Năm 2021 ghi dấu kỷ lục về doanh thu của Hoà Phát khi lũy kế cả năm doanh thu của Tập đoàn đạt mức kỷ lục 150.800 tỷ đồng, tăng 65% so với năm 2020. Lợi nhuận sau thuế cán mốc 34.520 tỷ đồng, tăng gấp 1,56 lần. So với mục tiêu đặt ra, tập đoàn đã vượt 26% kế hoạch về doanh thu và 92% kế hoạch về lợi nhuận cả năm 2021.

Với một kết quả doanh thu ấn tượng như vậy, mặc dù tăng đều về số tuyệt đối nhưng khi so với doanh thu, chi phí bán hàng của Hoà Phát vẫn giữ được mức ổn định. Từ 2015 đến nay, chi phí bán hàng/doanh thu thuần của DN ở vào mức từ 1,2% đến 1,5%. Tỷ lệ này trong năm 2021 là 1,4%.

Trong chi phí bán hàng, có một chi phí không tăng trưởng đồng pha mà bất ngờ giảm mạnh tới 50% trong năm 2021, đó là chi phí quảng cáo.

Trong ngành vật liệu xây dựng (VLXD), ít doanh nghiệp VLXD sẵn sàng chi tiền cho việc quảng cáo như các doanh nghiệp trong ngành tiêu dùng, bất động sản,… Nhưng những doanh nghiệp đi ngược sóng lại có thể thu được lợi ích xứng đáng. Câu chuyện tạo dựng thương hiệu của nhà sản xuất gạch Prime từ những năm 200x là một minh chứng cho điều đó.

Một thời gian dài, Prime đi vào lòng người tiêu dùng Việt Nam với TVC quảng cáo vô cùng ấn tượng cùng slogan “Thịnh vượng là Prime”.

Báo chí sau này khi nói đến thương vụ M&A Tập đoàn xi măng Siam (SCG) Thái Lan mua Prime vẫn nhắc lại: “Ngay bản thân các lãnh đạo Prime cũng không thể tưởng tượng được TVC “Thịnh vượng là Prime” của công ty lại thành công rực rỡ đến như vậy. Lượng tiêu thụ và doanh số tăng vọt đến mức khó có thể dự báo trước. Từ đó, Prime đường hoàng trở thành một trong những ông lớn của ngành vật liệu xây dựng Việt Nam bên cạnh Đồng Tâm hay Viglacera.”

Quay lại câu chuyện chi phí quảng cáo của Hoà Phát, “ông lớn” này cũng là một doanh nghiệp nhiều năm chăm chỉ xuất hiện trên truyền hình với những TVC và slogan ấn tượng nhằm xây dựng thương hiệu.

Trong 2 năm 2019 và 2020, chi phí quảng cáo của Hoà Phát đạt giá trị lớn nhất, lần lượt là 108 và 119 tỷ đồng, chiếm 12% và 11% chi phí bán hàng. Đến 2021, chi cho quảng cáo của Hoà Phát giảm xuống chỉ còn gần 59 tỷ đồng, chiếm 3% chi phí bán hàng.

Tỷ lệ Chi phí quảng cáo/Lợi nhuận gộp (từ bán hàng và cung cấp dịch vụ) của Hoà Phát sau khi đạt đỉnh thì có xu hướng giảm dần từ 2019 đến nay, năm 2021 tỷ lệ này là 0,14%.

So sánh với 1 DN cùng ngành là Thép Hoa Sen, trong 3 năm gần nhất Hoà Phát đang thể hiện đồng tiền quảng cáo bỏ ra thu về nhiều lợi ích hơn. Ở biểu đồ dưới, hiểu nôm na, mỗi đồng chi cho quảng cáo của Hoà Phát đem về số tiền lãi cao gấp 3-5 lần Hoa Sen.

Điều này có lẽ là kết quả của một quá trình dài thường xuyên xuất hiện trên tivi vào các khung giờ vàng với các TVC có sự góp mặt những nghệ sỹ quen thuộc như Việt Anh, Quốc Khánh, Đức Thịnh,…

Theo thời gian, cùng với sự thay đổi chiến lược phát triển của tập đoàn, các sản phẩm được ưu tiên “rót tiền” lên sóng cũng có sự thay đổi.

Giai đoạn 2015 – 2016, công ty tập trung quảng cáo sản phẩm nội thất với slogan “Hoà Phát, không hoà chỉ phát”. Năm 2017, trên đà tăng trưởng tốt, công ty chọn “xây dựng” thương hiệu “thép xây dựng thị phần số 1 Việt Nam” dựa trên số liệu về thị phần của Hiệp hội thép Việt Nam. Sau đó, công ty “dọn đường cho dự án Dung Quất” bằng chiến lược phủ sóng quảng cáo sản phẩm tôn màu trong miền Nam.

Sau khi Hoà Phát ghi dấu ấn vào tâm trí người tiêu dùng cả nước với sản phẩm “thép xây dựng thị phần số 1 Việt Nam” (theo số liệu của Hiệp hội Thép Việt Nam), công ty lại bắt đầu tiến công chinh phục thị phần HRC (sản phẩm của HRC là tôn mạ màu).

Sang năm 2018, với mục tiêu đẩy mạnh thị trường tiêu thụ trong miền Nam, Hoà Phát đã xây dựng chiến lược quảng cáo với TVC có sự tham gia của cặp đôi diễn viên nổi tiếng Thanh Thúy – Đức Thịnh và ngoài khung thời sự VTV1 Đài truyền hình Việt Nam còn phát sóng trên kênh HTV9 và THVL1.

Theo giới thiệu trên Website công ty, kịch bản TVC quảng cáo tôn mạ màu, mạ kẽm lựa chọn từ ý tứ nội dung, câu từ đến giai điệu đều mang đậm chất Nam Bộ. Đây là cầu nối để đưa hình ảnh Hoà Phát tới người dân, đồng thời hướng đến đối tượng khách hàng công trình xây dựng dân dụng với mục tiêu tăng độ phủ, nhận diện thương hiệu cho hình ảnh Tập đoàn Hoà Phát, thúc đẩy hoạt động bán hàng các sản phẩm Thép xây dựng và Tôn mạ cho thị trường đầy tiềm năng này.

Với thị phần chủ yếu trước đó ở miền Bắc, chiến lược marketing này được cho là dọn đường cho đầu ra của dự án Dung Quất, vì với vị trí địa lý của dự án Dung Quất thì thị trường mục tiêu chính Hòa Phát nhắm tới là khu vực miền Nam và miền Trung.

Những con số về sản lượng tiêu thụ năm sau cao hơn năm trước đã cho thấy hiệu quả trong công tác bán hàng của Doanh nghiệp, và trong đó không thể phủ nhận vai trò của các chiến dịch quảng cáo xây dựng thương hiệu.

Kết quả tiêu thụ năm 2021, thép xây dựng và HRC đóng góp 72% vào sản lượng tiêu thụ thép các loại. Thép xây dựng ghi nhận 3,9 triệu tấn, tăng 14% so với cùng kỳ. HRC đạt 2,6 triệu tấn, gấp 3 lần năm 2020. Ngoài ra, sản phẩm tôn mạ năm 2021 lần đầu tiên vượt công suất thiết kế khi đạt 428.000 tấn.

Sang năm 2022, lũy kế 2 tháng đầu năm, thép xây dựng Hòa Phát đã tiêu thụ đạt 828.000 tấn, tăng 2,2 lần so với cùng kỳ 2021, thép HRC tiêu thụ đạt 468.000 tấn.

2 năm Covid 202”-2021, TVC tủ lạnh, tủ đông mang thương hiệu Funiki – Hoà Phát tràn ngập trên các phương tiện truyền thông. Mới đây, Hoà Phát cũng tuyên bố sẽ tập trung phát triển mạnh lĩnh vực sản xuất các sản phẩm điện máy gia dụng, là 1 trong các nhánh phát triển quan trọng của tập đoàn.

An Vũ

Bài viết Đẳng cấp vua thép Trần Đình Long: Hoà Phát chi tiền quảng cáo nhiều nhất ngành vật liệu xây dựng, nhưng mỗi đồng bỏ ra mang về số lãi gấp 3-5 lần đối thủ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Theo dữ liệu thời gian thực từ Forbes, ngày 1/3/2022, Việt Nam có 6 đại diện trong danh sách tỷ phú USD của Forbes.

Bảng xếp hạng của Forbes cho hay, ông Phạm Nhật Vượng (Chủ tịch HĐQT Vingroup) vẫn đang là người giàu nhất Việt Nam với khối tài sản 6,1 tỷ USD và đứng thứ 455 trong danh sách toàn cầu. Ông Trần Đình Long (Chủ tịch HĐQT Hòa Phát) đứng thứ hai Việt Nam với tài sản 3,2 tỷ USD và đứng thứ 980 trong danh sách toàn cầu.

Bà Nguyễn Thị Phương Thảo (CEO VietJet Air) là người giàu thứ ba theo danh sách, với tài sản 2,9 tỷ USD và đứng thứ 1115 toàn cầu. Ông Hồ Hùng Anh (Chủ tịch HĐQT Techcombank) nắm giữ vị trí thứ tư với 2,5 tỷ USD, đứng thứ 1267 toàn cầu.

Ông Nguyễn Đăng Quang (Chủ tịch HĐQT Masan) đứng thứ năm với 2 tỷ USD, đứng thứ 1519 và ông Trần Đình Long (Chủ tịch HĐQT Thaco) đứng thứ sáu, với 1,6 tỷ USD, đứng thứ 1901 toàn cầu.

Tổng tài sản của các tỷ phú Việt Nam hiện là 18,3 tỷ USD.

Đây là lần đầu tiên ông chủ Hòa Phát vươn lên lọt top 1.000 trong bảng xếp hạng này. Năm 2018 là lần đầu tiên ông có tên trong danh sách tỷ phú của Forbes, thời điểm đó, ông Trần Đình Long có 1,3 tỷ USD, xếp hạng 1.756 thế giới.

Năm 2019, “vua Thép” từng “rớt” khỏi danh sách này. Khi Forbes vừa công bố danh sách tỷ phú thế giới năm 2019, Việt Nam có 5 đại diện sở hữu tài sản tỷ USD, không có tên ông Trần Đình Long, mặc dù ngay trước thời điểm công bố, tài sản của ông Long theo cập nhật của Forbes đã đạt 1 tỷ USD. Thực tế này xuất phát từ quy định trong việc tính toán giá trị tài sản. Theo lý giải của Forbes, để có tên trong danh sách này, phương pháp được tạp chí này lựa chọn để đánh giá quy mô tài sản của một cá nhân là dựa vào giá cổ phiếu và tỷ giá hối đoái tại một thời điểm cố định.

Nguồn tài sản chính của ông Long được Forbes thống kê đến từ số cổ phần của Hòa Phát mà ông sở hữu. Tại thời điểm Forbes lựa chọn để tính giá trị tài sản, cổ phiếu HPG trên sàn chứng khoán đang tạo đáy. Không lâu sau, tháng 5/2020, Chủ tịch HĐQT của Hòa Phát đã trở lại danh sách tỷ phú của Forbes.

Cuối năm 2020, Tỷ phú Trần Đình Long trở thành người giàu thứ 2 thị trường chứng khoán Việt Nam, vượt qua CEO Vietjet Nguyễn Thị Phương Thảo.

Tháng 4/2021, ông Long đứng thứ 1.444 trong top tỷ phú của Forbes với khối tài sản 2,2 tỷ USD. Đến cuối năm, tài sản của ông đã tăng lên 3,1 tỷ USD. Kết quả này chủ yếu là nhờ cổ phiếu HPG tăng ấn tượng.

Tỷ phú Trần Đình Long sinh năm 1961 tại Hải Dương. Ông tốt nghiệp cử nhân Đại học Kinh tế Quốc dân vào năm 1986.

Thái Quỳnh

Bài viết “Vua Thép” Trần Đình Long lần đầu lọt top 1.000 tỷ phú giàu nhất hành tinh đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Theo Hòa Phát, tháng 3 vừa qua là lần đầu tiên trong lịch sử tập đoàn này tiêu thụ trên 1 triệu tấn thép.

Cụ thể, thép xây dựng bán ra gần 480.000 tấn, tăng 36% so với cùng kỳ. Trong đó xuất khẩu đạt 80.000 tấn, tăng 18% so với tháng 3/2020 – tháng có kết quả xuất khẩu thành phẩm cao nhất năm ngoái.

Xuất khẩu phôi thép tăng 32% so với cùng kỳ với 178.000 tấn. Tiêu thụ HRC đạt 238.000 tấn, tăng 36% so với tháng 2/2021. Cùng kỳ năm ngoái, Hòa Phát chưa sản xuất HRC nên không có cơ sở để so sánh.

Cũng trong tháng 3, Hòa Phát đã cung cấp cho thị trường hơn 90.000 tấn ống thép, tăng 73% so với cùng kỳ. Tôn Hòa Phát đạt sản lượng 31.000 tấn, cao gấp 4 lần so với tháng 3/2020, trong đó lượng xuất khẩu đạt gần 14.000 tấn, gấp hai lần cùng kỳ.

Theo lãnh đạo Tập đoàn, sản lượng bán hàng tháng vừa qua lần đầu vượt mốc hơn 1 triệu tấn là nhờ công suất được nâng lên đáng kể sau khi lò cao số 4 thuộc Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất hoạt động thử nghiệm ngày càng ổn định từ tháng 1/2021.

Bên cạnh đó, thị trường xây dựng dân dụng bắt đầu vào mùa, các dự án công trình hạ tầng được đẩy mạnh triển khai trên cả nước. Nhiều công trình đầu tư công lớn sử dụng thép Hòa Phát như cao tốc Bắc Nam đoạn Ninh Bình – Thanh Hóa, cao tốc Mỹ Thuận – Trung Lương,…

Tính chung cả quý I/2021, Tập đoàn Hòa Phát bán ra hơn 2,16 triệu tấn thép các loại. Thép xây dựng thành phẩm đạt 855.000 tấn, tăng hơn 17%, trong đó xuất khẩu là 147.000 tấn, tăng 10%.

Phôi thép xuất khẩu trên 386.000 tấn, tăng 27% so với quý I/2020. Sản phẩm HRC trong quý đầu năm đạt 665.000 tấn, tăng 75% so với quý IV/2020. Ống thép Hòa Phát ghi nhận sản lượng 184.000 tấn sau ba tháng, tăng 27%. Trong khi đó, bán hàng tôn mạ của Tập đoàn cũng tăng trưởng mạnh so với cùng kỳ.

Mục tiêu sản lượng của Hòa Phát trong năm 2021 là 5 triệu tấn thép xây dựng thành phẩm và phôi thép; 2,7 triệu tấn HRC, 920.000 tấn ống thép và 300.000 – 400.000 tấn tôn mạ các loại.

Bài viết Hòa Phát lần đầu bán hơn 1 triệu tấn thép trong một tháng đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Ngành thực phẩm, đồ uống “lên ngôi”

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2020, Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An (HoSE: TAC) ghi nhận doanh thu đạt 2.229 tỷ đồng, lãi sau thuế 68 tỷ đồng, lần lượt tăng trưởng 28% và 42% so với cùng kỳ năm 2019. Đây là kết quả đáng tự hào của TAC, khi nửa đầu năm nay dịch Covid-19 đã gây ảnh hưởng không nhỏ tới nền kinh tế, với đủ các khía cạnh.

Lý giải về sự thành công này, Tổng giám đốc TAC Hà Bình Sơn cho biết, ngay từ khi đại dịch bùng phát, công ty đã đẩy mạnh sản xuất, tập trung phát triển các thương hiệu cốt lõi và mở rộng ngành hàng. Điều này còn giúp giá trị cổ phiếu TAC tăng gần 50% từ đầu năm tới nay, hiện đang được giao dịch trong vùng 37.500 đồng/cổ phiếu.

Ở một diễn biến tương tự, Công ty Cổ phần Thực phẩm Đông lạnh KIDO – KIDO Foods (UPCoM: KDF) đạt mức doanh thu lũy kế 7 tháng là 832 tỷ đồng, đặc biệt lợi nhuận trước thuế đạt 188 tỷ đồng và hoàn thành 94% mục tiêu lợi nhuận trước thuế cả năm. Được biết, năm 2019, lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp này là gần 185 tỷ đồng.

Đại diện KDF cho biết, là một doanh nghiệp chịu ảnh hưởng trực tiếp từ Covid-19, để thúc đẩy doanh số, công ty đã thực thi nhiều biện pháp để đưa sản phẩm đến gần người tiêu dùng, như chuyển dịch kênh phân phối, linh động mang sản phẩm về gần với người tiêu dùng, rút tủ từ kênh KA, các điểm du lịch, căng tin… để đặt về gần khu phố, đẩy mạnh doanh số từ kênh siêu thị nhỏ.

Công ty Cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu (Mộc Châu Milk, OTC: MCMI) cũng ghi nhận doanh thu nửa đầu năm tăng mạnh, lần lượt đạt 1.367 tỷ đồng và 106 tỷ đồng, tăng trưởng lần lượt 8%% và 41% so với cùng kỳ năm 2019. Được biết, năm 2020, Mộc Châu Milk đặt kế hoạch doanh thu là 2.905 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 157 tỷ đồng.

Sau nửa đầu năm hoạt động, Mộc Châu Milk đã hoàn thành 47% kế hoạch doanh thu và 67% mục tiêu lợi nhuận cả năm.

Ban lãnh đạo Mộc Châu Milk cho biết sự tăng trưởng trên chủ yếu do công ty đã áp dụng các biện pháp tái cơ cấu hệ thống bán hàng, đánh giá và thay đổi các chính sách với nhà phân phối, giá bán sản phẩm cũng như tối ưu hóa các chi phí bán hàng, quản lý.

Nếu như trong giai đoạn giãn cách xã hội, khi các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bị đình trệ, thì Công ty Cổ phần Sài Gòn Food lại ghi nhận số lượng đơn hàng tăng đột biến. Cụ thể, đơn hàng thực phẩm đông lạnh của công ty đã tăng 40%, các mặt hàng bữa ăn tươi chế biến sẵn tăng 70 – 80% so với thời điểm trước khi dịch bùng phát. Thậm chí, dù là hàng đông lạnh, nhưng nhiều mặt hàng còn “cung không đủ cầu”.

Do người dân hạn chế tiếp xúc, đi lại trong mùa dịch nên doanh thu của Sài Gòn Food chủ yếu tới từ kênh bán hàng online. Sài Gòn Food cho biết, kênh bán hàng này đã tăng 24 lần so với thời điểm trước dịch.

Giá thịt lợn tăng cao, nhiều doanh nghiệp “hốt bạc”

Trong 6 tháng đầu năm 2020, theo Cục chăn nuôi (Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn), ước tính đàn lợn hiện còn khoảng 25 triệu con, tương đương 81% tổng đàn heo trước khi xuất hiện dịch tả lợn châu Phi. Sản lượng thịt lợn cũng giảm 8%, xuống còn 1,7 triệu tấn.

Nguồn cung giảm khiến giá lợn hơi cao và cán mốc trên 100.000 đồng/kg. Để kìm hãm đà tăng của giá bán trong nước, lực lượng chức năng đã đẩy mạnh việc tái đàn, tăng cường nhập khẩu thịt lợn và cả lợn sống từ các nước, chủ yếu là Thái Lan… nhưng chưa thực sự hiệu quả.

Với mức giá thịt lợn cao “chót vót” từ nửa đầu năm, những doanh nghiệp thuộc ngành chăn nuôi, chăn nuôi lợn ở Việt Nam đã có một mùa kinh doanh khấm khá.

Đầu tiên có thể kể đến Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam, với quy mô áp đảo tại thị trường trong nước. Báo cáo 6 tháng đầu năm của C.P Group (công ty mẹ của C.P Việt Nam) cho thấy, doanh thu của C.P Việt Nam tăng mạnh mẽ, hơn 35%, lên mức 52,5 tỷ THB (tương ứng 39.000 tỷ đồng). Nguồn doanh thu này chủ yếu đạt được do giá thịt lợn tăng 84% kể từ đầu năm nay.

Một doanh nghiệp chăn nuôi lớn tại miền Bắc là Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam (HoSE: DBC) cũng ghi nhận doanh thu nửa đầu năm 2020 tăng 40%, đạt mức gần 4.600 tỷ đồng. Trong khi đó, lãi sau thuế đạt mức cao kỷ lục, hơn 750 tỷ đồng, gấp 27 lần so với cùng kỳ năm 2019.

Đại diện DBC cho biết, khoản lãi sau thuế tăng mạnh là do ngành chăn nuôi, thức ăn chăn nuôi của công ty hồi phục, sau khi chịu ảnh hưởng nặng nề từ dịch tả lợn châu Phi. Bên cạnh đó, một số dự án mới như nhà máy dầu thực vật Dabaco, nhà máy thức ăn chăn nuôi Bình Phước… cũng ghi nhận hoạt động hiệu quả.

Ngoài ra, hoạt động sản xuất con giống, chăn nuôi và chế biến thực phẩm khác cũng có lợi nhuận cao đột biến, được hưởng lợi từ giá thịt lợn tăng cao.

Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (HoSE: HPG) cũng là doanh nghiệp được hưởng lợi lớn từ diễn biến giá thịt lợn, dù tham gia ngành chăn nuôi chưa thực sự lâu. Theo báo cáo tài chính quý II/2020, mảng nông nghiệp (chủ yếu là chăn nuôi) đem về cho tập đoàn này tới 387 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Trước đó, trong quý I, mức lợi nhuận đem về lên tới 517 tỷ đồng.

Tổng cộng, lợi nhuận nửa đầu năm nay từ mảng này lên tới khoảng 900 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm ngoái chỉ khoảng 120 tỷ đồng.

Các doanh nghiệp quy mô nhỏ hơn cũng kịp đóng góp vào bức tranh kinh doanh tươi sắc của ngành chăn nuôi, chẳng hạn như Công ty Cổ phần chăn nuôi Mitraco (UPCoM: MLS) tăng trưởng doanh thu 80% lên mức 200 tỷ đồng, đảo chiều báo lãi sau thuế 56 tỷ đồng, từ con số âm 20 tỷ đồng cùng kỳ năm 2019.

Hay như Công ty Cổ phần Chăn nuôi Phú Sơn (UPCoM: PSL) có lãi bán niên gần 50 tỷ đồng, gấp 12 lần cùng kỳ năm trước.

Bài viết Ngành thực phẩm, chăn nuôi ‘nếm trái ngọt’ trong mùa dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Tập đoàn Hòa Phát công bố kết quả kinh doanh quý 2 với doanh thu đạt 15.300 tỷ đồng, tăng 6% so với cùng kỳ 2018 nhưng lợi nhuận sau thuế đạt 2.050 tỷ đồng, giảm 7%.

Trong 6 tháng đầu năm 2019, tổng sản lượng thép xây dựng Hòa Phát cung cấp cho thị trường đạt hơn 1,34 triệu tấn, tăng 22,9% so với cùng kỳ năm 2018. Riêng lượng thép xây dựng xuất khẩu tăng 35% so với cùng kỳ. Thép Hòa Phát hiện chiếm 25% tổng thị phần thép trong nước.

Lãnh đạo Hòa Phát cho biết lợi nhuận quy giảm do giá quặng sắt vượt 120 USD/tấn, tăng gần gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Giá điện cũng tăng trong khi khu liên hợp thép Dung Quất chưa có đóng góp nhiều vào kết quả kinh doanh.

Chi phí bán hàng và chi phí quản lý cũng tăng rất mạnh trong quý vừa qua, cho thấy Hòa Phát đang phải chi nhiều tiền hơn để bán được hàng trong bối cảnh thị trường bất động sản đang chậm lại. Chi phí bán hàng trong quý 2 đạt 269 tỷ đồng, tăng 74% so với cùng kỳ năm ngoái. Chi phí quản lý doanh nghiệp đạt 106 tỷ đồng, tăng 60%.

Ngoài ra chi phí lãi vay của Hòa Phát cũng tăng mạnh trong quý 2 và nửa đầu năm. Cụ thể trong quý 2 tập đoàn trả 215 tỷ đồng lãi vay, lũy kế từ đầu năm là 400 tỷ đồng.Trung bình mỗi ngày tập đoàn trả hơn 2,2 tỷ đồng chi phí lãi.

Đây là kết quả việc đẩy quy mô vay nợ lên cao nhằm đầu tư cho dự án thép tại Dung Quất của Hòa Phát. Đến cuối tháng 6, tổng nợ vay ngắn và dài hạn của tập đoàn đạt gần 34 nghìn tỷ đồng, tăng 36% so với đầu năm. Tổng đầu tư vào dự án KLH Gang thép Dung Quất là gần 43 nghìn tỷ đồng, xấp xỉ 2 tỷ USD.

Tỷ suất lợi nhuận giảm do giảm do nguyên liệu tăng và chi phí lớn khiến lợi nhuận quý 2 của tập đoàn chỉ đạt hơn 2.000 tỷ đồng. Lũy kế nửa đầu năm nay, lợi nhuận sau thuế của Hòa Phát chỉ đạt 3.860 tỷ đồng, giảm 13% so với cùng kỳ năm trước.

Với các ngành khác ngoài thép như nông nghiệp, bất động sản, Hòa Phát cho biết sẽ tiếp tục hoàn thiện các trang trại, dự án đã và đang triển khai nhằm tạo thêm động lực tăng trưởng trong thời gian tới.

Đối với nông nghiệp công nghệ cao, Hòa Phát hiện đang dẫn đầu thị phần cung cấp bò Úc tại Việt Nam với trên 50%. Lĩnh vực cho thuê hạ tầng khu công nghiệp tăng trưởng vượt bậc so với cùng kỳ. Cụ thể, diện tích và giá trị cho thuê 6 tháng đầu năm đạt gần bằng con số cả năm trước.

Về tiến độ của dự án Dung Quất, Tập đoàn cho biết, đến hết 30/6 về cơ bản giai đoạn 1 đi vào công đoạn cuối cùng, đầu tháng 7 bắt đầu thử nguội và thứ nóng dây chuyền đồng bộ lò cao, luyện thép và cán thép. Trong 6 tháng cuối năm, sản lượng thép xây dựng hàng tháng sẽ tăng nhờ việc dần đưa các dây chuyền giai đoạn 1 của dự án tại Dung Quất, Quảng Ngãi vào hoạt động. Dự kiến tháng 3/2020, Hòa Phát sẽ ra thép cán nóng.

Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát, ông Trần Đình Long cũng chia sẻ, Hòa Phát đã chuẩn bị rất kỹ các phương án tiêu thụ sản phẩm, từ kho bãi, công tác thị trường, thương hiệu…Hòa Phát đã đầu tư xây dựng cảng của Tập đoàn tại Đồng Nai và Cần Thơ, đảm bảo cung cấp sản phẩm nhanh và đầy đủ. Thời gian tới Tập đoàn sẽ tập trung cao độ cho thị trường phía Nam từ 2020.

Về dự báo giá quặng và tình hình kinh doanh cuối năm, ông Long cho biết, Hòa Phát mua sẵn nguồn nguyên liệu theo giá cũ, giá được ghi nhận trung bình tháng nên hạn chế được ảnh hưởng của việc tăng giá quặng nửa đầu năm.

Năm 2019, Hòa Phát đặt kế hoạch lợi nhuận sau thuế 6.700 tỷ đồng, giảm 22% so với 2018. Ông Long nhận định, 6 tháng cuối năm ngành thép sẽ tiếp tục gặp khó khăn do thị trường bất động sản đang chậm lại. Tuy nhiên, nếu không có biến động gì lớn, Hòa Phát tự tin sẽ hoàn thành và vượt kế hoạch năm 2019 dù không nhiều.

Theo TheLEADER

Bài viết Vay nợ 34 nghìn tỷ đồng, Hòa Phát trả hơn 2 tỷ đồng tiền lãi mỗi ngày đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.