TS. Nguyễn Thị Phương Thảo, Chủ tịch Vietjet được trao danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới tại Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI.

Bà Nguyễn Thị Phương Thảo sinh năm 1970, quê tại Hà Nội. Trong nhiều năm, nữ doanh nhân này là người phụ nữ Việt Nam đầu tiên xuất hiện trong các bảng xếp hạng những tỉ phú USD hàng đầu thế giới.

Trong hơn ba thập kỷ lao động và cống hiến, bà Thảo đã để lại dấu ấn đậm nét trong các lĩnh vực then chốt của nền kinh tế như hàng không, tài chính – ngân hàng, đầu tư và công nghệ.

Bà là nhà sáng lập và lãnh đạo hãng hàng không tư nhân hàng đầu Việt Nam, Vietjet Air. Dưới sự dẫn dắt của bà, Vietjet đã phát triển từ một hãng hàng không thế hệ mới trở thành thương hiệu hàng không toàn cầu năng động, với mạng bay rộng khắp khu vực châu Á – Thái Bình Dương, góp phần kết nối con người, kinh tế và văn hóa giữa các quốc gia.

Ngoài ra, bà còn đảm nhiệm những vị trí then chốt khác như Phó chủ tịch thường trực HĐQT HDBank và Chủ tịch Tập đoàn Sovico – tập đoàn đa ngành, với hoạt động trải dài trên các lĩnh vực hàng không, tài chính, bảo hiểm, phát triển đô thị và năng lượng tái tạo.

Ở mỗi lĩnh vực, bà đều theo đuổi một triết lý nhất quán: đổi mới để giải phóng nguồn lực, công nghệ để dẫn đầu xu thế, tăng trưởng phải gắn liền với lợi ích quốc gia, văn hoá và con người. Những sáng kiến và cống hiến của bà mang lại những giá trị mới cho hàng triệu khách hàng, giá trị tăng trưởng hiệu quả cho các nhà đầu tư, mang lại hàng trăm ngàn việc làm mới, thúc đẩy tăng trưởng những nơi bà hiện diện.

Những hoạt động cộng đồng của bà mang ảnh hưởng tốt đẹp, truyền cảm hứng và động lực tới hàng triệu người, nhất là lớp trẻ, phụ nữ, trẻ em, người yếu thế.

Vietjet không chỉ giúp hàng triệu người Việt lần đầu tiên được bay, vận chuyển hàng trăm triệu hành khách, mà còn trở thành cầu nối giao thương, du lịch, đầu tư và văn hóa giữa Việt Nam với khu vực và thế giới. Hình ảnh những tàu bay mang sắc đỏ – vàng Việt Nam vươn xa đã trở thành biểu tượng sinh động của một Việt Nam năng động, tự tin, điểm đến đầu tư và hội nhập.

Dấu ấn của Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo không chỉ nằm ở tăng trưởng, mà còn ở khả năng giải những bài toán hạ tầng khó nhất bằng tư duy công nghệ. Từ các sáng kiến tối ưu hóa khai thác sân bay, chuyển đổi số toàn diện trong vận hành hàng không, đến việc tiên phong ứng dụng sinh trắc học trong làm thủ tục bay, hay xét nghiệm công nghệ thời covid, giải cứu Hose thần tốc, bà luôn chọn con đường khó – nhưng mang lại giá trị lớn và lâu dài cho nền kinh tế và xã hội.

Trên bình diện quốc tế, năm 2025 ghi dấu những bước đi chiến lược mang tầm toàn cầu của Vietjet với các thỏa thuận hợp tác và hợp đồng thương mại quy mô lớn với các tập đoàn hàng đầu thế giới không chỉ tạo động lực tăng trưởng, mà còn góp phần cân bằng thương mại, củng cố niềm tin đối tác, thu hút đầu tư và khẳng định năng lực tài chính, quản trị của doanh nghiệp.

Phát biểu sau lễ vinh danh, bà Thảo chia sẻ: “Lúc sinh thời, Bác Hồ đã nói: “Phong trào thi đua yêu nước đã đưa đất nước ta tiến những bước dài chưa từng có trong lịch sử dân tộc, làm cho đất nước, xã hội, con người đều đổi mới. Tinh thần của Bác đã dẫn dắt tôi trên hành trình xây dựng các doanh nghiệp của mình.

Khoảnh khắc này, quá khứ và hiện tại đang nắm tay nhau bước vào tương lai… Tất cả nối tiếp một mạch nguồn chung: Ý chí, niềm tin vào một Việt Nam thịnh vượng vươn ra thế giới”.

Trước đó, bà Thảo từng được vinh danh trong danh sách “Top 50 lãnh đạo tiêu biểu toàn cầu” của Bloomberg, “Top 100 phụ nữ quyền lực nhất thế giới” của Forbes, và “100 nhân vật làm thay đổi kinh tế châu Á” theo Business Insider Australia.

Bà cũng được Nhà nước Pháp trao tặng Huân chương Bắc đẩu bội tinh – phần thưởng dành cho những cá nhân có đóng góp trên phạm vi toàn cầu.

Năm 2019, bà được vinh danh trong danh sách 110 nhân vật có ảnh hưởng nhất châu Á trong lĩnh vực thiện nguyện do Tatler bình chọn.

Mới đây nhất, bà vừa được Tatler vinh danh trong danh sách “Các nhân vật ảnh hưởng năm 2025”. Đây là năm thứ hai liên tiếp bà có mặt trong danh sách nhân vật ảnh hưởng của Tatler (2024 – 2025).

Theo theleader

Bài viết Tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo nhận danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Ý tưởng đến khi đặt mình vào đồng cảnh ngộ với khách hàng

Trong lúc thời trang Việt bão hòa và cạnh tranh khốc liệt thì thời trang dành cho phụ nữ trung niên vẫn còn đang bỏ ngỏ. Đó cũng là lúc ý tưởng kinh doanh đến với chị Hằng Lê – người sáng lập thương hiệu thời trang IMOON, chuyên thiết kế và sản xuất các sản phẩm dành riêng cho phụ nữ trung niên.

“Trải qua sinh nở hay bước vào độ tuổi trung niên, phụ nữ thường có rất nhiều khuyết điểm cơ thể. Bản thân tôi cũng từng rất tự ti sau khi sinh 2 bé. Những thương hiệu thời trang ngày thường không thể đáp ứng được như cầu mặc đẹp của phụ nữ trong độ tuổi này. Do vậy, tôi đã nghĩ phải có một thương hiệu dành riêng cho các chị em có vóc dáng không hoàn hảo, giúp họ đẹp hơn, tự tin hơn trong cuộc sống và công việc”.

Bằng sự am hiểu về thời trang và nhạy bén trong kinh doanh cùng vốn kinh nghiệm có được sau nhiều năm lăn lộn trên thị trường thời trang, chị Hằng Lê không chần chừ bắt tay ngay vào công việc, thực hiện đam mê.

Từ shop bán hàng online đến showroom 5 sao tại vị thế đắc địa

Khởi nghiệp kinh doanh chỉ từ một shop online, đến cửa hàng nhỏ trên đường Nguyễn Trãi, TP.HCM, chị Hằng Lê cùng đội ngũ của mình đã đưa thương hiệu IMOON liên tục mở rộng với thu nhập vài tỷ đồng. Kiot năm xưa đã trở thành showroom sang trọng tọa lạc tại 91 Nguyễn Trãi, Quận 1, TP.HCM.

Không chỉ là người đi tiên phong, chị Hằng Lê còn luôn nhanh nhạy và định hướng cho xu hướng thời trang của thị trường. Các thiết kế của IMOON đều được chú trọng vào chất liệu, đường may và thiết kế, nhằm tôn lên đường nét thanh thoát của người mặc. Các gam màu trung tính nhưng vẫn tươi sáng, trẻ trung được ưa chuộng vì phù hợp với độ tuổi của khách hàng.

10 năm có mặt trên thị trường thời trang, IMOON đã có được chỗ đứng nhất định, nhận được sự tin tưởng của hàng triệu khách hàng trên khắp cả nước. Vào những dịp đặc biệt, cửa hàng thời trang IMOON luôn thu hút hàng trăm lượt khách đến mua sắm. Đánh đúng vào nhu cầu thời trang của khách hàng, các sản phẩm của IMOON vừa ra mắt đã nhanh chóng được đón nhận.

Thị trường thời trang trong nước chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt với sự xuất hiện của nhiều nhãn hàng thời trang. Tuy vậy, IMOON vẫn khẳng định được sức hút và uy tín của mình trong lòng hàng triệu khách hàng. Thành quả của IMOON ngày hôm nay đến từ tâm huyết, sự am hiểu khách hàng của CEO Hằng Lê và tập thể đội ngũ nhân viên./

Thời trang IMOON

Fanpage: https://www.facebook.com/imoonlee

Hotline: 1900 1068

Bài viết IMOON – Thương hiệu thời trang hàng tỷ đồng của nữ doanh nhân 8X đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Hồi tháng 11/2021, tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo khiến báo chí trong và ngoài nước xôn xao khi ký biên bản ghi nhớ (MoU) tài trợ từ thiện 155 triệu bảng Anh (hơn 200 triệu USD) cho trường Đại học Linacre.

Đáng chú ý, phía trường Linacre cho biết: “Sau khi nhận được khoản quyên góp đầu tiên trị giá 50 triệu bảng Anh, chúng tôi sẽ xin phép Cơ mật Viện đổi tên trường từ Linacre College thành Thao College để ghi nhận món quà mang tính bước ngoặt này”.

Theo giới thiệu, Linacre College là một trường thành viên của Đại học Oxford, là trường đa ngành với khoảng 50 nghiên cứu sinh và 550 sinh viên sau đại học đa số đến từ nước ngoài (133 quốc gia). Đặc biệt, trường này có quan điểm về môi trường hết sức mạnh mẽ, là “đại học xanh” trong số các trường thành viên của Đại học Oxford thông qua một số sáng kiến ​​về môi trường trong những năm qua, nhất là giảm lượng khí thải carbon ra môi trường. Vì vậy, trong thông báo của mình, Linacre College có đề cập rằng Tập đoàn SOVICO cũng đã cam kết tất cả các công ty con của họ đạt đến mức không carbon (net carbon zero) vào cuối năm 2050.

Dù còn nhiều câu hỏi được đặt ra nhưng thời điểm ấy, bà Thảo không lên tiếng cung cấp thêm thông tin nào về khoản từ thiện này. Mãi đến cuộc phỏng vấn gần đây với tạp chí Forbes, nữ tỷ phú duy nhất của Việt Nam mới lần đầu tiên chia sẻ thêm mục đích của khoản tài trợ.

Theo bà Thảo, đại học Oxford là cái nôi của tri thức, góp tiền cho trường là cơ hội tốt nhất mang giá trị đóng góp của mình đi nhanh hơn, gần hơn cho cộng đồng nhân loại, trong đó có người dân Việt Nam. Bà cũng cho rằng đó là sự may mắn khi được đóng góp một phần trong lịch sử phát triển của trường đại học nổi tiếng thế giới.

Dẫu vậy, nhiều người đặt ra câu hỏi rằng tại sao khoản đầu tư này lại không dành cho một trường đại học trong nước? Chủ tịch Sovico giải thích, Việt Nam hoàn toàn có thể xây được một trường đại học hiện đại, tuy nhiên điểm “cản trở” lớn nhất là chưa có môi trường nghiên cứu học thuật và chưa thể trở thành môi trường lý tưởng mang các nghiên cứu ứng dụng vào thực tế. Vì thế, khó có thể trở thành nơi thu hút các giáo sư, các nhà khoa học hàng đầu thế giới.

“Mình làm sao để khoản đóng góp tạo ra giá trị tốt nhất, có ảnh hưởng lớn nhất, mang lại hiệu quả tốt nhất. Nếu không có mình thì sẽ có người khác. Những người được hưởng lợi là hệ thống giáo dục, là cộng đồng trong đó có thương hiệu của đất nước chúng ta”, bà bày tỏ.

Đặc biệt, tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo tiết lộ có kế hoạch dành phần lớn tài sản của mình để phục vụ cộng đồng. Những dự án như việc quyên tặng cho đại học Oxford là một phần trong chương trình đó.

Trong danh sách tỷ phú thế giới năm 2022 mới được Forbes công bố, bà Nguyễn Thị Phương Thảo tiếp tục là đại diện nữ giới duy nhất của Việt Nam. Đây là lần thứ 6 Chủ tịch Sovico có mặt trong bảng xếp hạng này. Nữ tỷ phú sở hiện giữ vai trò phó chủ tịch HĐQT HDBank, Phó chủ tịch và CEO hãng hàng không VietJet Air, sở hữu tổng tài sản 3,1 tỷ USD, tăng 300 triệu USD so với năm ngoái.

Bài viết Tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo tiết lộ sẽ dành phần lớn tài sản của mình để phục vụ cộng đồng, giải thích lý do quyên tặng 200 triệu USD cho ĐH Anh thay vì Việt Nam đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

“Start-up” tuổi 18 thành công rực rỡ và con đường kinh doanh lắm thăng trầm

Nhắc đến bà Nguyễn Thị Sơn – người ta nghĩ ngay đến “nữ cường nhân” sành sỏi trong giới kinh doanh, là “bà chủ” của gia tộc Kim Sơn.

Bà là mẹ của 5 doanh nhân có sự nghiệp ở những lĩnh vực khác nhau, gồm bất động sản (Sơn Kim Land), kinh doanh thương mại, dịch vụ, ăn uống, nhà hàng (Sơn Kim Retail), dược phẩm (Nanogen-Bio), thiết kế nội thất (Duy Quân), trà – cà phê (Golden Moutain), sản xuất hàng thời trang (VERA), bán hàng online, kênh truyền hình (GS.SHOP).

Thời trang là mảng kinh doanh được tiếp nối liên tục qua ba thế hệ của gia tộc quê gốc Bắc Ninh. Trước khi di cư vào Nam năm 1954, mẹ của bà sở hữu một cửa hiệu vải lụa tại phố Khâm Thiên, Hà Nội. Sau hai năm dừng chân ở Huế, cha mẹ bà quyết định lập nghiệp tại Sài Gòn, thành lập Đại Thành, chuyên sản xuất quần áo may sẵn cung cấp cho các hiệu bán buôn từ Chợ Lớn ra đến miền Trung.

Bà Sơn được “kế thừa” bầu khí quyển tự do của kinh tế thị trường khá sớm. Ở bậc trung học, cô nữ sinh đã phụ mẹ quản lý công việc điều hành, làm sổ sách kế toán, ký séc (cheque) thanh toán mua hàng cho đến theo dõi công nợ. Nhờ vậy mà có cơ hội tiếp xúc với nhiều người trong giới doanh thương. Là người duy mỹ, lại sẵn xưởng may, cô tự thiết kế trang phục cho mình. Thấy đẹp, một bạn hàng của gia đình gợi ý cô gái trẻ thử thương mại hóa. Quyết định đến sau một đêm. Cô lựa vải, thiết kế, cắt, may, tự ướm đồ, điều chỉnh cho đến khi vừa mắt.

Hàng sản xuất thử đưa ra ngoài thị trường hết veo chỉ trong một ngày, cửa hàng đề nghị sản xuất thêm. Không lưu mẫu, cô tính sai công thức, nên hàng may xong hạ cổ quá sâu. Nào ngờ hạ cổ sâu còn hút hơn mẫu cũ. Nhận thấy con gái có năng khiếu thiết kế, gia đình quyết định đầu tư cho cô một nhánh riêng, chuyên về thời trang cho phụ nữ và thanh thiếu niên.

Năm 1987, ở độ tuổi trên 30, bà được Nhà nước giao trọng trách về quản lý Công ty Legamex. Trong thời điểm hoàng kim, công ty may mặc quốc doanh này có 4.000 nhân viên chính thức, 10.000 nhân viên của các công ty vệ tinh, xuất khẩu qua các nước như Liên Xô, Ba Lan, Nhật Pháp…; và là công ty may mặc lớn nhất Việt Nam thời điểm đó.

Danh tiếng của vị nữ Giám đốc Nguyễn Thị Sơn nổi như cồn. Báo đài trong và ngoài nước ca ngợi bà và Legamex được nhắc đến là một doanh nghiệp điển hình của Việt Nam thời kỳ đầu của chính sách mở cửa.

Thương hiệu Legamex đã trở thành thương hiệu mạnh đầu thập niên 90 thế kỷ XX. Năm 1991, từ cấp quận, công ty trở thành đơn vị trực thuộc Sở Công nghiệp TP Hồ Chí Minh. Hai năm sau, Nhà nước có chính sách mới cổ phần hóa doanh nghiệp và Legamex được chọn làm thí điểm đầu tiên. Bà cũng lại là người hăng hái đi đầu với nhận định cổ phần hóa sẽ có thêm nhiều cơ hội để phát triển sản xuất kinh doanh đồng thời chấp hành và hưởng ứng chính sách đổi mới của Nhà nước.

Mọi việc đang tiến hành suôn sẻ thì đùng một cái, kết luận của Ủy ban Thanh tra TP Hồ Chí Minh “bay” đến và 3 ngày tiếp theo là quyết định đình chỉ toàn bộ công tác Ban Giám đốc Công ty Legamex. Vụ án được khởi tố, bà trở thành bị can với tội danh “Cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng”.

“10 tháng là thời gian mà tôi khóc hết nước mắt” – bà kể, bà nghĩ đến các con, lo lắng không biết ở nhà chúng ra sao, nỗi lo thường tình của một người mẹ, nhưng rồi bà cũng xua chúng đi bằng công việc. Cuối cùng bà cũng trở về nhà sau 10 tháng với một trạng thái nặng nề và câu hỏi “vì sao” luôn ám ảnh. 2 năm trời bà không được phân công công tác. Nhiều người khuyên bà nên ra làm tư nhân, bà dứt khoát mình đã là người của Nhà nước, Nhà nước tin tưởng mới tuyển dụng, bổ nhiệm làm công chức rồi làm quản lý, bà xem đó là một niềm vinh dự.

Bà muốn tiếp tục được làm việc để khẳng định và chứng minh rằng cán bộ Nhà nước vẫn còn những người thành công bằng sự trung thực và bằng chính khả năng của mình. Tháng 10/1998, bà được chuyển về Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam và giữ vai trò Hiệu trưởng trường Cán bộ quản lý doanh nghiệp.

Lúc này, tiền cổ phần của gia đình bà được hoàn trả, tuy có thiệt thòi về tỉ giá giữa lúc mua cổ phần và lúc hoàn trả nhưng bà động viên gia đình cứ nhận. Legamex dám lội đi trước thì phải chấp nhận sự may rủi…

Và bà bắt đầu một lúc kiêm ba vai trò Hiệu trưởng trường Cán bộ quản lý doanh nghiệp, giảng viên đứng lớp và tư vấn pháp lý cho doanh nghiệp. Bà lại thành công sau 5 năm hoạt động. Năm 2004, trường được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen. Nhiều học viên của trường đã trở thành doanh nhân thành đạt. Năm 2004, đề án thành lập trường Đại học Tư thục VCCI đã được chấp thuận về quy hoạch, dự kiến xây dựng tại phường Tân Tạo A, quận Bình Tân, TP Hồ Chí Minh.

Môi trường mới, công việc mới, kinh nghiệm từ hàng loạt chuyến công du đến các nước đã giúp bà niềm vui và cũng giúp bà thực hiện hàng loạt những trăn trở của mình, trong đó có đề án thành lập Viện Khoa học pháp lý và kinh doanh quốc tế. Tháng 10/2005, trong hội thảo tại Nha Trang về vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế, khi phát biểu bà đã đề cập đến đề án này và được Hội Luật gia Việt Nam nhiệt tình ủng hộ. Hai tháng sau, bà nhận được quyết định thành lập Viện kèm theo quyết định bổ nhiệm làm Viện trưởng…

Chồng mất khi các con còn quá nhỏ, một mình chèo lái gia đình, nuôi dạy các con cực thành đạt

Chồng bị bệnh và mất tháng 4 năm 1987, lúc ấy bà Sơn cùng chồng đã có 5 người con, lớn nhất là Hồng Vân 18 tuổi, tiếp đến là Hoàng Tuấn 17 tuổi, Hoàng Anh 14 tuổi, Hồng Trang 12 tuổi, Hoàng Lâm 9 tuổi.

Trải lòng về gia đình nhỏ sau khi người đàn ông trụ cột ra đi, bà nghẹn ngào: “Các con tôi lúc đó còn nhỏ, con gái lớn 17 tuổi, con trai út mới 9 tuổi. Buổi sáng đưa các con đến trường, buổi chiều đón về công ty chơi ở sân công ty, các con tôi có điều kiện vào nhà máy phụ với các cô chú công nhân cắt chỉ, xếp hàng.

Mùa hè tôi đi công tác cũng cho các con theo, lúc thì Hà Nội, lúc ở Moscow… Tôi không ngờ các con tôi lại học hỏi được những kỹ năng sản xuất hàng thời trang cho sự nghiệp sau này (khởi nghiệp của các con tôi đều bắt đầu từ ngành may mặc thời trang)”.

“Các con tôi học trung học phổ thông ở các trường công lập tại TP HCM. Khi vào đại học tôi cố gắng lo cho các con tôi học ở nước ngoài và được tự do chọn ngành yêu thích. Riêng Hồng Trang lúc bắt đầu vào đại học thì mẹ bị sự cố nên khi thi đậu vào 2 trường đại học là Luật và Sư phạm, tôi khuyên Hồng Trang vào Đại học Sư phạm TPHCM. Như thế ra trường thì tùy theo khả năng được đào tạo mà chọn nghề khởi nghiệp, mỗi người mỗi công ty khác nhau là chuyện bình thường”.

Cũng như những gia đình khác, con cái của bà không phải khi nào cũng đồng thuận, thế nên mới có chuyện bây giờ mỗi người đi phát triển sự nghiệp một mảng khác nhau và hiện chỉ có đúng 2/5 người là đang phục vụ cho Sơn Kim.

Chia sẻ trên báo chí, bà Sơn tiết lộ: “Đầu tiên là Hồng Vân quản lý SEAEDI, nhưng sau đó chồng Hồng Vân là anh Hồ Nhân khởi nghiệp với công ty Nanogen – Bio, thì Hồng Vân về phụ và giao nó lại cho tôi. Hồng Trang không phải dân kinh doanh, Trang là Thạc sỹ Sử học của trường Đại học Sư Phạm TP. HCM, ra trường thì đi dạy ở trường Đại học Sài Gòn.

Tới năm 2000, một đối tác Nhật về đầu tư vào Công ty xuất nhập khẩu may mặc Hồng Vân, sau đó liên doanh với gia đình chúng tôi để thành lập liên doanh Quadrille – Vera và chỉ định Hồng Trang làm CEO. Lúc đó, con bé phải kiêm nhiệm cùng lúc 2 vị trí nhưng đã làm rất tốt. Sau này, khi Sơn Kim hợp tác với GS25 đến từ Hàn Quốc, Trang phải quản lý thêm thương hiệu này tại Việt nam”.

Theo bà, 5 người con của bà ai cũng cứng đầu và tự cho là mình giỏi nhất! Trong tất cả, người con trai thứ ba – Hoàng Anh khiến bà đau đầu nhất. Con đường học vấn của anh vô cùng rực rỡ: Học thạc sỹ ở Úc, có bằng tiến sỹ quản lý công nghệ tại Mỹ.

Ra trường về Việt Nam, đầu tiên anh làm việc ở Hội Luật gia, sau nữa là Trưởng khoa Công nghệ thông tin trường Cán bộ quản lý doanh nghiệp, Phó hiệu trưởng trường cao đẳng KENT Coledge liên doanh với Australia.

Nhưng đột nhiên người con trai này của bà nghỉ ngang, không đi theo con đường học thuật nữa mà đòi ra mở quán cà phê và sau đó là công ty sản xuất trà – cà phê sạch.

“Bây giờ thì Hoàng Anh đã ổn, Golden Mountain sản xuất đến đâu bán hết đến đó. Golden Mountain không chỉ cung cấp trà – cà phê cho chuỗi GS25 tại Việt Nam mà còn thông qua đối tác này, xuất khẩu được cà phê qua thị trường Hàn Quốc”, bà Sơn cho biết.

Hiện tại, con gái đầu Hồng Vân và chồng là Hồ Nhân đang nắm công ty dược phẩm Nanogen – Bio, con trai thứ hai là Hoàng Tuấn đang ở vị trí Chủ tịch Sơn Kim Group và Sơn Kim Land, con trai thứ ba Hoàng Anh là ông chủ công ty sản xuất trà – cà phê Golden Mountain, con gái thứ tư Hồng Trang hiện là CEO Sơn Kim Mode – GS25 Việt Nam, con trai cuối cùng Hoàng Lâm đã ra riêng thành lập công ty thiết kế nội thất Duy Quân.

Bên cạnh đó, Hoàng Việt – cháu nội của bà Sơn cũng đang tham gia vào công việc quản lý của công ty đầu tư giáo dục SEAEDI của gia đình ở thị trường Bắc Mỹ.

70 tuổi lấy niềm vui từ chơi Facebook, không áp đặt con, nhưng 5 Chủ tịch/Giám đốc kiêm con cái luôn nghe theo răm rắp

Ở tuổi 60, bà Sơn thành lập CTCP Đầu tư phát triển giáo dục Đông Nam Á và Trường THCS, THPT Duy Tân với mong muốn xây dựng hê thống giáo dục đào tạo nhân lực trong xu thế hội nhập toàn cầu. Việc nuôi dạy, cấp học bổng cho 64 cháu người dân tộc được học ở trường Duy Tân (từ lớp 6 đến lớp 12) cũng với mong muốn đào tạo nhân lực giỏi cho các địa phương, các vùng dân tộc thiểu số và hải đảo.

Ở tuổi 70, bà Sơn đang chuyển giao dần công việc quản lý giáo dục cho cháu nội Nguyễn Hoàng Việt.

Bà kể thêm, hiện tại bà có việc ở Viện Khoa học Pháp lý và SEAEDI cùng đam mê với Facebook – mục tiêu là mỗi ngày nhất định phải có 1 status trên nền tảng mạng xã hội này, nên bà không còn thời gian để can thiệp vào chuyện kinh doanh của con cái.

Khi có chuyện khẩn cấp, bà mới gọi điện cho con, nếu không khẩn cấp cứ tới thông lệ sáng thứ hai thì bàn bạc.

“Tôi cảm thấy việc tham gia Facebook có nhiều cái rất hay, chẳng hạn, tôi đã tìm được những người bạn cũ từ nhiều năm không gặp và trò chuyện rất vui trên đó.

Tôi có thể chia sẽ với mọi người về một câu chuyện của xã hội trên tinh thần suy nghĩ tích cực. Đó cũng là một hình thức đóng góp làm cho quê hương của chúng ta ngày thêm giàu đẹp.

Với cái điện thoại trên tay, đi đến đâu có cảnh đẹp cũng có thể chụp hình. Nhìn thấy những đứa cháu nội ngoại đáng yêu cũng có thể “tách” một cái post lên Facebook. Đấy là niềm vui của tuổi già” – bà Sơn chia sẻ trên trang cá nhân của mình.

“Điều quý giá nhất tôi đã học được từ mẹ, một doanh nhân đi đầu trong ngành dệt may Việt Nam là tư duy rất sâu và quyết đoán. Nếu đã nghĩ đúng, tính toán hết các yếu tố rủi ro, phải quyết đoán, để làm tới nơi tới chốn, không dở dở ương ương. Thứ hai là giữ uy tín với tất cả các đối tác, bạn bè, người thân” – ông Tuấn khi nói về mẹ mình.

Còn bà Hồng Vân kể: “Có thể nói, cả cuộc đời tôi luôn nghe theo mẹ. Bây giờ, thỉnh thoảng những kiến thức – nhận định của mẹ có lạc hậu một chút, nhưng một khi mẹ đã nói hoặc quyết định cái gì, thì chúng tôi đều làm theo. Nhiều khi có thể không đồng thuận hoàn toàn với những quyết định của mẹ, nhưng chúng tôi luôn nghe theo, sau đó tự điều chỉnh bản thân hoặc sự việc để phù hợp”.

Mặc dù bà Sơn đã lớn tuổi, nhưng với kinh nghiệm dày dạng trên thương trường cộng với sự nhạy bén cùng thời cuộc, theo chị Hồng Trang, thì thường những lời khuyên của mẹ mình khá xác đáng và đúng thời điểm. Và đây có thể là nguyên do chính khiến bà Nguyễn Thị Sơn có tầm ảnh hưởng lớn đến con cái như vậy.

Điểm lại những bước thăng trầm đầy sóng gió của cuộc đời doanh nhân, chia sẻ về những phẩm chất đã giúp bà vượt qua bao thử thách để ngày càng khoan dung, mạnh mẽ, bà Sơn cho biết: “Tôi không kiên nhẫn ngồi thiền, nhưng khi nào mệt tôi ngồi hít thở khoảng vài phút. Tôi không bắt buộc mình ăn chay, nhưng tôi thích ăn rau quả nhiều hơn thịt bò, trứng, cá. Tôi không tập thể thao chuyên cần, nhưng buổi sáng trước khi bước xuống giường tôi tập các động tác duỗi chân, vặn tay, đập tay, xoa mặt, vuốt mũi, vuốt mắt. Nói chung trong cuộc sống tôi thích sự tự nhiên, không gò bó, nhưng phù hợp với văn hóa, đạo đức của xã hội. Nói theo ngôn ngữ chính trị là “sự tự do trong khuôn khổ pháp luật.

Công việc cũng vậy, tôi hoàn toàn tự do thích thì làm, không thích thì không làm. Nhưng nhận lời làm việc gì, tôi cố gắng làm tốt, hoàn thiện công việc. Không dễ yêu một người nào đó, nhưng không bao giờ giận ai lâu hay ghét ai cả. Đó là “cách sống vàng” của tôi”.

Tùng Lâm

Bài viết Chuyện ít biết về nhà sáng lập Sơn Kim Group: Chồng mất sớm, “1 nách 5 con” nhưng vẫn thành công rực rỡ tạo nên cả “đế chế” kinh doanh đa ngành đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Mới đây, một tài khoản đã chia sẻ đoạn video cho thấy siêu xe Porsche 918 Spyder độc nhất Việt Nam bất ngờ xuất hiện trong garage của nữ doanh nhân 9x ngành cà phê. Điều này khiến cộng đồng mê xe không khỏi ngạc nhiên bởi cách đây ít tuần, một showroom tư nhân tại Sài Gòn vẫn đăng tải những hình có sự xuất hiện của chiếc siêu xe này khiến nhiều người đồn đoán đang trong quá trình tìm kiếm chủ nhân mới.

Tuy nhiên, những đoạn video về chiếc Porsche 918 Spyder tại garage của nữ doanh nhân được đăng tải nhiều nhất vào khoảng đầu tháng 9 dường như đập tan tin đồn trên. Nữ doanh nhân 9x ngành cà phê – người từng sở hữu nhiều siêu phẩm đình đám khác như Ferrari SF90 Stradale, Ferrari F8 Spider, Mercedes-AMG G 63 MBS, McLaren 765LT hay Lamborghini Aventador SVJ, trong đó chiếc F8, 765LT và SVJ đều được nâng cấp gói độ của Novitec.

Thông qua những gì được chia sẻ có thể thấy, Porsche 918 Spyder đang chung garage với “siêu ngựa” hybrid khác là Ferrari SF90 Stradale. Những chiếc xe khác như McLaren 765LT hiện vẫn đang trong quá trình hoàn tất gói độ Novitec, trong khi F8 Spider và Aventador SVJ hiện vẫn chưa rõ tung tích.

Chiếc Porsche 918 Spyder độc nhất Việt Nam được mua lại từ showroom Alain Class Motor tại Dubai. Đại lý này chính là nơi đã bán hai siêu phẩm Pagani Huayra của doanh nhân Phạm Trần Nhật Minh (hay còn gọi là Minh “nhựa”) và McLaren Senna cực độc thuộc sở hữu của đại gia Hoàng Kim Khánh.

Chiếc 918 Spyder tại Việt Nam thuộc đời 2015 và có màu sơn trắng ở ngoại thất, cùm phanh màu xanh lá tạo điểm nhấn. Mặc dù khoảng 6 năm tuổi nhưng trước khi về nước, xe vẫn thuộc tình trạng mới “đập hộp”. Đồng hồ ODO của xe theo đại lý ở Dubai công bố vẫn dừng ở 0 km. Porsche 918 Spyder là siêu xe đầu tiên của thương hiệu Đức được trang bị cấu hình hybrid (xăng lai điện). Mẫu xe này được sản xuất với số lượng là 918 chiếc.

Về mặt thiết kế, 918 Spyder có phần mui có thể tháo rời và cất ở khoang hành lý phía đầu xe. Hệ thống ống xả của xe không đặt ở phía đuôi hay bên hông như nhiều mẫu xe khác mà được đặt ở ngay phía sau đầu của người lái và hành khách. Đối thủ của mẫu hypercar này là Ferrari LaFerrari và McLaren P1.
Porsche 918 Spyder được trang bị động cơ xăng 4,6 lít hút khí tự nhiên kết hợp với 2 mô-tơ điện có tổng công suất tối đa 886 mã lực và mô-men xoắn cực đại 1.245 Nm. Sức mạnh đó giúp Porsche 918 Spyder có thể tăng tốc từ 0-100 km/h chỉ trong 2,8 giây và đạt tốc độ tối đa 345 km/h.
Mức giá cụ thể của 918 Spyder tại Việt Nam không được công bố. Tuy nhiên, mức giá mà showroom tại Dubai đưa là 1,32 triệu USD, tương đương 30,3 tỷ đồng. Sau khi hoàn tất các thủ tục thuế, siêu xe này chắc chắn sẽ có giá không dưới 100 tỷ đồng.

Ảnh và video: Tổng hợp

Bài viết Rộ tin Porsche 918 Spyder độc nhất Việt Nam bất ngờ trở lại trong garage của nữ doanh nhân 9x, đập tan tin đồn ‘chia tay’ siêu phẩm độc nhất Việt Nam? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Làn sóng Covid lần thứ 4 bùng nổ đã buộc Hà Nội, Tp.HCM cùng nhiều tỉnh thành tại phía Nam phải thực hiện giãn cách xã hội, khiến nhu cầu tích trữ lương thực, thực phẩm gia tăng. Tuy nhiên, quá trình thực hiện chỉ thị đã và đang còn nhiều vướng mắc, gây khó khăn trong việc vận chuyển hàng hoá và khiến giá tăng.

Đơn cử, giữa tháng 7, nhận thấy giá thành nguyên liệu và chi phí sản xuất tăng cao, ảnh hưởng tới các doanh nghiệp kinh doanh trứng gia cầm dẫn đến tình trạng thua lỗ, Sở Công Thương TPHCM đồng ý với chủ trương cho tăng giá trứng khi cung ứng ra thị trường.

Tuy nhiên, Tổng giám đốc Công ty Ba Huân – bà Ba Huân không đồng ý và từ chối đề nghị nâng giá. Theo bà Ba Huân, các doanh nghiệp bình ổn đóng vai trò giải cứu thị trường, nếu tăng giá khiến giá trứng sẽ biến động lên cao.

Theo Dân trí, tại buổi họp tìm cách tháo gỡ khó khăn trong cung ứng lương thực với UBND Tp.HCM, nữ doanh nhân khẳng định: “Dân nghèo mới xài nhiều trứng nên tôi để giá bình ổn tới hôm nay. Anh Lê Minh Hoan (Bộ trưởng Bộ NN-PTNT) gọi điện và nói tôi hỗ trợ, tôi nói các anh đừng tăng giá, tôi cũng sẽ không tăng và đảm bảo cung ứng”.

Được biết, Công ty Ba Huân cung cấp khoảng 1 triệu trứng mỗi ngày. Dù có tình trạng thiếu trứng cục bộ trong những ngày đầu giãn cách, hiện các hệ thống phân phối đã đáp ứng đủ nhu cầu người dân.

Tuy nhiên, hiện vẫn có không ít trường hợp các xe chở trứng, thịt bị chặn khi lưu thông sau 18h tại Tp.HCM. Cũng tại buổi họp, bà Lý Kim Chi – Chủ tịch Hiệp hội lương thực, thực phẩm TP.HCM cho biết thực tế vẫn xảy ra tình trạng các chốt kiểm soát gây khó dễ và đòi hỏi nhiều thủ tục khiến doanh nghiệp chở hàng thiết yếu bức xúc.

Cụ thể, TP.HCM đang thực hiện hạn chế người dân ra đường từ 18h đến 6h sáng hôm sau, trong khoảng thời gian này, các phương tiện chở hàng hóa thiết yếu được phép lưu thông. Nhưng các doanh nghiệp giao hàng thiết yếu như thịt, trứng… cho biết thực tế lại xảy ra các tình huống như: Chốt kiểm dịch đường M1 từ KCN Tân Bình ra quốc lộ xe không qua được mặc dù xe đã được cấp mã QR và báo với chốt là xe chở hàng thiết yếu. Hay một số chốt khác ở các cửa ngõ của TP, xe về sau 18h không thể qua chốt vì trên xe không chở hàng mặc dù có giấy tờ giao nhận hàng thiết yếu, buộc tài xế phải ngủ lại trên xe.

Còn ông Nguyễn Đăng Phú, Phó tổng giám đốc Vissan cho biết trong quá trình vận chuyển, xe tải có nhận diện của Vissan thì di chuyển được nhưng xe của các đơn vị tư nhân khác lại không. Giấy tờ Vissan đăng ký cho các xe chở hàng có nơi cho qua, nơi lại không.

Trước đó, Công ty Diana Unicharm cũng lúng túng, lo lắng vì các xe chở băng vệ sinh, tã, bỉm bị chặn tại các chốt vì “không phải hàng thiết yếu”.

Trong khi đó, Hiệp hội lương thực, thực phẩm TP.HCM cũng đề xuất thành phố kiến nghị Bộ Y tế hoàn thiện bộ quy tắc và tổ chức huấn luyện cho các địa phương, doanh nghiệp thực hiện “Y tế tại chỗ” như tự xét nghiệm cho người lao động. Về vấn đề này, đại diện UBND Tp.HCM cho hay đã thống nhất tập huấn cho các doanh nghiệp. Đơn vị muốn mua mẫu test ở đâu thì mua (miễn sao nằm trong danh mục do Bộ Y tế ban hành), chỉ khi nào xuất hiện F0 mới cần liên hệ ngay cơ quan y tế.

Bài viết Cung cấp 1 triệu quả trứng mỗi ngày, bà Ba Huân từ chối nâng giá: Dân nghèo mới xài nhiều trứng nên tôi để giá bình ổn đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Sở hữu nhan sắc trẻ trung, giàu sức sống, nét quyến rũ, trưởng thành và quý phái rất riêng, cùng tri thức vượt trội…đó là ấn tượng đầu tiên dễ nhận thấy từ nữ doanh nhân Vũ Thị Nam Phương, ứng viên tham dự cuộc thi Hoa hậu Doanh nhân Việt Nam năm 2021 được tổ chức tại Hồ Chí Minh và Hà Nội.

Vẻ đẹp đó càng được nhân lên, khi bằng tài năng, trí tuệ và sự khéo léo của đôi “bàn tay vàng”, nữ kiến trúc sư Vũ Thị Nam Phương đã và đang từng ngày nỗ lực cống hiến cho ngành kiến trúc để tạo nên những công trình hoàn mỹ, mang lại một không gian sống hạnh phúc cho mọi người.

Nữ doanh nhân “tài sắc vẹn toàn”

Vũ Thị Nam Phương được biết đến trên cương vị là một nữ doanh nhân thành đạt, luôn nỗ lực hết mình với công việc và bản lĩnh trên thương trường. Nam Phương hiện đang là một Kiến trúc sư, kiêm Tổng giám đốc điều hành Công Ty TNHH Kiến Trúc Vạn An, một thương hiệu có tên tuổi trong ngành kiến trúc tại Đà Lạt, Lâm Đồng.

Được vẽ và tạo nên những công trình đẹp, độc đáo có giá trị cho xã hội là mơ ước của Nam Phương khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Mang theo niềm đam mê đó, chị Nam Phương chọn ĐH Kiến trúc Hồ Chí Minh làm xuất phát điểm cho niềm đam mê mãnh liệt xây dựng nên những công trình kiến trúc nổi tiếng sau này.

Biết đến cuộc thi Hoa hậu Doanh nhân Việt Nam từ mùa giải đầu tiên, nữ doanh nhân Nam Phương đặc biệt yêu thích mục đích, ý nghĩa và những điều mà cuộc thi có thể mang lại cho thí sinh. Sân chơi nhan sắc này không chỉ tôn vinh nhan sắc, tài năng, trí tuệ và tấm lòng nhân ái của những người phụ nữ Việt hiện đại mà còn mở ra nhiều cơ hội trong hợp tác, kinh doanh với nhiều đối tác doanh nghiệp.

“Tâm sinh tướng” quả không sai đối với doanh nhân Vũ Thị Nam Phương, gương mặt xinh đẹp phúc hậu của chị đã khiến những người tiếp xúc với chị luôn có cảm giác nhẹ nhàng, vui vẻ, đối với chị Nam Phương, sống ở đời cái tâm là quan trọng nhất, sống bằng trọn vẹn chữ tâm, làm việc cũng bằng trọn vẹn chữ tâm thì chắc chắn cái Tầm của mình sẽ được nâng cao. Nhiều khán giả tin tưởng và dự đoán Nam Phương sẽ giành được giải thưởng năm nay.

Tham dự Hoa hậu Doanh nhân Việt Nam 2021, Vũ Thị Nam Phương đã trang bị cho mình đủ hành trang để trở thành một trong những thí sinh đầy tài năng và trí tuệ, chị đến với cuộc thi lần này với một tâm thế đầy tự tin. Nhờ vào tài năng và nét đẹp tri thức chị đã vượt qua rất nhiều các thí sinh dự tuyển online và bước vào vòng sơ tuyển diễn ra tại 2 địa điểm Hồ Chí Minh và Hà Nội vào tháng 6 năm 2021.

Quyết định dự thi Hoa hậu Doanh nhân Việt Nam, nữ doanh nhân chia sẻ tham gia với tinh thần giao lưu học hỏi. Tuy vậy, là người khi làm bất cứ công việc nào cũng muốn làm hết sức mình nên nữ doanh nhân sẽ chuẩn bị thật tốt cho hành trình sắp tới. Doanh nhân Nam Phương cũng hi vọng thông qua chương trình sẽ được gặp gỡ kết nối với các nữ doanh nhân tài sắc.

Bên cạnh những bóng hồng năm nay, Nam Phương có phần nổi bật hơn bởi sở hữu chiều cao cùng số đo ba vòng lý tưởng. Sở hữu nước da ngăm nhưng vô cùng các tính, thu hút của người con gái đến từ thành phố ngàn hoa Đà Lạt, nữ doanh nhân nhanh chóng thu hút ánh nhìn của người đối diện ngay lần gặp đầu tiên. Bên cạnh nhan sắc ngút ngàn thì nụ cười duyên dáng của Nam Phương cũng làm say đắm biết bao người.

Hi vọng với thời gian chuẩn bị trong thời gian qua sẽ giúp Nam Phương thể hiện tốt nhất trong cuộc thi Hoa hậu Doanh nhân Việt Nam năm 2021, chinh phục được giải thưởng và chạm đến ngôi vị cao nhất của cuộc thi.

Bài viết Vũ Thị Nam Phương – Nữ CEO sáng giá cho ngôi vị Hoa hậu Doanh nhân Việt Nam năm 2021 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Gia nhập thị trường năng lượng tái tạo từ rất sớm và phải vượt qua rất nhiều rào cản, bà Phan Thị Thanh Truyền, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Năng lượng Kingtek (Kingtek Solar), giờ đây đã thấy con đường mình lựa chọn là đúng đắn. Nữ doanh nhân này dự báo các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực điện năng lượng mặt trời sẽ phát triển bùng nổ trong thời gian tới.

Thị trường năng lượng mặt trời sẽ bùng nổ

. Phóng viên: Bà nhìn nhận thế nào về sức hấp dẫn của thị trường điện năng lượng mặt trời, đặc biệt là phân khúc điện mặt trời áp mái?

+ Bà Phan Thị Thanh Truyền: Thị trường điện năng lượng mặt trời áp mái đã đi một chặng đường khá thú vị. Ban đầu mọi người dè dặt, sau đó sử dụng nhiều hơn và đã có những khoản đầu tư lớn. Để có được điều đó là nhờ Nhà nước có chính sách khuyến khích người dân lắp điện mặt trời và quan trọng nhất là cho hòa vào lưới điện quốc gia nếu sử dụng dư thừa với mức giá mua khá tốt là 9,35 cent/kWh.

Bằng các chính sách kích cầu như vậy, người dân bắt đầu thấy đầu tư vào năng lượng mặt trời có hiệu quả. Dù số tiền đầu tư bỏ ra ban đầu khá lớn nhưng chỉ trong vòng 4-6 năm đã có thể hoàn vốn. Nhìn chung, theo tính toán của tôi, chỉ số IRR (tỉ lệ hoàn vốn nội bộ) thường trên 18%, một con số hiệu quả để đầu tư cho một dự án.

. Bà có thể nói cụ thể hơn về những hiệu quả mang lại khi đầu tư điện mặt trời?

+ Nói dễ hiểu thế này: Một người đầu tư hệ thống điện mặt trời áp mái với công suất 10 kWp (1 kWp = 4 kWh/ngày), diện tích mái khoảng 60 m2… thì gói đầu tư hiện nay trên thị trường tầm khoảng 200 triệu đồng. Bình quân hệ thống này sẽ tạo ra hơn 1.200 kWh/tháng.

Như vậy, người đầu tư vừa có sử dụng cho gia đình và số dư bán ra cho công ty điện lực cũng được 3,6 triệu đồng mỗi tháng. Tính ra một năm nhà đầu tư thu được hơn 40 triệu đồng. Trong vòng từ năm năm là lấy được tiền vốn đầu tư. Sau thời gian hoàn vốn, người đó có đều đặn dòng tiền 3,6 triệu đồng/tháng trong vòng suốt 25 năm.

. Với sức hấp dẫn như vậy, thị trường điện mặt trời áp mái hẳn là đang cạnh tranh rất nóng?

+ Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực này. Sự cạnh tranh rõ ràng là khốc liệt hơn nhưng đổi lại người dân dễ dàng lựa chọn một đơn vị cung cấp có giá cả hợp lý cả về chất lượng và dịch vụ.

Nhìn chung dư địa thị trường vẫn còn khá lớn. Chính sách minh bạch và khuyến khích với điện mặt trời áp mái, cộng với việc nhu cầu sử dụng điện gia tăng và nhiều khả năng xảy ra thiếu hụt nguồn cung điện trong trung hạn là những động lực chính giúp thị trường điện mặt trời áp mái Việt Nam phát triển bền vững.

Không sợ thừa điện mặt trời

. Những ngày đầu gia nhập điện mặt trời áp mái, chắc công ty của bà cũng gặp không ít khó khăn dù thấy tiềm năng của thị trường?

+ Đúng là rất khó trong việc đi thuyết phục khách hàng vì khách hàng thấy giá đầu tư cao, trong khi đó chưa thấy sự chắc chắn là có thể hòa lên lưới điện quốc gia và bán điện kiếm tiền. Khi đó chúng tôi phải kết hợp với các công ty điện lực để tổ chức các hội thảo giới thiệu, giải đáp, phân tích tính hiệu quả của dự án. Hơn nữa, trước đây Nhà nước chưa có chính sách cụ thể mua điện như thế nào nên thực sự các bên đầu tư bằng niềm tin.

May mắn sau này có Quyết định số 11/2017 của Thủ tướng Chính phủ về cơ chế khuyến khích phát triển điện mặt trời nên việc kinh doanh, đầu tư trở nên dễ dàng. Người dân cũng nhận thấy đầu tư điện mặt trời là có hiệu quả nên ngày càng đầu tư nhiều hơn.

. Nhưng thưa bà, có thông tin cho rằng nhiều dự án bán điện nhưng Nhà nước không mua hết?

+ Đúng là có việc này. Nguyên nhân là do khu vực đó hệ thống lưới điện không thể tải nổi lượng công suất lớn cùng một lúc. Điều này đang xảy ra tại các dự án nhà máy lớn tại Ninh Thuận, Bình Thuận.

Nhưng tôi cho rằng việc giải quyết vấn đề này không quá khó, chỉ cần có thời gian để Nhà nước xây dựng hạ tầng điện để giúp tiêu thụ nguồn điện năng lượng tái tạo. Hơn nữa làm điện năng lượng mặt trời áp mái đang rất được phía điện lực ủng hộ và khuyến khích.

. Với thị trường năng lượng tái tạo, ngày càng nhiều các nhà máy điện gió được đầu tư, chưa kể điện lực thường mua điện ưu tiên giá nguồn phát rẻ nhất. Liệu rằng điều này có dẫn đến sự bão hòa và ảnh hưởng đến điện mặt trời áp mái?

+ Các con số thống kê cho thấy Việt Nam đang cần bổ sung nguồn điện rất lớn. Đặc biệt Việt Nam đang trong giai đoạn tăng trưởng kinh tế, dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài đang tăng mạnh, du lịch dịch vụ, khu đô thị mở rộng nên cần tăng trưởng nguồn điện có thể đến hai con số mỗi năm.

Trong khi đó, cho dù có nhiều nguồn lực đầu tư vào năng lượng tái tạo nhưng vẫn thiếu vì dự án điện hạt nhân đã bị hủy, nguồn thủy điện đã khai thác gần hết hạn mức, các nhà máy nhiệt điện thì không thể đầu tư rộng vì ô nhiễm môi trường… Do vậy chúng ta không sợ bão hòa.

Ngoài ra, có một điều khá thú vị là các công ty điện lực cũng đang chạy đua chỉ tiêu năng lượng sạch, cụ thể trong một năm phải hòa lưới điện bao nhiêu MWP điện mặt trời. Do vậy, các doanh nghiệp làm trong lĩnh vực này nhận được sự hỗ trợ rất tốt từ phía điện lực, từ làm thủ tục nhanh, gọn, lẹ cho đến khảo sát đường dây.

. Xin cám ơn bà.

Đam mê, kiên định với mục tiêu sẽ thành công

. Với vai trò phụ nữ, người đứng đầu một công ty công nghệ, liệu bà có gặp nhiều khó khăn?

+ Ngành nào cũng vậy, có đam mê thì làm việc sẽ thích thú và dễ dàng. Tôi thấy mình là phụ nữ nên cũng là một lợi thế, vì phụ nữ mềm dẻo hơn, kiên trì hơn.

Mặt khác, bên cạnh tôi còn có rất nhiều cộng sự cả nam và nữ. Họ am hiểu và rất giỏi về điện mặt trời nên hỗ trợ tôi rất nhiều.

. Kinh doanh là áp lực, mà phụ nữ thì dễ bị cảm xúc chi phối. Bà đối phó với áp lực ra sao?

+ Đã kinh doanh chắc chắn luôn phải có áp lực. Nhưng tôi quan điểm chỉ cần đứng trên những áp lực đó thì mình sẽ thấy mọi thứ trở nên đơn giản, dễ xử lý và đối diện vượt qua nó rất dễ dàng.

Tôi luôn luôn tìm kiếm những cái mới, nhìn về tương lai để đổi mới chính mình.

Theo Phương Minh – Quang Huy/ PLO

Link gốc: https://plo.vn/kinh-te/quan-ly/nu-doanh-nhan-thanh-truyen-toi-luon-tim-kiem-cai-moi-867966.html

Bài viết Nữ doanh nhân Thanh Truyền: ‘Tôi luôn tìm kiếm cái mới’ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.