Đó là thông tin vừa được các chuyên gia chia sẻ tại Talkshow “Phụ nữ hiện đại – Không ngại tài chính” sáng 20/10. Chương trình do báo VnExpress kết hợp cùng Nam A Bank tổ chức, quý khán giả xem lại toàn bộ chương trình tại đây

Đây cũng chính là món quà Nam A Bank tri ân đến khách hàng, cổ đông, đối tác và cán bộ nhân viên nữ nhân dịp kỷ niệm ngày Phụ nữ Việt Nam.

Tự do tài chính là một hình thức giúp phụ nữ mạnh mẽ và quyết đoán hơn, tuy nhiên vẫn còn nhiều rào cản khiến họ khó độc lập tài chính. Phân biệt đối xử về lương, trách nhiệm gia đình hay thiếu tiếp xúc với các công cụ tài chính là tất cả những vấn đề mà một người phụ nữ phải đối mặt.

Ở Việt Nam, người phụ nữ truyền thống sau hôn nhân thường bị gắn với định kiến là phái yếu “sống tầm gửi” vào người đàn ông của mình, có nghĩa vụ duy nhất là hậu phương gia đình, phải “bó chân” trong góc bếp nhỏ.

Tuy nhiên, những định kiến này đang thay đổi. Người phụ nữ hiện đại hiểu được rằng, để có hạnh phúc trọn vẹn thì cần sống theo cách mình muốn, chủ động tận hưởng cuộc sống. Nhiều người đang dần bước ra ngoài xã hội, hướng đến cuộc sống độc lập, tự chủ hơn, thu hẹp khoảng cách về giới trong nhiều lĩnh vực.

Bằng chứng là số liệu từ Hãng tư vấn doanh nghiệp Grant Thornton năm 2019 cho thấy, Việt Nam đang có tỷ lệ nữ lãnh đạo cấp cao chiếm 36%, xếp thứ hai châu Á. Trong đó, bốn vị trí hàng đầu thường được đảm nhận trong doanh nghiệp lần lượt là Giám đốc tài chính (36%), Giám đốc điều hành (30%), Giám đốc nhân sự và Giám đốc marketing (25%).

Tại Talkshow, Phó Tổng Giám đốc Nam A Bank – ông Hoàng Việt Cường, chuyên gia Truyền thông – Nguyễn Phạm Khánh Vân và Á hậu Hoa hậu hoàn vũ Việt Nam 2022 – Lê Thảo Nhi đã  thảo luận nhiều góc nhìn về quan điểm phụ nữ hiện đại, chia sẻ bí quyết giúp chị em tự do tài chính, tự chủ trong cuộc sống để khẳng định vẻ đẹp tự tin, bản lĩnh, trí tuệ trong xã hội.

Ngoài việc tổ chức talkshow tôn vinh “một nửa thế giới”, nhân dịp đặc biệt này, Nam A Bank còn triển khai nhiều ưu đãi đặc biệt dành riêng cho “phái yếu”.

Đơn cử, bên cạnh những đặc quyền dành riêng cho khách hàng nữ như tăng lãi suất tiền gửi, giảm lãi suất tiền vay, miễn phí thường niên… gói sản phẩm Happy Lady còn cập nhật thêm hàng loạt ưu đãi mới như: Hoàn tiền lên đến 10%, tận hưởng những đặc quyền dành cho chủ thẻ JCB Platinum… Có thể nói, đây là Ngân hàng duy nhất tại Việt Nam triển khai gói sản phẩm dành riêng cho phụ nữ nhằm góp phần giúp “một nửa thế giới” khẳng định giá trị trong cuộc sống.

Ngoài ra, duy nhất trong ngày 20/10, Ngân hàng triển khai hàng loạt ưu đãi như: hoàn 50% (tối đa 200,000 đồng) cho khách hàng có tổng giá trị giao dịch thanh toán hóa đơn/nạp tiền điện thoại/mua mã thẻ điện thoại cao nhất trên Open Banking, tặng đến 300,000 đồng cho những giao dịch may mắn qua thẻ tín dụng Nam A Bank, đặc biệt tặng 1,000,000 đồng cho 03 khách hàng có tổng doanh số giao dịch cao nhất…

Tháng 10, Nam A Bank đánh dấu cột mốc lớn – kỷ niệm 30 năm thành lập (21/10/1992-21/10/2022), Ngân hàng triển khai chương trình “30 năm, vạn ưu đãi, triệu niềm vui” với hàng loạt ưu đãi và quà tặng hấp dẫn, tổng giá trị hơn 3 tỉ đồng như: IPad Gen 9; Máy đo huyết áp; Vé Khu du lịch Thác Prenn (Đà Lạt); Voucher nghỉ dưỡng tại các khách sạn, resort đẳng cấp; 2 tấm vé vòng bảng World Cup 2022 và nhiều ưu đãi giảm giá, hoàn tiền hấp dẫn khác.

Đại diện Nam A Bank cho biết: “Trong hành trình 30 năm xây dựng, Nam A Bank thường xuyên triển khai các chương trình nhằm đồng hành cùng khách hàng, đặc biệt là khách hàng nữ phát triển sản xuất kinh doanh, khẳng định giá trị. Nhân dịp Kỷ niệm ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, Nam A Bank triển khai hàng loạt chương trình, hi vọng “một nửa thế giới” sẽ có những khoảnh khắc tuyệt vời bên người thân”.

Góc Nhìn

Bài viết Bí quyết giúp phụ nữ hiện đại quản lý tài chính đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Tiền “thưởng Tết” thấp, giáo viên phản ứng 

Mới đây, nhiều giáo viên (GV) Trường THCS Chi Lăng, quận 4, TP.HCM bức xúc phản ánh khi hiệu trưởng thông báo tiền “thưởng Tết” năm 2020 khoảng 500.000 đồng/GV.

Một số GV bật khóc, không chấp nhận mức “thưởng Tết” này. Theo họ, cộng thêm với 1,5 triệu đồng hỗ trợ từ thành phố, tổng cộng 2 triệu đồng không thể trang trải được gì cho những ngày Tết. Nhất là khi, nhiều trường khác, ở mức ít cũng tầm 10 triệu đồng/người.

Đây không phải là lần đầu tiên GV ở TP.HCM “tố” hiệu trưởng vì “thưởng Tết” thấp. Năm vừa rồi, “sóng gió” nổi lên ở Trường THPT Nguyễn Công Trứ, TP.HCM cũng bắt đầu từ việc “thưởng Tết” cuối năm bị giảm.

Có trường hợp, tiền thu nhập tăng thêm cuối năm trước đó khoảng 50 triệu đồng, năm nay bị cắt giảm đến 1/2, có trường hợp giảm 1/3. Trong khi, GV cho rằng, hiệu trưởng thiếu minh bạch, rõ ràng trong quản lý tài chính khi nhiều hoạt động của trường bị cắt giảm, chi ít hơn các năm trước.

Buồn nhiều hơn vui

Ngành Giáo dục không có thưởng Tết, cũng không có tháng lương thứ 13. Nhưng thực tế lại là một bức tranh GV vui vẻ hoặc đau khổ vì… tiền “thưởng Tết”. Nhiều nơi, người thầy phấn chấn khi tiền “thưởng Tết” cao nhưng ngược lại, nhiều nơi GV bật khóc, ấm ức, kiện tụng, tố cáo hiệu trưởng xuất phát từ việc tiền cuối năm thấp.

Cần nói rõ, đây là khoản thu nhập tăng thêm cho GV sau khi trường tiết kiệm từ ngân sách của một năm hay có thêm những nguồn thu như cho thuê căng tin, cho thuê bãi gửi xe… Khoản này được chi vào cuối năm nên thường được hiểu là “thưởng Tết”.

Do tiền từ tiết kiệm chi tiêu, từ các nguồn thu nên mỗi trường một khác. Có nơi không có, hoặc vài trăm nghìn đồng, có trường GV có thể nhận hàng chục triệu đồng. Điều này đã dẫn đến tâm lý đo đo, vui buồn lẫn lộn.

Phía sau khoản “tiền Tết” có rất nhiều hệ lụy. Có trường vì để dành tiền cuối năm “thưởng lớn” nên họ từ chối hoặc làm sơ sài các hoạt động cho học sinh, tiết kiệm các khoản chi kể cả cần thiết… Có những trường, GV muốn tổ chức hoạt động giáo dục nào phải đi vận động phụ huynh thay vì nhận được sự ủng hộ từ nhà trường.

Xảy ra nghịch lý, trường đầu tư cho giáo dục, tổ chức nhiều hoạt động… học sinh được thụ hưởng thì phải chi rất nhiều tiền, cuối năm không dư bao nhiêu. Ngược lại, nhiều trường chỉ hoạt động cầm chừng, làm chỉ để báo cáo nhằm tiết kiệm chi tiêu để cuối năm có một khoản lớn.

Giáo viên không có “thưởng Tết” là bình thường 

Trường học không phải là đơn vị kinh doanh có thu chi. Thế nhưng, cách “cư xử” đối với khoản tiền cuối năm hiện nay trong trường học không khác nào… một doanh nghiệp. Có hiệu trưởng ra sức tằn tiện để tiền cuối năm cao, nhiều GV ủng hộ dù chắc chắn ảnh hưởng đến hoạt động giáo dục.

Phía GV, nhiều người mong chờ vào khoản này. Để rồi, có người vui mừng khi tiền cuối năm cao hoặc bức xúc khi tiền cuối năm thấp, còn vấn đề đầu tư cho hoạt động giáo dục, cho học sinh là vấn đề quan trọng nhất lại ít người quan tâm.

Một GV ở TP.HCM nêu quan điểm, quy định GV không có thưởng Tết, nhà trường không phải doanh nghiệp có thu chi. Việc không có tiền tăng thêm cuối năm nếu không có khoản tiết kiệm là bình thường, nếu không muốn nói là hiển nhiên. Nhưng bây giờ xảy ra việc GV khổ sở, khóc lóc vì tiền thưởng Tết làm điều này trở nên bất bình thường.

“Quy định không có thưởng Tết mà đội ngũ bức xúc vì thưởng Tết tôi thấy có gì đó sai sai. Việc cần quan tâm là việc chi tiêu tài chính minh bạch, hiệu quả đến đâu. Nếu trường chi tiêu hiệu quả, hoạt động giáo dục sôi động, chất lượng và không dư tiền để chia là điều đáng mừng”, cô nói và cho biết, mình công tác ở trường, tiền cuối năm chỉ 500.000 – 1.000.000 đồng nhưng GV vui vẻ vì hoạt động ở trường hiệu quả, chất lượng giáo dục tốt.

Việc quản lý tài chính minh bạch, hiệu quả là một bài toán không đơn giản trong trường học vì hiệu trưởng không phải ai cũng có khả năng quản lý tài chính. Còn nhiều GV lại mong chờ vào khả năng “khéo co thì ấm” từ hiệu trưởng.

Theo Hoài Nam/ Dân trí

Nguồn: https://dantri.com.vn/giao-duc-khuyen-hoc/truong-hoc-song-gio-vi-tien-thuong-tet-20200108071206232.htm

Bài viết Trường học “sóng gió” vì tiền “thưởng Tết” đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.