Đây là cột mốc quan trọng trong mục tiêu trở thành chuỗi giặt ủi hàng đầu Việt Nam, tiên phong hình thành và phổ biến thói quen sử dụng dịch vụ giặt ủi đẳng cấp, nâng tầm chất lượng sống cho hàng triệu khách hàng Việt Nam.

Joins Pro là chuỗi giặt ủi chuyên nghiệp, mang đến “Đẳng cấp giặt sạch” với dịch vụ từ cơ bản (giặt sấy, giặt là) đến cao cấp (giặt khô quần áo, quần áo cao cấp, tẩy, làm mềm vải với các vết bẩn cứng đầu, ố màu). Sự khác biệt của Joins Pro nằm ở sự tiện lợi thông qua dịch vụ giao và nhận tận nhà, các điểm nhận trả đồ chương trình giặt nhanh và đặc biệt là quy trình chăm sóc vải vóc toàn diện, thân thiện với môi trường và an toàn cho sức khỏe.

Joins Pro sử dụng máy móc công nghệ Châu Âu tối ưu năng lượng và khả năng bảo vệ vải vóc ưu việt, kết hợp với chất giặt tẩy chất lượng cao thân thiện với môi trường từ thương hiệu bột giặt Joins. Đặc biệt, Joins Pro là nơi đầu tiên sử dụng máy Wet Cleaning thay thế Giặt khô truyền thống, giúp loại bỏ hoàn toàn tàn dư hóa chất trên vải vóc, bảo vệ sức khỏe khách hàng.

Joins Pro hướng đến tệp khách hàng năng động, có phong cách sống hiện đại và yêu thích các trải nghiệm vượt trội. Thấu hiểu việc cuộc sống bận rộn dần khiến việc nhà trở thành một gánh nặng, Joins Pro hy vọng trở thành người bạn chăm sóc quần áo hoàn hảo, từ đó giúp khách hàng có nhiều thời gian cho bản thân và gia đình.

“Nắm bắt được các tín hiệu khả quan từ thị trường và nhu cầu ngày một cao của người dân, chúng tôi tin rằng đây là thời điểm hoàn hảo để tham gia thị trường dịch vụ giặt ủi vốn chưa có thương hiệu chiếm lĩnh.

Lợi thế của Joins Pro là nguồn lực đầu tư lớn. Hiện cửa hàng được trang bị dàn máy móc với công nghệ tiên tiến từ Châu Âu, với tổng công suất xử lý quần áo lên đến 3 tấn/ngày, cùng với đó là đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm chuyên môn dày dặn. Joins Pro hướng tới việc hình thành và phổ biến hóa thói quen sử dụng dịch vụ giặt ủi chuyên nghiệp đến hàng triệu người tiêu dùng. Chúng tôi đặt mục tiêu trở thành chuỗi giặt ủi chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam trong tương lai” – Bà Trần Thị Thanh Vân, đại diện thương hiệu giặt ủi chuyên nghiệp Joins Pro.

Thị trường dịch vụ giặt ủi chuyên nghiệp tại Việt Nam ước tính doanh thu 4,814 tỷ VND/năm với tốc độ tăng trưởng ở mức 6% (cao hơn mức trung bình 3,6% của châu Á). Toàn Việt Nam có khoảng 15,316 cửa hàng giặt ủi dân sinh với hơn 60% mở mới trong 3 năm trở lại đây, cho thấy sự phát triển nhanh của xu hướng này. Trong đó, hơn 96% là các hộ kinh doanh tự phát với quy mô nhỏ lẻ, cung cấp dịch vụ ở mức cơ bản. Đây là cơ hội để Joins Pro chinh phục và dẫn đầu thị trường với chất lượng “Đẳng cấp giặt sạch”.

Mục tiêu của Tập đoàn Masan là xây dựng nền tảng Point of Life phục vụ đầy đủ các nhu cầu thiết yếu trên cùng một nền tảng. Và Joins Pro – dịch vụ giặt ủi chuyên nghiệp là một phần của nền tảng đó, được kỳ vọng tiên phong hình thành và phổ biến thói quen sử dụng dịch vụ giặt ủi chuyên nghiệp giúp nâng cao chất lượng cuộc sống người tiêu dùng. Sau khi khai trương cửa hàng đầu tiên, Joins Pro sẽ tiếp tục được nhân rộng ra quy mô toàn quốc và tích hợp vào các điểm bán lẻ Mini mall cùng các tiện ích khác như WinMart+, Phúc Long, Techcombank, Reddi và dược phẩm,…

Nhà báo & Công Luận

Bài viết Masan khai trương cửa hàng giặt ủi chuyên nghiệp Joins Pro đầu tiên đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Khác với những văn bản tài chính nơi diễn đạt có phần máy móc và xơ cứng, Báo cáo thường niên năm 2021 của CTCP Tập đoàn Masan (MCK: MSN) đã đặc biệt dành tới 8 trang cho thư ngỏ của Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đăng Quang.

Xuyên suốt, vị Chủ tịch Masan bày tỏ tâm nguyện và tham vọng ”thực hiện cú nhảy vọt, chuyển đổi từ một doanh nghiệp truyền thống thành một nền tảng tiêu dùng ứng dụng công nghệ” của tập đoàn này.

Kim chỉ nam của Masan là “đặt người tiêu dùng làm trọng tâm”

Từ nỗ lực cách mạng hóa thị trường nước mắm đến tái định hình hạ tầng tiêu dùng, Masan đều hướng đến mục tiêu giúp người Việt Nam chi trả ít hơn cho các sản phẩm và dịch vụ thiết yếu, đồng thời gia tăng chất lượng cuộc sống.

“Nhiều người vẫn xem Masan là một tập đoàn đa ngành và hoài nghi rằng liệu chúng ta có đang áp dụng cùng một cách tư duy khi triển khai chiến lược Point of Life và xây dựng mini mall hay không. Câu trả lời là không. Mô hình mini mall được phát triển để đáp ứng đa dạng nhu cầu thiết yếu hàng ngày của người tiêu dùng ngay trên cùng một điểm chạm“, tỷ phú Nguyễn Đăng Quang cho biết.

Để làm được điều đó, Masan thông qua các bước đi chiến lược như nhân rộng mô hình “mini mall” tại mỗi WinMart/WinMart và kết nối thói quen mua sắm offline của người tiêu dùng thành một trải nghiệm đa kênh thuận tiện, liền mạch từ offline đến online (O2).

Theo ông Quang, mini mall là chìa khóa để hợp nhất toàn bộ nhu cầu chi tiêu của người tiêu dùng và mở rộng quy mô nền tảng O2. Mô hình mini mall có thể đáp ứng đa dạng nhu cầu thiết yếu hàng ngày của người tiêu dùng, tăng khả năng đáp ứng nhu cầu chi tiêu tiêu dùng từ 25% lên 60 – 80%.

Theo đó, tập đoàn này sẽ phục vụ nhu cầu tiêu dùng hàng ngày bằng những thương hiệu mạnh như WinMart (nhu yếu phẩm), Techcombank (dịch vụ tài chính), Phúc Long (trà và cà phê) và Phano (chăm sóc sức khỏe).

Sẽ bổ sung lĩnh vực nội dung và giải trí vào hệ sinh thái

Với ông, dù cho công nghệ phát triển đến mức nào thì con người vẫn là mấu chốt: ”Chúng ta cần hợp lực để thực hiện số hóa, đồng thời vẫn tuân theo tôn chỉ hàng ngày nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người tiêu dùng Việt Nam”.

Ông xác định hành trình của Masan hành trình làm chủ công nghệ, kết nối vạn nhu cầu để phụng sự người tiêu dùng. Từ đó, Chủ tịch Masan hướng đến mục tiêu bổ sung lĩnh vực nội dung và giải trí vào hệ sinh thái MSN.

Vị tỷ phú khẳng định, đón nhận thay đổi và dẫn đầu xu hướng là là tâm thế và tư duy Masan cần có xuyên suốt hành trình này để vươn tới những đỉnh cao mới, những khát vọng mới.

Học vật lý hạt nhân nhưng… đi buôn mỳ gói

Một điểm nhấn trong tâm thư của Chủ tịch Masan là bên cạnh những chia sẻ thêm về phương cách hoạt động, mô hình kinh doanh của tập đoàn, ông còn nhớ lại những bước đi ban đầu, về xuất thân từ một Tiến sĩ Vật lý Hạt nhân đến tỷ phú mỳ gói.

“Nhiều người vẫn nhầm tưởng rằng tôi có học vị Tiến sĩ chuyên ngành Marketing bởi bằng Tiến sĩ Vật lý Hạt nhân của tôi chẳng liên quan gì đến ngành tiêu dùng. Tuy nhiên, tôi tin rằng sự kết hợp giữa khoa học, công nghệ và marketing sẽ tạo ra “phản ứng hạt nhân” bùng nổ giúp chúng ta phụng sự người tiêu dùng tốt hơn” – ông nói.

Đây không hẳn là lần đầu tiên ông Quang nhắc đến hành trình rẽ ngang của mình mà trước đó, ngày 24/4/2019, buổi họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2019 của CTCP Tập đoàn Masan cũng từng ”phá vỡ” mọi công thức vận hành của đa phần các doanh nghiệp niêm yết khác.

Không giống các lãnh đạo lên phát biểu, đọc báo cáo được in sẵn vốn quen thuộc nhưng không mấy thú vị. Ông khảng khái bước lên sân khấu và chia sẻ một cách đầy nhiệt huyết về cách xây dựng nên “đế chế” trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, bởi lẽ có người vẫn không thể hiểu được vì sao ông học vật lý hạt nhân nhưng lại đi buôn mỳ gói.

“Thực sự chúng tôi không lựa chọn mỳ gói, mà ngược lại, bối cảnh khó khăn lúc đó “buộc” chúng tôi phải chọn mỳ gói” – ông Nguyễn Đăng Quang chia sẻ. Cũng theo ông, với tình hình kinh tế còn nhiều khó khăn thời kỳ đó, cách để làm cuộc sống tốt hơn và cụ thể là “để làm cái bụng ấm hơn” thì phải dựa vào mỳ gói.

Người đứng đầu tập đoàn cũng tự tin với mô hình kinh doanh đang theo đuổi, Masan sẽ trở thành một tổ chức kinh doanh có doanh thu, lợi nhuận cao và bền vững.

“Chúng ta sẽ kinh doanh thành công, bởi làm những điều tốt, có ý nghĩa cho xã hội. Mỗi ngày chúng ta sẽ tạo ra những giá trị nho nhỏ cho mỗi người dân Việt Nam và sẽ được tưởng thưởng bởi doanh thu, lợi nhuận cao” – ông khẳng định với các cổ đông.

Đến thời điểm này, ông Nguyễn Đăng Quang là vị tỷ phú giàu thứ 6 Việt Nam, xếp thứ 1.594 thế giới với tổng tài sản 2 tỷ USD (theo Forbes).

Trong năm 2022, MSN đặt mục tiêu doanh thu thuần từ 90.000 – 100.000 tỷ đồng, tăng từ 1,5% – 2,8% so với thực hiện năm 2021, lợi nhuận sau thuế ước đạt 6.900 – 8.500 tỷ đồng.

Nhuận Hoa

Bài viết Tỷ phú Nguyễn Đăng Quang học vật lý hạt nhân nhưng… đi buôn mỳ gói: “Nhiều người nhầm tưởng tôi có học vị Tiến sĩ chuyên ngành Marketing” đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Ấm no nhờ tương ớt

Nếu nói đến thị trường chứng khoán, những chữ cái phổ biến có lẽ nhà đầu tư nào cũng biết như VCB, VNM, VIC, MWG,… nhưng ít ai biết đến CMF. Một điều thú vị là cổ phiếu này mới đây trở thành cổ phiếu có thị giá đắt đỏ thứ hai trên sàn chứng khoán Việt Nam. Sau 4 phiên tăng trần liên tiếp từ 29/3 đến 1/4, thị giá của CMF đạt mức đỉnh giá mới 290.000 đồng/cổ phiếu vào ngày 5/4/2022. Với biên độ cho phép trên UPCoM lên tới 15%, thị giá CMF đã nhanh chóng tăng gấp đôi trong chưa tới một tuần giao dịch, thanh khoản từ hầu như không có giao dịch, trong những phiên tăng trần đã có 100 cổ phiếu được khớp lệnh mỗi phiên.

CMF là cổ phiếu của CTCP Thực phẩm Cholimex. Cholimex vốn nổi tiếng với các sản phẩm như nước tương, tương ớt, nước mắm… thương hiệu Cholimex. Cholimex Food tham gia vào thị trường tương ớt từ những năm cuối thập niên 1980, hiện là một trong những công ty dẫn đầu ngành cùng với Masan, Trung Thành, Nosafood… Công ty cũng đã thiết lập được hệ thống phân phối trên 63 tỉnh thành cả nước, phân phối thông qua nhiều kênh phổ biến như Metro, Co.op Mart, BigC.

Số liệu tài chính cho biết doanh thu năm 2021 của Cholimex Food đạt 2.508,6 tỷ đồng, tăng 10,8% so với năm 2020. Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp thực phẩm này đạt mức 232 tỷ đồng, tăng 4% so với năm trước đó.

Theo quan điểm của công ty chứng khoán Bản Việt, CMF có thể duy trì mức tăng trưởng 2 chữ số trong tương lai nhờ thương hiệu mạnh, tăng trưởng ngành vững chắc và mở rộng danh mục sản phẩm.

Hoạt động kinh doanh tốt của CMF đem lại nguồn lợi lớn cho một công ty có vốn hoá nhỏ là CTCP Xuất nhập khẩu và đầu tư Chợ Lớn (mã chứng khoán: CLX). Công ty này hiện đang là cổ đông lớn nhất tại CMF khi nắm giữ khoảng 3,3 triệu cổ phần, tương ứng tỷ lệ sở hữu 40,7% vốn điều lệ. Theo VCSC, Cholimex Food đóng góp 48% vào LNST sau lợi ích CĐTS của CLX năm 2020.

Báo cáo tài chính năm 2021 cho thấy Cholimex Food cũng đem về khoản lợi nhuận 51 tỷ đồng, chiếm 69% trong 5 khoản đầu tư vào công ty liên kết của CLX.

Mở vàng đang chờ mở khoá

Mặc dù không đưa ra khuyến nghị mua bán với CLX nhưng VCSC cho rằng đây là một công ty vốn hoá nhỏ với nhiều tài sản đang chờ mở khoá giá trị.

Đầu tiên là tiềm năng của Cholimex Food, VCSC đánh giá triển vọng tươi sáng công ty thực phẩm này được hỗ trợ bởi vị thế thị trường vững chắc và đà tăng trưởng mạnh của ngành. VCSC ước tính Cholimex Food nắm giữ giữ 30%-35% thị phần trên thị trường tương ớt. Đây vốn là thế mạnh chính của công ty cùng với sự hiện diện rộng rãi trong cả kênh off-trade (cụ thể, tiêu dùng tại nhà) và kênh on-trade (cụ thể, nhà hàng).

Báo cáo của Euromonitor dự báo sản lượng bán tương ớt của Việt Nam sẽ ghi nhận tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) đạt 7% trong giai đoạn 2020-2025 sau khi ghi nhận CAGR là 9% trong giai đoạn 2015- 2020. Theo quan điểm của VCSC, bối cảnh này cùng với sự mở rộng của Cholimex Food trong các danh mục nước chấm và thực phẩm chế biến khác có thể thúc đẩy LNST sau lợi ích CĐTS của CLX đạt mức tăng trưởng 2 chữ số hàng năm sau năm 2021.

Thứ hai, CLX hiện sở hữu quỹ đất lớn. Cụ thể Quỹ đất khu công nghiệp (KCN) và khu đô thị (KĐT) lớn, tiềm năng tại TP.HCM của CLX đang chờ mở khoá giá trị. Khu công nghiệp hàng đầu của CLX là Vĩnh Lộc 1 (207 ha) tại Quận Bình Tân (cách Trung tâm TP. HCM 15 km) đã được lấp đầy hoàn toàn từ đầu những năm 2000. CLX đang đặt mục tiêu phát triển các dự án KCN Vĩnh Lộc 1 Mở rộng và KCN Vĩnh Lộc 3 – tổng diện tích 273 ha – cũng như KĐT Vĩnh Lộc 1 (UA) có quy mô 44 ha, tất cả đều gần KCN Vĩnh Lộc 1 hiện hữu của công ty.

Tuy nhiên, lộ trình phát triển của các dự án này bị ảnh hưởng do Chính phủ đang trì hoãn việc thẩm định giá trị của khu đất liên quan (có thể dẫn đến một khoản phải trả từ CLX cho Chính phủ). Theo CLX, một khi vấn đề này được giải quyết, công ty sẽ linh hoạt hơn trong việc đẩy nhanh việc giải phóng mặt bằng và phát triển dự án. Việc Chính phủ hoàn tất quá trình quyết toán cổ phần hóa của CLX (CLX được cổ phần hóa vào năm 2015) – có khả năng diễn ra vào năm 2021-2022. Theo ban lãnh đạo đây có thể là một chất xúc tác quan trọng khi sẽ gỡ bỏ các rào cản đối với việc thương mại hoá quỹ đất của CLX. Tuy nhiên diễn biến đánh giá lại của Chính phủ về giá trị đất còn lại tại CLX sau khi cổ phần hóa cũng là yếu tố cản trở CLX phát triển các dự án BĐS ở thời điểm hiện tại.

Thứ 3, CLX cũng có công ty con là trung tâm Logistic Vĩnh Lộc là yếu tố hỗ trợ tiềm năng trong ngắn hạn. Đây là hoạt động kinh doanh hợp tác giữa CLX và cổ đông lớn TMS – nhà cung cấp dịch vụ logistic hàng đầu. Trung tâm này nằm trong KCN Vĩnh Lộc 1 và sẽ đi vào hoạt động trong giai đoạn 2021-2022 và có quy mô 70.000 m2, bao gồm cả kho lạnh. VCSC tin rằng trung tâm này sẽ nhận được nhu cầu mạnh mẽ, đặc biệt là từ lĩnh vực thương mại hiện đại và thực phẩm đông lạnh.

Mộc An

Bài viết Không phải Masan, một công ty kín tiếng đang thu lãi hàng trăm tỷ đồng từ tương ớt và xì dầu Cholimex đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Mới đây Tập đoàn Masan công bố tài liệu Đại hội cổ đông năm 2022. Về kế hoạch kinh doanh, Hội đồng Quản trị đưa ra kế hoạch kinh doanh hợp nhất năm 2022 gồm 3 chỉ tiêu:

Doanh thu thuần năm 2022 đạt từ 90.000-100.000 tỷ đồng. Báo cáo kết quả kinh doanh đã được kiểm toán cho thấy doanh thu thuần hợp nhất của Masan đạt 88.629 tỷ đồng, tăng 14,8% so với con số 77.218 năm 2020. Như vậy kế hoạch kinh doanh năm 2022 đặt mục tiêu doanh thu thuần của Masan sẽ tăng từ 1,5%- 12,8%.

Lợi nhuận sau thuế đạt 6.900- 8.500 tỷ đồng. Số liệu kiểm toán năm 2021 cho thấy lợi nhuận sau thuế Masan đạt mức 10.101 tỷ đồng, gấp 7,24 lần so với mức 1.395 tỷ đồng năm 2020. Như vậy kế hoạch lợi nhuận của Masan sẽ giảm từ 15,8% đến 31,7%.

Lợi nhuận sau thuế TNDN phân bổ cho cổ đông đạt từ 4.800- 6.200 tỷ đồng. Con số này của năm 2021 của Masan là 8.563 tỷ đồng, gấp gần 7 lần mức 1.234 tỷ đồng năm 2020. Chỉ tiêu này cũng được Masan thận trọng đặt ra giảm từ 27,6% đến 43,9%.

Hội đồng quản trị Masan cũng trình Đại hội thông qua phương án chia cổ tức năm 2021 với mức chia cổ tức năm 2021 bằng tiền là 12%.

Trong năm 2022, Masan cũng lên kế hoạch phát hành cổ phần mới theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP). Mục tiêu của đợt phát hành này được sử dụng để tăng vốn điều lệ, phục vụ cho nhu cầu hoạt động kinh doanh và bổ sung vốn lưu động của Công ty.

Số lượng cổ phần dự kiến phát hành tối đa 0,5% tổng số cổ phần đang lưu hành. Mệnh giá phát hành là 10.000 đồng/cổ phần.

Ngoài ra Masan cũng lê kế hoạch chào bán dự kiến tối đa 142.372.483 cổ phần mới trong năm 2022 cho các nhà đầu tư chiến lược. Cụ thể tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư được chào bán: (1) đối với nhà đầu tư chiến lược: là các tổ chức trong nước và nước ngoài có năng lực về tài chính hoặc trình độ công nghệ hỗ trợ sự phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty và các công ty con trong Tập đoàn, (2) đối với nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp: là các tổ chức, cá nhân trong nước và nước ngoài đáp ứng các điều kiện theo quy định của pháp luật.

Số lượng nhà đầu tư cổ phần được chào bán cho không quá 99 nhà đầu tư chiến lược và/hoặc nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.

Không chỉ phát hành cổ phiếu riêng lẻ, Masan cho biết đang lên phương án phát hành cổ phiếu để chuyển đổi trái phiếu và tăng vốn điều lệ. Tổng số cổ phiếu dự kiến phát hành toàn bộ số cổ phiếu được Chủ Sở Hữu Trái Phiếu yêu cầu thực hiện chuyển đổi (“Cổ Phiếu Chuyển Đổi”) một cách hợp lệ theo quy định của Các Văn Kiện Trái Phiếu và tối đa 5% tổng số lượng cổ phiếu đang lưu hành của Công ty sau khi chuyển đổi.

Bên cạnh đó Masan còn lên kế hoạch niêm yết các trái phiếu phát hành ra công chúng trong năm 2022 và cho đến trước Đại Hội đồng Cổ đông thường niên năm 2023.

Tờ trình Đại hội cổ đông cho biết Masan cũng có kế hoạch lên phương án phát hành trái phiếu chuyển đổi ra thị trường quốc tế và phương án phát hành cổ phiếu để chuyển đổi trái phiếu và tăng vốn điều lệ. Thời gian dự kiến phát hành trong năm 2022 và/hoặc 2023. Mệnh giá trái Phiếu dự kiến 100.000 USD và là bội số của 1.000 USD hoặc mệnh giá khác được phù hợp với thông lệ thị trường. Số lượng trái phiếu dự kiến phát hành tối đa 500.000.000 USD. Tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư trái phiếu quốc tế của Masan là các tổ chức nước ngoài có năng lực tài chính, và có trình độ công nghệ hỗ trợ sự phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty và các công ty thành viên thuộc Masan. Trái Phiếu được niêm yết trên Sở Giao dịch chứng khoán Singapore (SGX-ST).

Về thù lao của thành viên hội đồng Quản trị năm 2022 cũng được đề xuất là 0 đồng. Kế hoạch ngân sách cho chi phí hoạt động của Hội đồng Quản trị, bao gồm cả các ủy ban trực thuộc Hội đồng Quản trị (nếu có), trong năm 2022 là không quá 5 tỷ đồng.

Mộc An

Bài viết Kế hoạch kinh doanh khủng của Masan năm 2022: Mục tiêu doanh thu 100.000 tỷ, phát hành tối đa 500 triệu USD trái phiếu quốc tế đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Bài viết Vừa về tay Masan, Phúc Long được Techcombank bơm hàng trăm tỷ đồng để mở rộng kinh doanh đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Cụ thể, SK Group và Công ty cổ phần Tập đoàn Masan (MSN) đã công bố việc ký kết thỏa thuận mua lại 16,26% cổ phần của công ty nắm giữ cổ phần VinCommerce (VCM) với tổng giá trị là 410 triệu USD. Với giao dịch này, VCM được định giá 2,5 tỷ USD cho 100% vốn chủ sở hữu. Thỏa thuận đầu tư của SK khẳng định năng lực cải thiện vận hành và lợi nhuận VCM nhằm tối ưu hóa mạng lưới cửa hàng, danh mục sản phẩm và tiết kiệm chi phí.

Trước đó, Tập đoàn Masan cũng đã chi ra 110 triệu USD để mua thêm 31% cổ phần của Trà sữa Phúc Long, từ đó thuận tiện hơn trong việc đầu tư mở rộng chuỗi đồ uống và thực phẩm dùng nhanh và tích hợp vào chuỗi Winmart theo mô hình “Point of Life” – nơi phục vụ các sản phẩm và dịch vụ thiết yếu trên một nền tảng tích hợp xuyên suốt từ offline đến online.

Trong lĩnh vực dầu khí và năng lượng chứng kiến thương vụ trị giá 212,5 triệu USD do Tập đoàn Hibiscus Petroleum chi ra để mua lại dự án khai khác dầu khí của Repsol tại Việt Nam và Malaysia. AC Energy (ACEN), công ty con thuộc Tập đoàn Ayala (Philippines) cũng bỏ 165 triệu USD để mua 49% cổ phần của Solar NT – đơn vị đang sở hữu và vận hành 9 nhà máy điện mặt trời tại thị trường Việt Nam.

Còn đối với lĩnh vực bất động sản, nhà đầu tư Singapore Keppel Land ký một thỏa thuận với Công ty cổ phần địa ốc Phú Long để mua 49% cổ phần trong 3 khu đất tại khu đô thị Bắc An Khánh – Mailand Hanoi City với tổng giá trị 2.715 tỷ đồng. Hay tại TP.HCM, nhà đầu tư mới nổi Masterises Group thâu tóm dự án Sài Gòn Bình An 117 ha có vị trí đắc địa tại TP. Thủ Đức và đổi tên thành The Global City.

Chuỗi bán lẻ Con Cưng nhận 90 triệu USD đầu tư từ quỹ Quadria Capital, nguồn vốn mới này dự định dùng để mở rộng quy mô và mạng lưới cửa hàng tại thị trường Việt Nam, đặt mục tiêu khai trương 2.000 siêu thị mẹ và bé từ nay đến năm 2025. Đồng thời, khoản đầu tư này cũng được dùng để phát triển ứng dụng chuyên cung cấp sản phẩm và dịch vụ cá nhân hóa tất cả trong một, dựa trên nhu cầu khách hàng.

Theo nhận định của một số chuyên gia, sở dĩ, “sóng” M&A nhộn nhịp ngay đầu năm nay bởi trong năm qua, Việt Nam đã có những tín hiệu kiểm soát tốt, thúc đẩy nền kinh tế phát triển trở lại, hơn nữa sau một thời gian dài bị dồn nén, nhiều tập đoàn, doanh nghiệp trong và ngoài nước đã nhanh chóng tìm cách xoay chuyển tình hình, bắt kịp chuyển biến mới trên thị trường. Nhiều doanh nghiệp giàu tiềm lực tài chính trong lĩnh vực ngân hàng, bất động sản, sản xuất kinh doanh, công nghệ… cần bổ sung một nguồn vốn lớn để phục vụ cho nhu cầu phát triển, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế thời hậu giãn cách xã hội, hứa hẹn cho một năm bận rộn cho các công ty luật, tư vấn và thẩm định giá.

Bên cạnh đó, niềm tin tăng trưởng còn đến từ gói kích thích kinh tế cực lớn mới được triển khai và các dự án đầu tư công sẽ thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Hơn thế, năm 2022 có thể chứng kiến các thương vụ dồn nén không thể triển khai trong hai năm qua khởi động trở lại. Các lĩnh vực được giới đầu tư quan tâm nhiều nhất là bất động sản, kho bãi – hậu cần, bán lẻ tiêu dùng. Danh mục tiềm năng còn có thương mại điện tử, công nghệ tài chính, ô tô, bảo hiểm. Các ngành mới hấp dẫn được dự báo còn có năng lượng tái tạo, dược phẩm, viễn thông và cơ sở hạ tầng… đều hứa hẹn một năm nhiều thuận lợi trong kinh doanh.

Theo dự báo, giá trị M&A có thể phục hồi lên 7 tỷ USD trong năm 2022, gấp đôi giá trị năm 2020 và 2021.

Mai An

Bài viết Thị trường M&A hứa hẹn bứt phá với nhiều thương vụ ‘bom tấn’ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Trong thông cáo báo chí phát đi ngày 9/2, Masan đã công bố chi tiết kết quả kinh doanh năm 2021 cũng như các hoạt động nổi bật của từng lĩnh vực. Trong đó, đáng chú ý là việc tập đoàn này tiếp tục mua thêm 31% cổ phần của chuỗi trà & và cà phê Phúc Long trong tháng 1, qua đó nắm quyền chi phối với tỷ lệ sở hữu 51%.

Masan đã chi 110 triệu USD cho 31% cổ phần mua thêm, tương ứng định giá vốn cổ phần của Phúc Long là 355 triệu USD, P/E xấp xỉ 15x dựa trên ước tính lợi nhuận sơ bộ năm 2022.

Trước đó, hồi tháng 5/2021, Masan xác nhận The Sherpa – một thành viên của Masan đã chi 15 triệu USD để mua lại 20% cổ phần Phúc Long Heritage, doanh nghiệp sở hữu Phúc Long. Thời điểm đó, Phúc Long mới được định giá 75 triệu USD. Như vậy, định giá của chuỗi trà & cà phê này đã tăng gần 5 lần chỉ sau chưa đầy 1 năm chính thức bắt tay với ông lớn Masan.

Thương hiệu trà & cà phê Phúc Long ra đời từ năm 1968 bởi ông Lâm Bội Minh. Đến ngày 21/5/2021, Công ty Cổ phần Phúc Long Heritage được thành lập và sở hữu thương hiệu Phúc Long, thực chất là một hình thức để dễ dàng hợp thức hoá các hoạt động mua bán cổ phần. Thời điểm đó, công ty có vốn điều lệ 260 tỷ đồng, ông Lâm Bội Minh sở hữu 94,5% vốn ban đầu và giữ chức tổng giám đốc.

Hiện tại, cả ông Lâm Bội Minh và tỷ phú Nguyễn Đăng Quang cùng là đại diện pháp luật của công ty.

Ra đời từ hơn 50 năm trước, Phúc Long xuất thân là một công ty gia đình, trong đó ông Lâm Bội Minh nắm vị trí chủ chốt. Hoạt động kinh doanh ban đầu chỉ đơn thuần là bán và giới thiệu trà, cà phê, sau đó thương hiệu này bắt đầu mở cửa hàng tại Tp.HCM. Theo thời gian, Phúc Long trở thành điểm đến được đông đảo tín đồ trà, cà phê yêu thích.

Tuy nhiên, tốc độ mở rộng của chuỗi F&B này khá chậm. Đến tận năm 2019, Phúc Long mới tiến ra thị trường Hà Nội.

Bên cạnh đó, trước khi bắt tay với Masan, Phúc Long là thương hiệu trà & cà phê đình đám nhưng thực tế lãi khá mỏng so với các anh em trên thị trường. Năm 2019, chuỗi ghi nhận doanh thu khoảng 779 tỷ đồng, tăng 65% so với 2018 và gấp gần 3 lần so với kết quả năm 2016. Điều này giúp Phúc Long trở thành người dẫn đầu về doanh thu, vượt trội hơn hẳn các đối thủ khác trong ngành trà sữa như Tocotoco, Gong Cha, Koi Cafe, Bobapop hay Dingtea, Sharetea.

Tuy nhiên, nếu đặt bên cạnh những “ông lớn” cà phê như Highlands Coffee, The Coffee House hay Starbucks thì Phúc Long vẫn khá khiêm tốn. Highlands Coffee đứng số 1 trong ngành với với doanh thu khoảng 1.628 tỷ đồng vào năm 2018 và 2.200 tỷ đồng vào năm 2019.

Xét về biên lợi nhuận, trong khi các chuỗi khác như Highlands Coffee đạt biên lợi nhuận gộp (gross margin) khoảng 68%, The Coffee House khoảng 70%, thì Phúc Long chỉ khoảng 35%, nhỉnh hơn Starbucks (19%). Năm 2020, lợi nhuận sau thuế của Phúc Long chưa đến 50 tỷ đồng.

Do đó, không ngoa nếu nói cả thương hiệu Phúc Long cũng như nhà sáng lập Lâm Bội Minh đã “đổi đời” khi nên duyên với tỷ phú Nguyễn Đăng Quang.

Với việc bán 51% cổ phần công ty cho Masan, ông Lâm Bội Minh và gia đình đã thu về 125 triệu USD (15 triệu USD cho 20% cổ phần đầu tiên, 110 triệu USD cho 31% cổ phần tiếp theo), tương đương khoảng 2.875 tỷ đồng. So với số lãi bèo bọt vài chục tỷ đồng mỗi năm trước đó, khoản tiền trên là con số không hề nhỏ. Đây cũng có thể coi là “trái ngọt” mà ông Minh nhận được sau hơn 50 năm miệt mài xây dựng thương hiệu Phúc Long.

Mặt khác, nhờ đứng trên vai người khổng lồ, Phúc Long đã có nguồn lực để thực sự lớn lên, tăng tốc trong đua với những đối thủ như Highlands Coffee, The Coffee House, Trung Nguyên, Starbucks.

Bài toán nâng cao tỷ suất lợi nhuận hay áp lực chi phí mặt bằng cao dường như đang được Masan giải quyết khá tốt nhờ chiến lược triển khai kiosk tại các điểm bán Winmart . Cũng vì thế mà thời gian gần đây, hàng loạt điểm bán Phúc Long mới được mở tại các tỉnh như Bắc Ninh, Nghệ An,… Tính đến 31/12/2021, Phúc Long đã đánh dấu cột mốc hơn 600 cửa hàng Phúc Long Kiosk & 90 cửa hàng Phúc Long truyền thống chính thức hoạt động tại 18 tỉnh thành khắp cả nước.

Masan dự kiến, trong năm 2022, doanh thu Phúc Long sẽ đạt từ 2.500 đến 3.000 tỷ đồng, nhờ mở rộng mạng lưới cửa hàng riêng và kiosk trong Wincommerce cũng như việc đa dạng hóa danh mục sản phẩm trà và cà phê.

Hoàng Thuỳ

Bài viết Cú đổi đời của ông chủ Phúc Long: Từ công ty gia đình lãi bèo bọt vài chục tỷ bỗng được trao tay gần 3.000 tỷ đồng nhờ nên duyên với Masan đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Tập đoàn Masan cùng các công ty thành viên đã phối hợp cùng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn và các cơ quan ban ngành tại Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên-Huế, Quảng Nam trao tặng 6 tấn thịt viên và hàng trăm ngàn sản phẩm thiết yếu như mì OMACHI, KOKOMI, thịt kho trứng MEATDeli Bếp Việt, xúc xích Ponnie, nước khoáng chanh Lemona C… đến các gia đình đang chịu ảnh hưởng của lũ lụt, kịp thời hỗ trợ bà con vơi bớt khó khăn.

Song song, phát huy tinh thần tương thân tương ái, Tập đoàn Masan đang tiếp tục triển khai và nhân rộng chương trình hỗ trợ người dân miền Trung đến toàn thể cán bộ nhân viên Masan trên cả nước.

Bài viết Masan ủng hộ 6 tấn thịt viên và hàng trăm ngàn sản phẩm đến miền Trung đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.