hội. Thực tế cho thấy vẫn có nhiều “cửa sáng” cho các start-up ngay trong bối cảnh dịch bệnh, nhất là đối với các doanh nghiệp nhanh chóng có giải pháp ứng phó, chuyển đổi mô hình kinh doanh kịp thời.

Ông Nguyễn Hoàng Tùng – người sáng lập Công ty TNHH công nghệ VVN AI chia sẻ, trong giai đoạn đầu của đại dịch, doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn khi chi phí ban đầu lớn mà doanh thu chưa có gì. Tuy nhiên, doanh nghiệp này cũng đã nhanh chóng chiến lược tiếp cận thị trường, thay vì nhóm khách hàng nhỏ lẻ, đã hướng tới khách hàng lớn và bền vững hơn. Chẳng những vậy, doanh nghiệp còn tận dụng tốt lợi thế về phát triển công nghệ AI, tiếp tục nghiên cứu nhiều công nghệ mới. Hiện doanh nghiệp này đã ổn định và tăng trưởng hơn con số trước rất nhiều.

Hay như Loship – một công ty khởi nghiệp thương mại điện tử giao hàng trong một giờ, vốn có thế mạnh về giao hàng thực phẩm nhưng khi đại dịch xảy ra, Loship nhanh chóng tập trung nguồn lực vào các dịch vụ thiết yếu khác như giao hàng tạp hóa, bưu kiện và dược phẩm, đáp ứng nhu cầu lớn của khách hàng. Đợt cao điểm của dịch bệnh, đơn đặt hàng tạp hóa trực tuyến trên Loship tăng gấp 5 lần, trong khi đơn đặt hàng dược phẩm cũng tăng vọt.

Một doanh nghiệp khởi nghiệp vào đầu năm 2020 là Docosan cũng ghi nhận thành công khi phát triển ứng dụng công nghệ nhằm kết nối bệnh nhân với bác sĩ 24/7 tại Việt Nam. Đây là một xu hướng được dự đoán sẽ tiếp tục kéo dài kể cả sau đại dịch. Mới đây start-up này đã công bố huy động thành công số tiền 1 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống từ Công ty đầu tư mạo hiểm AppWorks có trụ sở Đài Loan cùng một số nhà đầu tư khác.

Có thể thấy, dù trong đại dịch nhưng Việt Nam vẫn là một trong những thị trường ưu tiên của các quỹ đầu tư mạo hiểm bởi tiềm năng khởi nghiệp, nhất là đổi mới sáng tạo rất lớn. Riêng tại Diễn đàn Quỹ đầu tư khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam diễn ra cuối năm 2020, đã có 33 quỹ đầu tư cam kết rót 815 triệu USD vào lĩnh vực khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam trong giai đoạn 5 năm 2021-2025.

Hệ sinh thái khởi nghiệp của Việt Nam cũng được đánh giá ở vị trí 59 trên thế giới theo đánh giá của Start-up Blink năm 2020, tăng 13 bậc so với trước dịch.

Chia sẻ về cơ hội của doanh nghiệp khởi nghiệp thời dịch, ông Trần Việt Hùng – Đồng sáng lập kiêm CEO của Got It cho biết, trước đại dịch các start-up đã nghiên cứu hành vi người tiêu dùng và làm ra các sản phẩm theo hành vi đó. Tuy nhiên, lúc này thói quen của người tiêu dùng đã thay đổi, nếu thấy hướng đi cũ không còn phù hợp, đây chính là cơ hội để các start-up “xóa bài làm lại”.

Rõ ràng đại dịch mang đến nhiều khó khăn nhưng cũng mở ra cơ hội mới, đơn cử như việc học online đem đến cơ hội về công nghệ giáo dục, hay việc làm từ xa của các công ty đòi hỏi phải có nền tảng mới để phục vụ. Ngoài ra, một số lĩnh vực như y tế, tự động hóa, công nghệ sinh học… cũng đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho các start-up.

Hiến kế cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, ông Lê Bá Tân – Phó Tổng giám đốc Viettel Network cho rằng, với các start-up đã có từ trước và đang vật lộn để tồn tại, việc thích nghi kinh doanh trong thời Covid-19 là phù hợp, doanh nghiệp phải chắt chiu từng cơ hội để vượt qua đại dịch, sau đó sẽ tiếp tục con đường dài hơi đã vạch sẵn.

Tuy nhiên với những doanh nghiệp mới bắt đầu, ông Tân cho rằng không nên dựa vào thói quen và hành vi của người tiêu dùng trong đại dịch, bởi lẽ, thói quen và môi trường sẽ nhanh chóng thay đổi. Minh chứng là nhiều người đã đổ tiền để khởi nghiệp bằng cách sản xuất khẩu trang, nước rửa tay nhưng chỉ có số ít thành công ở thời điểm khan hàng, ngay sau giai đoạn đó đã có nhiều doanh nghiệp thua lỗ.

Đồng tình với ý kiến trên, CEO của Got It cho rằng, doanh nghiệp bước chân vào con đường khởi nghiệp trong thời dịch cần có tầm nhìn xa hơn, hướng tới cung cấp dịch vụ, công nghệ đón đầu những nhu cầu mới, mô hình kinh doanh mới thời hậu Covid, vì mọi thứ hiện tại chỉ mang tính thời điểm.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh, thay vì muốn nhanh chóng mang sản phẩm ra thị trường để thu dòng tiền về, doanh nghiệp khởi nghiệp hãy thử nghiệm sản phẩm với một nhóm nhỏ. Có như vậy, nếu thất bại doanh nghiệp cũng nhanh chóng vực dậy. Giữa thời điểm dịch bệnh, start-up không nên “tăng trưởng nóng” mà phải theo đuổi con đường phát triển bền vững.

Bài viết Lối đi cho start-up giữa đại dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Những ngày gần đây, nhiều hộ dân trồng ớt xanh tại TP. Đà Nẵng đang đứng ngồi không yên, bởi sản phẩm làm ra không tiêu thụ được do những tác động tiêu cực từ Covid-19. Tại huyện Hòa Vang nơi có nhiều hộ dân trồng ớt xanh ở địa phương. Những năm trước đây, nhờ cây ớt xanh mà đời sống của rất nhiều hộ dân ở Hòa Vang có cuộc sống ổn định, thậm chí vươn lên khá giả… Song năm nay, mới bước vào vụ thu hoạch lại rơi đúng ngay vào thời điểm đại dịch Covid-19 bùng phát trở lại. Bởi vậy, việc tiêu thụ các loại nông sản, trong đó có ớt xanh gần như “đứng bánh”.

Theo đại diện Phòng Nông nghiệp và Phát triển huyện Hòa Vang, do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, các nhà hàng, quán xá đều đóng cửa, người dân đi chợ giãn cách nên việc tiêu thụ các loại nông sản, trong đó có ớt và các loại rau, gặp nhiều khó khăn. Trên thị trường việc tiêu thụ sản phẩm khó khăn, đã khiến giá ớt xanh rớt giá một cách thê thảm, chỉ còn khoảng 1/10 thời điểm đại dịch chưa bùng phát trở lại. Cụ thể, vào thời điểm trước khi có dịch, trên thị trường các thương lái thu mua tại vườn khoảng 50 nghìn đồng/kg. Tuy nhiên, đến thời điểm này ớt xanh rớt xuống chỉ còn khoảng 5 nghìn đồng/kg. Điều đáng nói, mặc dù rớt giá thê thảm như vậy, song việc tiêu thụ trên thị trường vẫn gặp rất nhiều khó khăn. Dù, giá đã rất rẻ, bà con nông dân chỉ cần bán ở mức giá lấy lại vốn, song các thương lái vẫn không đến thu mua. Bởi vậy, hiện trên địa bàn huyện Hòa Vang đang dồn ứ một số lượng lớn sản phẩm ớt xanh.

Không tiêu thụ được sản phẩm, nhiều hộ nông dân trồng ớt ở Đà Nẵng đã chấp nhận cảnh để ớt chín trên cây, không buồn thu hoạch. Trước mắt, để hỗ trợ nông dân tiêu thụ nông sản, Hội Nông dân TP. Đà Nẵng đã phát động hội viên nông dân của mình, chung tay cùng đối tác giúp đỡ bà con nông dân Hòa Vang vượt qua khó khăn. Giải cứu hàng tồn đọng bằng cách mua ớt, hoặc bí đao với giá 15 nghìn đồng/kg. Theo ông Nguyễn Đình Khánh Vân – Chủ tịch Hội Nông dân TP. Đà Nẵng, đơn vị đã kêu gọi các cán bộ hội chủ động kết nối với các đơn vị, doanh nghiệp tìm cách tiêu thụ nông sản cho bà con, vượt qua thời điểm khó khăn này. Khi có số lượng cụ thể, sẽ hỗ trợ nông dân vận chuyển tiêu thụ, đảm bảo an toàn phòng, chống dịch.

Cũng như cây ớt xanh ở Đà Nẵng, tại địa phương lân cận là Quảng Nam việc tiêu thụ nông sản trong đó có bí đao cũng đang lao đao do đại dịch Covid-19. Theo đó, chỉ tính riêng tại một số địa phương như, Đại Lộc, Thăng Bình, Quế Sơn hay Duy Xuyên… năm nay có gần 400 ha bí đao chuyên canh. Năm nay, nhìn chung năng suất cây bí đao tại các địa phương đạt cao. Tuy nhiên, trên thị trường do những ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch, việc tiêu thụ khó khăn nên giá rớt xuống rất thấp.

Cụ thể, do ảnh hưởng của Covid-19, nên việc xuất khẩu bí đao sang thị trường Trung Quốc bị ách tắc, khiến giá của loại nông sản này rơi xuống rất thấp. Trong khi đó, việc tiêu thụ nội địa thường vốn có số lượng rất ít, nay lại càng ít hơn do việc giãn cách xã hội. Nhiều hàng quán, khách sạn, trường học… đóng cửa để phòng dịch. Được biết, ở những thời điểm trước, giá mỗi kg bí đao khoảng 10 nghìn đồng/kg, nay rớt xuống chỉ còn khoảng 2,5 nghìn đồng/kg. Điều đáng nói, mặc dù xuống thấp như vậy nhưng việc tiêu thụ sản phẩm vẫn rất khó khăn, ì ạch. Năng suất đạt cao, song giá thu mua sản phẩm quá thấp khiến hàng nghìn hộ dân trồng bí đao ở Quảng Nam đang gặp khó khăn vì mất nguồn thu nhập lớn. Tình hình dịch bệnh đã khó khăn, thiếu thốn nay sản phẩm làm ra không tiêu thụ được, lại càng gian nan vất vả hơn cho bà con.

Câu chuyện nông sản rớt giá giữa mùa dịch rơi vào không chỉ với cây ớt xanh ở Đà Nẵng, bí đao ở Quảng Nam mà còn nhiều sản phẩm của nhiều địa phương khác trong khu vực miền Trung. Trên thực tế, không đợi đến những tác động tiêu cực của đại dịch Covid-19 việc tiêu thụ nông sản của bà con nông dân mới gặp khó khăn. Hiện nay tại khu vực miền Trung cũng như nhiều nơi khác trong cả nước, việc sản xuất các sản phẩm nông sản của bà con nông dân vẫn rất nhỏ lẻ, chưa có nhiều diện tích trồng chuyên canh. Trong khi, mối liên kết giữa doanh nghiệp, hợp tác xã, người nông dân còn thiếu và yếu. Khâu tiêu thụ trên thị trường vốn tồn tại rất nhiều bất cập… Những điều này lại càng khó khăn hơn, khi đặt trong điều kiện đại dịch Covid-19 đang hoành hành như hiện nay. Việc tiêu thụ nông sản, vốn đã khó lại càng khó khăn hơn.

Trước mắt, nhằm hỗ trợ bà con nông dân thoát khỏi những khó khăn hiện nay, các cơ quan chức năng cũng đã và đang có những nỗ lực để “giải cứu”. Mới đây, tại Hội nghị trực tuyến toàn quốc về thúc đẩy tiêu thụ nông sản trong điều kiện dịch Covid-19. Theo ông Trần Thanh Nam – Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, trong thời gian này, các địa phương tiếp tục thực hiện nghiêm theo chỉ đạo của Chính phủ về thực hiện mục tiêu kép, vừa đảm bảo các biện pháp phòng, chống dịch bệnh Covid-19, vừa thực hiện tái cơ cấu ngành nông nghiệp, nâng cao giá trị gia tăng.

Tập trung chỉ đạo sản xuất theo từng mùa vụ, chú ý việc cân đối cung cầu thị trường nông sản, thúc đẩy tiêu thụ cho các sản phẩm nông sản nhằm giảm thiểu thiệt hại về kinh tế cho doanh nghiệp, bà con nông dân; theo dõi sát tình hình dịch bệnh, đảm bảo an toàn dịch bệnh, an toàn thực phẩm. Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cũng sẽ tăng cường đàm phán với các nước để thúc đẩy mở rộng thị trường xuất khẩu cả ở thị trường truyền thống và thị trường mới, nhiều tiềm năng… sớm góp phần thúc đẩy tiêu thụ nông sản trong thời gian tới.

Bài viết Nông sản rớt giá giữa mùa dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Đơn hàng tăng gấp đôi ngày thường

Từ 7 giờ sáng, trước các cửa hàng đồ ăn nhanh trên phố Hàng Khay (Hoàn Kiếm, Hà Nội), nhiều shipper đã đứng xếp hàng chờ sẵn để nhận đơn hàng. Một shipper cho biết, ngày thường đơn giao đồ ăn chỉ khoảng 10 đơn, tuy nhiên kể từ khi dịch bùng phát trở lại trong gần 2 tuần qua, số lượng đơn hàng tăng gấp đôi, có ngày lên tới 25 – 30 đơn. Chủ yếu là đơn hàng đồ ăn tập trung vào buổi trưa và buổi sáng.

Sau 20 phút chờ đợi, anh Nguyễn Văn Tuyển (Thanh Xuân, Hà Nội) đã có đơn hàng đầu tiên giao đồ ăn đến phố Hàng Buồm. Theo anh Tuyển, thu nhập của các shipper cộng tác với ứng dụng như Grab phụ thuộc vào từng chuyến đi. Grab tính trên quãng đường di chuyển, đơn hàng online sẽ có mức tính là 7.000 đồng/km và phải trả chi phí cho Grab là 20%, phần còn lại là thu nhập của shipper. Như vậy mỗi đơn hàng giao thành công tài xế sẽ nhận được khoản thù lao khoảng 12.000 – 25.000 đồng tùy khoảng cách, những ngày này nếu chăm chỉ chạy chở khách thêm ngoài giao đồ, một tài xế có thể có thu nhập từ 600.000 – 800.000 đồng.

Không chỉ anh Tuyển, những người shipper khác trong thời điểm dịch Covid-19 hiện nay cũng nhận được nhiều đơn hàng gấp đôi so với bình thường. Chị Nguyễn Thị Huyền bắt đầu lấy xe đi làm từ 8 giờ sáng. Mỗi ngày chị nhận được khoảng hơn 20 đơn hàng. Khác với cảnh ngồi đợi đơn giao như trước, giờ đây đơn báo liên tục nhưng chị Huyền không thể nhận vì đang bận ship. Để đảm bảo an toàn trong quá trình giao đồ, chị Huyền cũng như nhiều shipper khác đã chuẩn bị đầy đủ khẩu trang y tế, găng tay, nước sát khuẩn và đảm bảo khoảng cách giao nhận đồ.

Theo nhiều người giao hàng, trong quá trình di chuyển đến các quán ăn hay nơi giao đồ phải tiếp xúc với nhiều người, chính vì vậy việc phòng hộ cẩn thận không chỉ bảo vệ sức khỏe của tài xế mà còn đảm bảo an toàn cho khách hàng.

Hiện nay, Hà Nội vẫn cho phép các quán ăn trong nhà được tiếp tục hoạt động với điều kiện đảm bảo các nguyên tắc phòng dịch. Tuy hầu hết các quán đã lắp đặt kính chống giọt bắn, kê bàn ghế với nguyên tắc giãn cách, chuẩn bị đầy đủ nước sát khẩu cho khách hàng nhưng theo nhiều chủ tiệm, lượng khách đến trực tiếp tại quán giảm hẳn. Thay vào đó, số lượng đơn giao hàng online tăng mạnh. Đơn cử như một quán cà phê trên đường Hoàng Cầu (Đống Đa, Hà Nội) phải bố trí hai nhân viên cùng đứng ở quầy pha chế thì mới có thể làm kịp đơn cho shipper đi giao.

Số lượng đơn online tăng mạnh đã giúp các quán bù đắp được nguồn thu, đỡ khó khăn hơn trong bối cảnh dịch bệnh. Để đảm bảo phòng dịch, nhiều quán đề nghị shipper xếp hàng với khoảng cách 2m mỗi người và đều phải khử khuẩn trước khi vào lấy đồ. Một số quán ăn đã đóng cửa, không bán trực tiếp, thay vào đó chuyển sang bán online qua mạng xã hội.

Nhiều người chuyển hướng làm shipper

Là lễ tân tại một khách sạn tại quận Long Biên, Hà Nội đã được 3 năm, anh Đinh Quang Vinh cho biết, thời điểm trước khi dịch Covid-19 bùng phát, công việc luôn đều hai ca mỗi ngày, có những ngày cuối tuần đông khách phải làm tăng ca, thu nhập cũng đủ để trang trải cuộc sống và có một khoản tiết kiệm nhỏ.

Tuy nhiên, đã gần 1 năm nay, nhân viên của khách sạn bắt đầu bị cắt giảm do vắng khách. Tuy không trong diện cắt giảm, nhưng một tuần anh Vinh chỉ làm được 3 ca, thu nhập sụt giảm nghiêm trọng. Không đủ tiền sinh hoạt, anh chuyển sang làm shipper trong những ngày không có ca làm.

“Chạy các ứng dụng giao đồ cũng có khoản thu nhập ổn định. Có những tối mình chạy được 400.000 – 500.000 đồng. Vì mới chạy nên mình cũng chưa quen hẳn nên không dám nhận cuốc xa hay chở hàng nặng. Tình hình dịch tiếp tục phức tạp nên mình sẽ làm shipper trong thời gian dài. Nếu ổn, mình sẽ suy nghĩ đến việc chuyển hẳn”, anh Vinh chia sẻ.

Không chỉ các lễ tân khách sạn bị cắt ca, những hướng dẫn viên du lịch đang thất nghiệp tạm thời cũng chuyển hướng sang công việc shipper này. Anh Nguyễn Đức Linh (Cầu Giấy, Hà Nội) đã đăng ký tài khoản trên một ứng dụng giao đồ ăn và làm được gần 2 tháng nay.

“Ban đầu tôi cũng không quen được với công việc này, dù ngày nắng hay mưa vẫn phải chen chúc trên phố phường Hà Nội, xong lại đứng chờ đơn ở các cửa hàng. Khu tôi ở nhiều sinh viên thuê trọ, nay người ta về quê hết nên các đơn cũng ít. Tôi phải đi ra khu vực khác nơi có nhiều văn phòng, công ty để có nhiều đơn hơn. Trung bình mỗi ngày, thu nhập khoảng 500.000 – 600.000 đồng”.

Theo anh Linh, đơn hàng những ngày gần đây đã tăng nhiều hơn hẳn so với ngày thường, thu nhập cũng theo tăng lên phần nào giúp cuộc sống của anh cũng như bao tài xế khác trở nên khấm khá hơn.

Bài viết Shipper bội thu đơn hàng mùa dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.