Huyền thoại đầu tư Warren Buffett từng nói: “Khi bạn quyết định tặng cho quỹ nào tiền bạc hay thời gian, điều quan trọng là bạn cảm thấy hài lòng về việc làm ấy khi bạn đã hoàn thành xong. Cho tiền làm từ thiện cũng là đầu tư nhưng là đầu tư để thay đổi thế giới theo chiều hướng bạn ao ước”.

Trong bất kỳ lĩnh vực hay hoàn cảnh nào, công tác từ thiện luôn được đề cao và xứng đáng được ca ngợi để lan tỏa thông điệp tích cực tới mọi người. Tại Việt Nam, nhiều doanh nhân Việt đã đóng góp không ít tiền của và vật chất để hỗ trợ các hoàn cảnh khó khăn, xây dựng xã hội, đặc biệt là trong thời điểm dịch bệnh.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng

Khi đại dịch Covid-19 bùng phát ở Việt Nam, ông chủ Vingroup đã dành 20 tỷ VNĐ để tài trợ 3 dự án nghiên cứu ứng phó nhanh dịch bệnh. Ngoài ra, tập đoàn này còn ủng hộ thêm 125 tỷ VNĐ để mua các trang thiết bị y tế hỗ trợ tuyến đầu chống dịch.

Theo Forbes, chỉ trong năm 2020, ông Phạm Nhật Vượng đã quyên góp tới 77 triệu USD (hơn 1.700 tỷ VNĐ) cho các hoạt động cứu trợ Covid-19, cũng như một loạt các hoạt động giáo dục và chăm sóc sức khỏe trên cả nước. Tất cả được thực hiện thông qua Quỹ Thiện Tâm được thành thành lập năm 2006.

Sở hữu quy mô tài chính lớn nhưng quỹ từ thiện này không phải ai cũng biết do hoạt động khá lặng lẽ. Suốt 12 năm qua, ông Phạm Nhật Vượng và các cộng sự cứ âm thầm làm việc thiện, không ồn ào hay khoa trương, dùng hàng nghìn tỷ VNĐ để thay đổi số phận của bao mảnh đời éo le, khốn khổ nơi vùng sâu, vùng xa.

Tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo

Bà Thảo từng chia sẻ, bà không biết mình có bao nhiêu tiền, nhưng tiền nhiều là phương thức để bà thực hiện nhiều điều tốt đẹp hơn cho xã hội. Người phụ nữ này còn quan niệm, trong kinh doanh muốn có tiền thì phải biết cho đi.

“Tiền nhiều để hiện thực hóa những ước mơ cao đẹp và giúp đỡ được nhiều người hơn!”, bà nói. “Kinh doanh giúp chúng tôi lớn mạnh hơn để giúp đỡ được nhiều người hơn. Chúng tôi chia sẻ thành quả của mình với xã hội, đặc biệt là những người yếu thế, thiệt thòi….”

Năm 2020, nữ tỷ phú và hãng hàng không của mình đã thực hiện hàng trăm chuyến bay giúp Việt kiều hồi hương về nước trong bối cảnh dịch Covid-19, vận chuyển miễn phí hàng nghìn tấn đồ cứu trợ cho bà con lũ lụt miền Trung,…

Bản thân bà Thảo cũng trích tiền cá nhân để tặng 2,5 triệu khẩu trang cho người dân các nước Anh, Pháp, Mỹ,… thông qua các cơ quan ngoại giao. Ngoài ra, người phụ nữ này còn liên tục tổ chức các buổi trao quà tặng cho đối tượng, trẻ em, phụ nữ và những người có hoàn cảnh khó khăn trên cả nước.

Chủ tịch Trịnh Văn Quyết

Chủ tịch FLC cũng năng nổ tham gia thường xuyên các hoạt động vì xã hội và cộng đồng. Năm 2017, ông Quyết đã tận tay trao tặng phần quà trị giá 2 tỷ VNĐ, gồm 100 con bê giống và 50 sổ tiết kiệm cho hộ nghèo và cựu thanh niên xung phong ở Bình Định. Năm 2020, vị doanh nhân này cũng ủng hộ trên 6,5 tỷ VNĐ để xây dựng cơ sở hạ tầng tại huyện Vĩnh Tường, tỉnh Vĩnh Phúc – nơi mình sinh ra.

Trong các đợt dịch Covid-19 lần này, tập đoàn của ông Quyết cũng liên tiếp hỗ trợ các địa phương như Hà Nội, Quảng Ninh, Quảng Bình, Vĩnh Phúc, Hoà Bình, Bạc Liêu về trang thiết bị và quỹ vaccine… với tổng số tiền lên tới hàng chục tỷ VNĐ.

Hãng hàng không do ông thành lập cũng tham gia vận chuyển miễn cước 100 tấn hàng hóa y tế, nhu yếu phẩm đến các vùng gặp khó khăn trong năm 2020. Ngoài ra, ông còn khởi động chương trình tặng vé cho tất cả tổ chức, cá nhân thực hiện các chuyến đi cứu trợ đồng bào bị ảnh hưởng của lũ lụt tại miền Trung.

Chủ tịch Đào Hồng Tuyển

Từ trước đến nay, “Chúa đảo Tuần Châu” không chỉ nổi tiếng bởi những phi vụ đầu tư đầy bất ngờ, mà còn bởi những khoản quyên góp từ thiện “gây bão” dư luận.

Ông Tuyển từng chi hẳn 600 triệu VNĐ để mua một tấm thiệp xuân hết sức bình thường do học sinh làm năm 2003, hiến biệt thự 12 tỷ VNĐ để xây 800 căn nhà cho các nạn nhân trong cơn bão số 7 năm 2005, tặng biệt thự 3 triệu USD phục vụ nghiên cứu toán học,…

Đỉnh điểm nhất là khi Quảng Ninh chịu ảnh hưởng nặng nề bởi bão lũ năm 2015, vị doanh nhân này đã quyết định bán siêu xe Rolls-Royce Phantom, cũng như quyên góp thêm 2 tỷ VNĐ tiền mặt, để ủng hộ quê nhà. Ông còn mời người dân vùng lũ đến ăn ở miễn phí tại 1.000 phòng ngủ trong khu du lịch Tuần Châu.

“Đã từng trải qua một thời kỳ hàn vi, tôi chia sẻ và thông cảm với những khó khăn của người nghèo”, ông tâm sự. “Nếu làm được một việc gì đó để khơi dậy phong trào vì người nghèo thì tôi sẵn sàng hết mình.”

Tháng 6 vừa qua, ông Tuyển cũng ủng hộ 100 tỷ đồng cho Quỹ Vaccine phòng Covid-19. Trước đó, ông cũng quyên góp trên 15 tỷ VNĐ để mua máy tách chiết tinh sạch ADN/ARN và Protein, khẩu trang, nước sát khuẩn để tặng cho người dân và các cơ sở điều trị y tế, cách ly trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh.

Doanh nhân Huỳnh Uy Dũng

Ông Dũng “lò vôi” cũng nổi tiếng là người rất chăm chỉ làm việc thiện, đóng góp vì sự phát triển của xã hội.

Ông và vợ (doanh nhân Nguyễn Phương Hằng) đã thành lập Quỹ từ thiện Hằng Hữu năm 2016, nhằm tiến hành phẫu thuật miễn phí cho hơn 1.000 trẻ em mắc bệnh tim bẩm sinh và não úng thủy.

Đôi vợ chồng này còn liên kết với 3 bệnh viện lớn là BV Chợ Rẫy, BV Bình Định và BV Đà Nẵng để tổ chức chương trình Giờ Vàng để chi trả giúp những người bị tai nạn giao thông không thân nhân.

Bản thân Chủ tịch Đại Nam cũng không biết mình đã bỏ ra bao nhiêu tiền để làm từ thiện.

“Làm việc thiện hình như nó chạy trong máu của tôi vậy, cứ làm, không nghĩ ngợi gì. Có nhiều làm nhiều, có ít làm ít. Làm lụng cực khổ kiếm từng đồng nhưng góp lại cho tiền triệu. Làm được mấy chuyện đó tôi vui lắm, an lạc lắm”, ông tâm sự.

Khi dịch bệnh ngày càng nghiêm trọng, ông Dũng “lò vôi” tuyên bố sẵn sàng hiến 20.000 m2 đất để chính quyền địa phương bán đấu giá lấy tiền mua trang thiết bị y tế, thuốc men, vaccine… để phòng dịch Covid-19. Nếu cần thiết, ông hoàn toàn có thể cho mượn khu du lịch Đại Nam để làm bệnh viện dã chiến.

Shark Phạm Thanh Hưng

Phó Chủ tịch Cen Group cũng là người khá hào phóng và năng nổ trong các hoạt động xã hội.

Năm ngoái, khi miền Trung phải chịu thiệt hại nặng nề từ thiên tai, Shark Hưng đã rao bán nhiều căn chung cư loại đẹp trên trang cá nhân. Ông tuyên bố sẽ dùng tiền hoa hồng để ủng hộ bà con khắc phục lũ lụt. Ngoài ra, vị doanh nhân này cũng tặng 50 suất học bổng dành cho học sinh nghèo gặp khó khăn tại vùng lũ, trị giá 100 triệu VNĐ/suất.

Trong đợt dịch Covid-19, Shark Hưng cùng tập đoàn đã phối hợp với VTV, mở cây “ATM gạo yêu thương” phát miễn phí cho người dân gặp khó khăn. Mới đây, ông cũng kêu gọi công chúng và đồng nghiệp ủng hộ cho chiến dịch đưa hàng chục tấn rau quả Đà Lạt về cho bà con TP. HCM đang bị cách ly.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường

Năm 2019, ngay sau khi vừa tổ chức đám cưới “tiền tỷ”, vị doanh nhân này đã cùng vợ và bạn bè lên Gia Lai xây dựng cầu treo giúp đồng bào dân tộc. Hai vợ chồng còn lặng lẽ thành lập quỹ từ thiện riêng để giúp đỡ những hoàn cảnh éo le trong cuộc sống.

Năm ngoái, khi miền Trung chìm trong bão lũ cũng là lúc con gái của Cường Đô La mới ra đời. Dù vậy, anh và vợ này vẫn tích cực chuẩn bị đồ đạc, nhu yếu phẩm cần thiết, đích thân lái xe vào nơi bão lũ phân phát cho bà con đang gặp khó khăn.

Lúc cả nước chung tay đẩy lùi dịch bệnh, Cường Đô La cũng không đứng ngoài cuộc. Anh cùng hội bạn yêu xe ủng hộ 1 tỷ VNĐ cho Quỹ phòng, chống Covid-19. Gần đây, trong những ngày TP. HCM phải giãn cách xã hội, gia đình doanh nhân này dành cả ngày cuối tuần để mua hàng loạt nhu yếu phẩm như mì tôm, sữa, cá hộp để cứu đói những người có hoàn cảnh khó khăn.

(Tổng hợp)

Bài viết Loạt doanh nhân Việt không tiếc tiền làm từ thiện: Người âm thầm đóng góp hơn 1.700 tỷ VNĐ chỉ trong 1 năm, người bán cả siêu xe Rolls-Royce Phantom để hỗ trợ vùng lũ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Bài viết Tỷ phú Việt ở đâu trên bảng xếp hạng người giàu Đông Nam Á đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

“Sell in May and go away” là một cụm từ nổi tiếng trong giới tài chính. Nó được đưa ra dựa trên sự kém hiệu quả trong lịch sử của các cổ phiếu trong giai đoạn 6 tháng từ đầu tháng 5 và kết thúc vào tháng 10.

Nếu một nhà đầu tư theo chiến lược này, họ sẽ bán cổ phiếu trong tháng 5 và đầu tư trở lại vào tháng 11.

Tuy nhiên, trong năm 2020, mọi trật tự trên thị trường chứng khoán dường như đã “bị đảo lộn”. Thị trường chứng khoán chứng kiến đợt lao dốc mạnh nhất vào tháng 3/2020 khi dịch bệnh COVID-19 bùng phát trên diện rộng.

Và theo thống kê trong 10 năm, kể từ năm 2010, lần đầu tiên VN-Index chứng kiến đà tăng gần 12% trong tháng 5, tháng huyền thoại của “sell and go away”. Tổng kết tháng 5/2020, chỉ số VN-Index đã tăng hơn 94 điểm, từ vùng 767 điểm lên mức 861 điểm (29.5).

Đi cùng với đà tăng mạnh của chỉ số VN-Index, phần lớn cổ phiếu trên thị trường đều đạt được mức sinh lời từ 20-30% trong tháng 5 vừa qua. Kéo theo đó, khối tài sản của các tỉ phú giàu nhất Việt Nam cũng tăng đáng kể.

Phải kể đến đầu tiên là người đàn ông giàu nhất Việt Nam, tỉ phú Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn Vingroup.

Số liệu thống kê của Forbes, từ đầu tháng 4/2020 (8/4) đến 30/5, tài sản của ông Vượng đã tăng 500 triệu USD, một con số khá lớn trong khoảng thời gian chỉ chưa đầy 1 tháng. Hiện tại, ông Vượng đang sở hữu khối tài sản trên sàn chứng khoán trị giá 6,1 tỉ USD.

Tiếp theo là người phụ nữ giàu nhất thị trường chứng khoán Việt, bà Nguyễn Thị Phương Thảo, ‘nữ tướng’ của hãng Hàng không VietJet Air. Trong cùng khoảng thời gian trên, giá trị tài sản trên sàn chứng khoán của bà Thảo đã tăng 200 triệu USD, từ mức 2,1 tỉ USD, lên mức 2,3 tỉ USD ở thời điểm hiện tại.

Trong khi đó, tài sản của ông Trần Bá Dương, Chủ tịch HĐQT Thaco không thay đổi với con số 1,5 tỉ USD.

Trong thời gian qua, đi kèm với đà tăng của thị trường chung, nhiều cổ phiếu cũng tăng mạnh. Trong đó, nhóm cổ phiếu ngân hàng là một trong những nhóm nổi trội trong thời gian vừa rồi. Chủ tịch HĐQT của Techcombank, ông Hồ Hùng Anh cũng gia tăng tài sản 100 triệu USD trong tháng 5.

Đặc biệt, so với thời điểm đầu tháng 4/2020 khi Forbes chốt danh sách những tỉ phú giàu nhất hành tinh, Việt Nam đã có thêm 2 đại diện.

Cụ thể, hồi đầu tháng 4/2020, Việt Nam có 4 tỉ phú được xướng tên trên ‘bảng vàng’ của Forbes là tỉ phú Phạm Nhật Vượng, tỉ phú Nguyễn Thị Phương Thảo, tỉ phú Trần Bá Dương và tỉ phú Hồ Hùng Anh.

Đến ngày 25/5, Việt Nam có thêm 2 tỉ phú USD là tỉ phú Nguyễn Đăng Quang và tỉ phú Trần Đình Long. Hiện tại, tỉ phú Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn Masan đang sở hữu khối tài sản 1,1 tỉ USD. Trong thời gian gần đây, cổ phiếu của Masan (MSN) cũng nổi lên khi được khối ngoại mua mạnh, có những phiên giao dịch thỏa thuận hơn 2.300 tỉ đồng cổ phiếu MSN.

Chủ tịch của ‘vua thép’ Hòa Phát, ông Trần Đình Long cũng là 1 trong 6 đại diện của Việt Nam trong danh sách những tỉ phú giàu nhất hành tinh. Hiện tại, ông Long đang sở hữu khối tài sản 1 tỉ USD.

Theo Vũ Hoài/ Tạp chí Nhịp Cầu Đầu Tư

Link bài gốc: https://nhipcaudautu.vn/ceo/tai-san-cua-cac-ti-phu-giau-nhat-viet-nam-thay-doi-ra-sao-trong-thang-sell-in-may-3335164

Bài viết Tài sản của các tỉ phú giàu nhất Việt Nam thay đổi ra sao trong tháng “sell in May”? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Trên trang cá nhân của ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch công ty Le Bros chia sẻ thông tin ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Tập đoàn Vingroup đã tài trợ cả chuyến bay charter bằng Boeing Dreamliner 787 chở du khách Ucraina bị kẹt ở Việt Nam về nước.

Cũng theo thông tin từ ông Vũ Đình Luyện, lãnh sự quán danh dự của Ucraina, tuần qua các thành viên của Sứ quán Ucraina tại Việt Nam đau đầu giải quyết việc làm cách nào giúp cho những người Ucraina sang du lịch bị kẹt lại ở Vietnam vì vé bay về chủ yếu qua Moscow (Nga) chứ không có đường bay thẳng, các đường bay transit tại Istanbul, Paris, Franfurt v.v. đều bị ngưng chuyến.

Các khách du lịch này đã hết tiền, hết hạn visa, sứ quán Ucraina tại Việt Nam đang cân nhắc đề nghị Chính phủ Ucraina thuê máy bay đưa dân về. Cuối cùng bất ngờ ông Phạm Nhật Vượng đã bao toàn bộ chi phí khi thuê một chiếc Dreamliner 787 của một hãng hàng không trong nước.

Thông tin này không được phía Vingroup công bố rộng rãi, tỷ phú Phạm Nhật Vượng trước giờ là một người kín tiếng và việc ông thuê nguyên một chiếc máy bay để đưa người dân Ucraina về nước là một tấm chân tình của tỷ phú dành cho đất nước đã giúp ông gây dựng sự nghiệp từ hai bàn tay trắng.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã khởi nghiệp ở Ucraina sau khi tốt nghiệp trường Đại học Địa chất tại Moscow. Ông Vượng cùng vợ đã đến Kharkov, Ukraina để mở một nhà hàng, sau đó chuyển sang sản xuất mỳ ăn liền, cái nôi của tập đoàn Technocom và sau này về Việt Nam đổi tên thành Vincom, Vingroup.

Hiếm có một người nước ngoài nào được người dân Ukraina đón nhận như ông Phạm Nhật Vượng, không chỉ tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn người ở Kharkov, ông Vượng còn đóng góp tiền để xây nhà trẻ, trung tâm văn hoá.

Mục đích sống của ông Vượng là “muốn để lại một điều gì đó cho đời”. Tỷ phú giàu nhất Việt Nam với giá trị tài sản 4,8 tỷ USD đã đóng góp rất nhiều cho nền kinh tế Việt Nam, tạo công ăn việc làm cho hơn 40.000 người.

Ở thời điểm hiện tại các ngành kinh doanh của ông Vượng cũng gặp khó khăn theo tình hình chung, tuy nhiên Vingroup vẫn chi 25 tỷ đồng ủng hộ công cuộc chống Covid -19 trong đó 20 tỷ đồng cho các dự án nghiên cứu vaccine.

Bài viết Tỷ phú Phạm Nhật Vượng thuê nguyên một chiếc Dreamliner 787 giúp khách du lịch Ucraina bị hủy chuyến về nước đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Phiên giao dịch cuối tuần (14/2) khép lại với diễn biến trái chiều trên hai sàn chứng khoán: Trong khi VN-Index giảm 0,79 điểm tương ứng 0,08% xuống 937,45 điểm thì HNX-Index lại tăng 1,55 điểm tương ứng 1,43% lên 109,74 điểm. UPCoM-Index tăng 0,3 điểm tương ứng 0,54% lên 56,47 điểm.

Nhìn chung, các chỉ số đều đã trải qua một phiên giằng co, riêng VN-Index rung lắc mạnh quanh mốc tham chiếu.

Thanh khoản phiên này lại khá cao. Sàn HSX có 204,35 triệu cổ phiếu giao dịch thu hút dòng tiền 3.696,75 tỷ đồng mua cổ phiếu, và con số này trên HNX là 30,65 triệu cổ phiếu tương ứng 411,66 tỷ đồng; trên UPCoM là 10,86 triệu cổ phiếu tương ứng 127,63 tỷ đồng.

Về cuối phiên, độ rộng thị trường có phần nghiêng nhẹ về phía các mã tăng, song mức chênh lệch tăng – giảm không đáng kể. Có 330 mã tăng, 63 mã tăng trần so với 319 mã giảm và 44 mã giảm sàn.

Nhóm cổ phiếu vốn hoá lớn có sự phân hoá khá mạnh. Nếu như VHM tăng và giúp VN-Index tăng thêm 1,56 điểm thì VIC giảm lại lấy đi của chỉ số chính 2,35 điểm.

Bên cạnh đó, phía tăng còn có TCB, GAS, VPB, MBB, TPB, VRE còn phía giảm có CTG, BID, HDB, VNM, SAB. Nói cách khác, ngay cả nhóm cổ phiếu ngân hàng cũng không có được sự thống nhất. Chính điều này gây ra tình trạng rung lắc mạnh cho VN-Index phiên cuối tuần.

VIC của Vingroup hôm qua giảm 2.400 đồng tương ứng 2,14% xuống mức giá 110.000 đồng. Đây cũng là mã có tác động mạnh nhất lên chỉ số do vốn hoá lớn nhất thị trường.

Diễn biến của VIC là khá bất ngờ, đặc biệt sau khi có thông tin tập đoàn này đã chiêu mộ thành công ông Nguyễn Tuấn Anh – Giám đốc sáng lập Grab Việt Nam, cựu Tổng giám đốc Grab Financial Group Việt Nam về làm Tổng giám đốc VinID thay cho bà Nguyễn Thị Dịu.

Việc bổ nhiệm này được kỳ vọng sẽ giúp VinID củng cố sức mạnh để phát triển mạnh mẽ hơn, cạnh tranh với các đối thủ, đồng thời trở thành một công ty dịch vụ độc lập, vươn mình ra ngoài hệ sinh thái Vingroup.

Ông Tuấn Anh là người đặt nền móng đầu tiên cho hoạt động của Grab khi gia nhập thị trường Việt Nam năm 2014, mở đường cho việc triển khai thành công dịch vụ đặt xe, đặc biệt là GrabBike. Vị CEO trẻ cũng là người tiên phong mang đến các giải pháp thanh toán không dùng tiền mặt cho người dùng trên ứng dụng Grab.

Trở lại với thị trường, tính chung trong tuần này, VN-Index giảm 3,3 điểm tương ứng 0,35% còn HNX-Index tăng 4,82 điểm tương ứng 4,59%.

Chuyên gia BVSC nhận định, vào tuần tới, thị trường dự báo sẽ tiếp tục có diễn biến giằng co tích lũy vào đầu tuần trước khi được kỳ vọng sẽ có biến động mạnh theo hướng tăng điểm về cuối tuần.

VN-Index được dự báo sẽ tiếp tục cần thêm thời gian dao động tích lũy trong vùng được giới hạn bởi vùng hỗ trợ 930-932 điểm và vùng kháng cự 940-943 điểm.

Tuy nhiên, nhóm phân tích kỳ vọng thị trường sẽ sớm bứt phá phá khỏi vùng giá đi ngang này theo hướng tích cực. Nếu vượt qua thành công vùng kháng cự 940-943 điểm, chỉ số hướng đến thử thách vùng kháng cự mạnh 960-970 điểm trong ngắn hạn.

Nhà đầu tư theo đó nên nâng tỷ trọng cổ phiếu trong danh mục lên mức 30-40% cổ phiếu. Nhà đầu tư đang nắm giữ tỷ trọng cổ phiếu cao vẫn nên xem xét bán chốt lời một phần các vị thế ngắn hạn khi chỉ số tiếp cận vùng kháng cự 940-943 điểm.

Trong trường hợp thị trường bứt phá thành công qua vùng kháng cự trên, nhà đầu tư có thể thực hiện mở các vị thế mua trading nâng tỷ trọng trong các nhịp điều chỉnh sau đó của thị trường. Tập trung vào nhóm cổ phiếu ngân hàng, công nghệ thông tin và một số cổ phiếu bluechips cơ bản tốt nhưng giá đang giảm về các vùng hỗ trợ ngắn hạn.

Bài viết Ông Phạm Nhật Vượng chiêu mộ thành công “công thần” Grab Việt Nam đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Kế hoạch Tập đoàn Tài chính Vincom: Chưa ra đời đã khai tử

Hơn 12 năm trước, khi thị trường chứng khoán Việt Nam thăng hoa, ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Tập đoàn Vingroup, từng có kế hoạch xây dựng một tập đoàn tài chính, gồm các mảng: ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán và công ty quản lý quỹ.

Kế hoạch này đã được thực thi, theo đó Tập đoàn Tài chính Vicom gồm có các đơn vị thành viên: Công ty quản lý quỹ Vincom, Công ty chứng khoán Vincom, Công ty bảo hiểm Vincom, Ngân hàng Vincom.

Với chính sách “săn đầu người” từ sớm, Vingroup đã mời những nhân sự hàng đầu trong từng ngành về thực hiện dự án Tập đoàn Tài chính Vincom. Cụ thể, dự án bảo hiểm Vincom do ông Huỳnh Thanh Phong – Tổng giám đốc Prudential, làm Chủ tịch. Đi theo ông Phong là một nhóm các vị trí chủ chốt của Prudential Việt Nam. Còn với dự án ngân hàng Vincom, Vingroup mời bà Lê Thị Băng Tâm, Thứ trưởng Bộ Tài chính, về làm chủ tịch.

Việc chạy đồng loạt 4 dự án cho thấy quyết tâm khá lớn của Vingroup đối với lĩnh vực tài chính. Tuy nhiên, vào thời điểm cuối năm 2008, đầu năm 2009, khủng hoảng tài chính toàn cầu nổ ra và Việt Nam cũng không tránh khỏi ảnh hưởng.

Đối diện tình thế này, trong 1 tuần, ban điều hành Vingroup đã họp liên tục và rất nhanh chóng đưa ra quyết định dừng kế hoạch lập Tập đoàn Tài chính Vincom.

Quyết định dừng này được đưa ra trong bối cảnh dự án ngân hàng Vincom đã có hàng trăm người được tuyển về, dự án bảo hiểm Vincom đã chuẩn bị xong toàn bộ chỉ chờ ngày ra mắt…

Đó hầu như là một cú sốc đối với những nhân sự đã được Vingroup mời về thực hiện kế hoạch đầy tham vọng trong lĩnh vực tài chính. Tuy nhiên, ông Phạm Nhật Vượng, khi đó, đã nói rằng: “Khi chúng ta ở trên một con thuyền đi trên biển, gió bão đến, chúng ta sẽ phải vứt bỏ bớt những thứ không phải là cốt lõi để tự cứu mình. Với Vingroup, cốt lõi là bất động sản nên thời điểm này các anh bắt buộc phải giữ và cứu Vingroup bằng mảng bất động sản. Anh xin lỗi các bạn nhưng anh phải dừng dự án tài chính”.

Một cựu nhân viên của Vingroup hồi ức lại sự việc này cho biết khi quyết định dừng dự án được ban hành, công tác xử lý rất nhanh chóng và chuyên nghiệp: hệ thống máy tính bị khóa ngay (đề phòng việc xóa, sao chép dữ liệu), Vingroup đền bù hợp đồng lao động với mức trả từ 6 tháng – 1 năm lương cho toàn bộ nhân sự…

Tất cả chỉ gói gọn trong một tuần!

Thực tế đã cho thấy quyết định dừng dự án tài chính của Vingroup là đúng đắn, bởi những năm sau đó, thị trường tài chính Việt Nam chìm sâu trong khó khăn. Trong bối cảnh đó, nhờ cắt bỏ dự án tài chính, Vingroup vươn lên mạnh mẽ để trở thành nhà phát triển bất động sản số 1 Việt Nam.

Bán VinCommerce chỉ sau vài tháng công bố chiến lược phát triển 5 năm

Từ sau khi dừng dự án Tập đoàn Tài chính Vincom, Vingroup đã có 10 năm phát triển rực rỡ. Trong 10 năm đó, Vingroup đã liên tục mở rộng lĩnh vực kinh doanh (thông qua việc lập mới hoặc thâu tóm các công ty khác) như: bán lẻ, giáo dục, y tế, nông nghiệp, thanh toán, nhà thuốc… và bây giờ là hai lĩnh vực cực khó: ô tô và điện thoại.

Kể từ lúc bắt tay vào hai lĩnh vực cực khó, Vingroup từ chỗ đa ngành đã bắt đầu thực hiện việc cắt giảm lĩnh vực kinh doanh. Lĩnh vực đầu tiên bị “khai trừ” là bán lẻ.

Ngày 3/12/2019, Vingroup ký thỏa thuận với Masan Group về việc hoán đổi cổ phần Công ty VinCommerce và Công ty VinEco.

Theo thỏa thuận này, Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Tổng hợp VinCommerce và Công ty VinEco sẽ sáp nhập vào Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan – Masan Consumer Holding.

Hình thức sáp nhập là Vingroup sẽ hoán đổi toàn bộ cổ phần trong VinCommerce thành cổ phần của công ty mới sau sáp nhập. Với công ty mới này, Masan Group sẽ nắm quyền kiểm soát hoạt động, Vingroup là cổ đông.

Thỏa thuận giữa Vingroup và Masan được đánh giá là thương vụ bom tấn của năm 2019, đánh dấu một bước chuyển mình quan trọng của Vingroup trong hành trình tái cơ cấu của tập đoàn này.

VinCommerce, với 2.600 siêu thị và cửa hàng VinMart, VinMart+ tại 50 tỉnh thành, với tệp khách hàng lên tới hàng triệu; VinEco với 14 nông trường công nghệ cao… sau 5 năm phát triển đã thuộc về Masan.

Vingroup giã từ mảng bán lẻ (và cả nông nghiệp) một cách hết sức đột ngột, bởi chỉ trước đó vài tháng, tập đoàn này còn cho công bố chiến lược 5 năm cho VinCommerce.

Nhưng chưa hết, chỉ 2 tuần sau khi “bán con” cho Masan, Vingroup tiếp tục đặt dấu chấm hết cho lĩnh vực bán lẻ trực tiếp khi tuyên bố sáp nhập trang thương mại điện tử Adayroi vào VinID và đóng cửa toàn bộ hệ thống siêu thị điện máy VinPro.

“Chúng tôi sẽ thực hiện chính sách thắt lưng buộc bụng, tái cấu trúc hoặc giải thể các công ty con không thuộc ưu tiên cốt lõi để tập trung nguồn lực cho những dự án lớn”, ông Nguyễn Việt Quang, CEO Vingroup, giải thích cho sự dở dang của mảng bán lẻ vốn được duy trì 5 năm qua.

Giải thể Vinpearl Air, kết thúc giấc mơ bay, chỉ sau 2 tuần trình hồ sơ lên Thủ tướng

Tưởng chừng việc chấm dứt mảng bán lẻ đã là thông tin gây sốc cuối cùng trong năm âm lịch 2019 thì chỉ sau đó chưa đầy một tháng, Vingroup lại tiếp tục khiến thị trường bất ngờ với quyết định “khai tử” dự án Vinpearl Air.

Vinpear Air là dự án đầy tham vọng của Vingroup trong việc “chia lại bầu trời” với những Vietnam Airlines, Vietjet Air, Bamboo Airways…

Dự án được bắt đầu vào tháng 7/2019, khi Vingroup công bố hợp tác với tập đoàn CAE (Canada) trong việc đào tạo phi công, kỹ thuật bay và các nhân sự khác trong lĩnh vực hàng không nhằm cung cấp nguồn lực kỹ thuật cao cho Việt Nam và thế giới.

Vingroup thực hiện dự án hàng không với tốc độ rất nhanh khi chỉ sau 3 tháng, Trường Đào tạo nhân lực kĩ thuật cao ngành Hàng không Vinpearl Air (VinAviation) – thuộc Tập đoàn Vingroup, đã tổ chức lễ khai giảng khóa 1 chuyên ngành đào tạo phi công, với quy mô 180 học viên.

Và chỉ sau đó hơn 1 tháng, hồ sơ dự án Vinpearl Air đã được trình lên Thủ tướng Chính phủ bởi Bộ Kế hoạch và Đầu tư.

Những thông số được Vingroup đưa ra đầy hấp dẫn: năm đầu tiên khai thác, Vinpearl Air  có kế hoạch khai thác 6 máy bay loại tầm ngắn, tầm trung thân hẹp 150-220 ghế như Airbus A320, A 321; trung bình hàng năm sẽ đưa vào khai thác thêm 6 máy bay/năm và đến năm 2024 đội máy bay của Vinpearl Air đạt 30 chiếc…

Tuy nhiên, dự án 4.700 tỷ này đã chính thức dừng lại với thông cáo phát đi ngày 14/1/2020 của Vingroup – đúng 2 tuần sau khi Bộ Kế hoạch và Đầu tư trình hồ sơ Vinpearl Air lên Thủ tướng Chính phủ.

Một lần nữa, Vingroup nhấn mạnh “đây là bước đi nhất quán trong việc tập trung tối đa nguồn lực cho mục tiêu chiến lược là công nghệ và công nghiệp của tập đoàn”.

Không khó để thấy rằng Vingroup đang muốn “tất tay” cho dự án ô tô và điện thoại. Tuy nhiên, không như 12 năm trước, quyết định dừng dự án Tập đoàn Tài chính Vincom đã nhanh chóng chứng minh được sự đúng đắn, bây giờ sự thành công của 2 mảng ô tô và điện thoại vẫn còn là một dấu hỏi lớn.

Theo Xuân Hải/ VietNamFinance

Nguồn: https://vietnamfinance.vn/vingroup-va-nhung-du-dinh-do-dang-20180504224233615.htm

Bài viết Vingroup và những dự định dở dang đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Đua nhau xây trường

Tập đoàn FLC của tỷ phú Trịnh Văn Quyết vừa khởi công Trường Đại học FLC tại tỉnh Quảng Ninh. Hoạt động theo mô hình đào tạo tư thục không vì lợi nhuận, trường đại học này có tổng vốn đầu tư gần 4.000 tỷ đồng, diện tích dự kiến hơn 700 ha.

Trong lĩnh vực hàng không, FLC cũng đã đầu tư xây dựng viện đào tạo Hàng không Bamboo Airways có quy mô 10 hecta, tổng mức đầu tư gần 700 tỷ đồng cho giai đoạn thành lập và phát triển.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng cũng không bỏ qua lĩnh vực này. Vingroup của ông Vượng đã mở đại học VinUni với hiệu trưởng đầu tiên là bậc thầy diễn giảng tại trường đại học hàng đầu nước Mỹ. Vingroup cũng mở học viện đào tạo phi công để phục vụ cho lĩnh vực hàng không.

Hệ thống Vinschool của ông Phạm Nhật Vượng năm 2018 đã trở thành hệ thống giáo dục lớn nhất Việt Nam 26 cơ sở, 23 ngàn học sinh, doanh thu đạt gần 1,5 ngàn tỷ đồng.

Ông Trương Gia Bình thì gắn với cái tên Đại học FPT. Đầu năm 2006, sau hơn 2 tháng Luật Giáo dục 2005 có hiệu lực, Thủ tướng Chính phủ đã đồng ý về chủ trương thành lập Đại học FPT tại Hà Nội. Sáu tháng sau, vào ngày 8/9/2006, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 208 cho phép chính thức thành lập Đại học FPT – trường đại học tư thục đầu tiên do doanh nghiệp thành lập.

Tập đoàn TH của bài Thái Hương cũng lấn sân sang mảng giáo dục khi đầu tư hệ thống trường TH tại Hà Nội. Đây là cơ sở đầu tiên trong Hệ thống trường TH School liên thông từ mầm non đến hết trung học phổ thông và chuyển tiếp lên Đại học, Cao đẳng, Dạy nghề kết hợp trao đổi sinh viên cuối khóa.

Đại học Tân Tạo chính là thành giấc mơ trọn đời của bà Đặng Thị Hoàng Yến. Năm 2014, Đại học Tân Tạo khởi công xây dựng cơ sở hạ tầng, đường nội bộ, tiện ích, từng bước biến vùng đất phèn chua thành một ngôi trường đại học tư thục phi lợi nhuận theo tiêu chuẩn của Mỹ đầu tiên tại Việt Nam.

TTC của nhà ông Đặng Văn Thành cũng đầu tư xây dựng hệ thống giáo dục. TTCE ra đời năm 2007 với tiền thân là công ty MTV Giáo dục Toàn Thịnh Phát đã đổi tên thành CTCP Giáo dục Thành Thành Công vào tháng 1/2016.

Theo bà Đặng Huỳnh Ức My, thị trường giáo dục Việt Nam đầy tiềm năng và TTCE không chỉ coi giáo dục là một hoạt động của doanh nghiệp mà đi theo tôn chỉ “không vì lợi nhuận bằng mọi giá”.

Không chỉ đầu tư, mà xu hướng mua bán các hệ thống giáo dục cũng đang khá phát triển. Tập đoàn Nguyễn Hoàng mua được Trường ĐH Hoa Sen, trở thành chủ sở hữu của ĐH Hồng Bàng, ĐH Hoa Sen, ĐH Gia Định, ĐH Bà Rịa – Vũng Tàu và rất nhiều trường mầm non và phổ thông khác, là một ví dụ điển hình.

Gia đình ông Đặng Văn Thành bán lại mảng giáo dục cho quỹ đầu tư quy mô 5 tỷ USD đến từ Malaysia. Cụ thể, Navis Capital Partners, quỹ đặt trụ sở tại Kuala Lumpur, đang quản lý danh mục 5 tỷ USD tập trung tại khu vực châu Á, đã công bố hoàn tất việc mua lại công ty giáo dục Thành Thành Công (TTC Edu – TTCE). Công ty này do bà Đặng Huỳnh Ức My, con gái ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công, làm chủ tịch.

Tập đoàn Hùng Hậu Holdings sở hữu Trường ĐH Văn Hiến cách đây 2 năm cũng hoàn tất mua hàng loạt trường CĐ Vạn Xuân, Trung cấp Vạn Hạnh, Trung cấp Vạn Tường, Trung cấp Âu Lạc (Huế).

Cuối đời mới có bằng

Tập trung vào lĩnh vực giáo dục cho thấy các đại gia luôn coi trọng nguồn chất xám. Cũng chính vì thế, nhiều người trong số họ đã có tấm bằng danh dự ở tuổi xế chiều. Vợ chồng ông ‘Dũng Lò Vôi’ nhận bằng tiến sĩ danh dự và chứng nhận giáo sư danh dự của Đại Học Apollos, Mỹ.

Danh hiệu ông Dũng được nhận là “Doctor and master of business Administration” (Tiến sĩ và danh dự về quản trị kinh doanh). Trong khi bà Hằng được vinh danh “Certificates for honorary visiting professor” (Giáo sư danh dự). Đây được xem là những danh hiệu danh giá nhất mà trường Apollos trao tặng cho những doanh nhân có những cống hiến trong sự nghiệp kinh doanh và hoạt động vì cộng đồng tại châu Á.

Ở tuổi 73, ông Lê Thanh Thản, hay còn gọi là đại gia điếu cày, cũng được nhận bằng cử nhân danh dự của Viện Đại học Kỷ lục Thế giới. Viện Đại học Kỷ lục Thế giới (WRU) không phải là trường đại học hàn lâm bình thường nhằm đào tạo sinh viên, các nghiên cứu sinh về các lĩnh vực khác nhau, có phân khoa đào tạo như trên thế giới hiện nay mà hoạt động theo mô hình đặc thù tinh gọn như một Viện tư liệu và nghiên cứu tổng hợp về những giá trị sáng tạo và nội dung kỷ lục của cộng đồng kỷ lục gia trên thế giới.

Theo Đông Sơn/ VietnamNet

Bài viết Đổ tiền xây trường đại học, tuổi 70 đại gia nhận bằng quốc tế đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.