Đã quyên góp 6 tỷ USD nhưng tiền chưa “về tay”?

Giám đốc điều hành Chương trình, ông David Beasley đã phát biểu qua lại trên phương tiện truyền thông xã hội với tỷ phú Musk vào năm ngoái, khi CEO Tesla thách thức những người ủng hộ chính sách chỉ ra cách thức mà 6 tỷ USD ông quyên góp có thể giải quyết nạn đói trên thế giới.

Kể từ đó, “tỷ phú Musk đã đầu tư 6 tỷ USD vào một quỹ nào đó. Mặc dù mọi người đều nghĩ rằng nó đến với chúng tôi, nhưng chúng tôi vẫn chưa nhận được bất kỳ đồng nào. Vì vậy, tôi rất kỳ vọng số tiền này sẽ đến với quỹ chúng tôi”, Beasley nói với tờ Associated Press tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos, Thụy Sĩ, nơi quy tụ một số nhân vật tinh hoa và tỷ phú lớn nhất thế giới.

“Tôi không biết điều đó sẽ diễn ra như thế nào. Chúng tôi đang thử mọi góc độ. Elon Musk, chúng tôi cần sự giúp đỡ của ông”, ông Beasley nói về tỷ phú Musk.

Hai tỷ phú Elon Musk và Jeff Bezos đã không phản hồi ngay lập tức các email hoặc tin nhắn bình luận về phát biểu này.

Thách thức của Beasley được đưa ra khi một nghiên cứu mới dự đoán rằng gần 1,9 tỷ người có thể đối mặt với tình trạng mất an ninh lương thực vào tháng 11 sắp tới. Tập đoàn Eurasia và Chiến lược bền vững DevryBV đã trình bày báo cáo tại Hội nghị thượng đỉnh Công dân toàn cầu NOW ở New York hôm 23/5, nói rằng có tới 243 triệu người có thể rơi vào tình trạng mất an ninh lương thực do cái mà Tổng thư ký LHQ Antonio Guterres gọi là “cơn bão đói” tăng cao bởi cuộc gây hấn ở Ukraine.

Giám đốc điều hành Global Citizen, Hugh Evans, nói với Associated Press: “Các dự báo hiện đang rất ảm đạm. Điều này đáng nhẽ không nên diễn ra nhưng rất nhiều thể chế đang thực sự khó khăn”.

Evans cho biết ông hy vọng rằng việc ra mắt Quỹ Tác động Công dân Toàn cầu, vốn chỉ yêu cầu thanh toán các khoản cam kết dựa trên kết quả, sẽ thuyết phục các cá nhân có giá trị ròng cực cao quyên góp nhiều hơn vì họ đã có bằng chứng về hiệu quả của số tiền quyên góp.

Tuy nhiên, trong ngắn hạn, Erna Solberg, cựu Thủ tướng Na Uy và là thành viên hội đồng Công dân Toàn cầu, cho biết tại hội nghị thượng đỉnh rằng “Chương trình nghị sự # 1” là đưa ngũ cốc đã được thu hoạch ở Ukraine ra khỏi đất nước thông qua các cảng của nước này.

Musk, người đàn ông giàu nhất thế giới, đã tặng khoảng 5 triệu cổ phiếu Tesla trị giá khoảng 5,7 tỷ USD vào thời điểm đó cho một tổ chức từ thiện không xác định vào tháng 11, theo một hồ sơ quy định.

Hành động này được đưa ra sau khi Musk đăng tweet vào cuối tháng 10 rằng ông sẽ bán 6 tỷ USD cổ phiếu Tesla và đưa tiền cho Chương trình Lương thực Thế giới nếu tổ chức này giải thích được cách số tiền quyên góp sẽ giải quyết nạn đói trên thế giới. Hồ sơ của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ không nêu tên bất kỳ người nhận nào cho khoản quyên góp của Musk.

Không chỉ là tỷ phú Musk hay Bezos

Theo AP, Beasley nói rằng thông điệp của ông không chỉ gửi đến hai nhà công nghệ cao cấp đó mà còn là những tỷ phú khác.

“Thế giới đang thực sự gặp rắc rối nghiêm trọng. Đây không phải là lời nói khoa trương và hãy hành động ngay bây giờ, bởi vì thế giới cần bạn”, Beasley cho hay.

Ukraine và Nga cùng xuất khẩu tới 1/3 lượng lúa mì và lúa mạch và một nửa lượng dầu hướng dương của thế giới, trong khi Nga là nhà cung cấp phân bón hàng đầu đã tăng giá.

Các lực lượng của Nga bị cáo buộc phong tỏa các cảng của Ukraine, và việc gián đoạn các mặt hàng lương thực có giá cả phải chăng đang đe dọa tình trạng thiếu lương thực và bất ổn chính trị ở các nước châu Phi, Trung Đông và châu Á.

Mối đe dọa đối với nguồn cung cấp lương thực toàn cầu đã và đang là mối quan tâm cấp bách đối với các quan chức, Tổng thư ký LHQ Antonio Guterres vào tuần trước cho biết rằng ông đang có “các cuộc tiếp xúc căng thẳng” với Nga và các nước chủ chốt khác và “hy vọng” về một thỏa thuận cho phép xuất khẩu ngũ cốc được lưu trữ tại các cảng của Ukraine và đảm bảo thực phẩm và phân bón của Nga được tiếp cận không hạn chế vào các thị trường toàn cầu.

Nếu nguồn cung cấp của Ukraine vẫn không có trên thị trường, thế giới có thể đối mặt với vấn đề về nguồn cung lương thực trong vòng 10 đến 12 tháng tới và “đó sẽ là địa ngục trần gian”, Beasley nói thêm.

Sơn Tùng (Theo AP) | Nhà báo & Công luận

Bài viết Đã đến lúc siêu tỷ phú Elon Musk, Jeff Bezos giải quyết nạn đói toàn cầu đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Tỷ phú nước ngoài chi tiền khủng để được sống trên mây

Mới đây, tòa nhà siêu nhỏ, siêu mảnh Steinway Tower (111 West 57 Street) tọa lạc trên con phố tỷ đô Billionaires’ Row của Manhattan do SHoP Architects thiết kế đã chính thức hoàn thiện và mở bán căn hộ. Trên chính con phố này cũng có rất nhiều tỷ phú nổi tiếng như Ken Griffin hay Michael Dell sở hữu các căn hộ trị giá lên đến hàng trăm triệu USD.

Đây là tòa tháp mỏng nhất thế giới bởi mỗi tầng của Steinway Tower chỉ chứa vừa vặn đủ một căn hộ. Nó có chiều rộng và chiều cao xấp xỉ 1:24, đồng nghĩa với việc chiều dài gấp 24 lần chiều rộng.

Tháp Steinway có tổng 84 tầng. 5 tầng đầu tiên bao gồm không gian giải trí chung và khu bán lẻ cao cấp. 60 tầng sẽ dành cho những căn hộ cao cấp. Khi Steinway Tower được hoàn thành, các căn hộ sẽ được mở bán với giá từ 16 triệu USD đến 57 triệu USD (khoảng 368 – 1310 tỷ)

Trong khi đó, căn hộ Triplex Park Loggia Penthouse 72 – hiện là căn đắt nhất trong tòa tháp cho đến nay – đã được niêm yết với giá 66 triệu đô la (tương đương khoảng 1517 tỷ).

Điểm đặc biệt nhất của tòa nhà này so với các tòa nhà cao tầng khác cùng khu này chính là: nó được căn chỉnh hoàn hảo với trục của Central Park. Chính các kiến trúc sư đã nhấn mạnh rất nhiều lần rằng tòa tháp này quá đỗi đặc biệt vì nó cho ta một cái nhìn đối xứng về không gian công cộng mang tính biểu tượng này.

Mỗi căn hộ thường có đến 3 phòng ngủ, được tích hợp 3 phòng tắm bên trong. Phòng ngủ chính nằm ở góc đông nam của tòa nhà, được trang bị các ô cửa rộng lớn để có thể ngắm nhìn cảnh sắc thành phố nhộn nhịp.

Liệu có bằng những tòa lâu đài nghìn tỷ của đại gia Việt?

Tại Việt Nam, có nhiều căn nhà có giá trị khủng được các đại gia kì công thiết kế và xây dựng. Tuy nhiên, không phải penthouse cao cấp, các đại gia nước ta thường thích vung tiền xây lâu đài và bên trong nổi tiếng phải là “tấc gỗ tấc vàng”. Để kể đến những ngôi nhà có mức giá “trên trời” trăm tỷ, nghìn tỷ thì chắc chắn đầu tiên phải nói đến các tòa lâu đài phong cách châu Âu tràn ngập gỗ quý dát vàng của các tỉ phú Việt. Xây lâu đài còn được gọi là một thú vui của các đại gia, đặc biệt tại đất Bắc.

Các lâu đài tại Việt Nam được lên ý tưởng và trang trí nội thất vô cùng kì công, không kém độ xa hoa so với các căn hộ hạng sang của các tòa nhà chọc trời ở nước ngoài.

Thay vì mang phong cách tối giản, đơn sắc và sang trọng như các căn nhà nước ngoài, nội thất trong các căn biệt thự, lâu đài đắt đỏ nhất thường được dát vàng, làm bằng gỗ quý hiếm, được chăm chút kì công để toát lên vẻ xa hoa, quý phái, vương giả nhất có thể.

Theo Trí thức trẻ

Bài viết Tỷ phú sống chênh vênh trong căn hộ 2000 tỷ của tòa nhà mỏng nhất thế giới: Đắt đỏ nhưng liệu có xa hoa bằng lâu đài của các đại gia Việt? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Nhắc đến Jollibee thì không thể đề cập tới vị tỷ phú đứng sau nó là ông Tony Tan Caktiong – nhà sáng lập và Chủ tịch hiện thời của tập đoàn này với những bước đi chiến lược giúp doanh nghiệp trở thành thương hiệu toàn cầu.

Được biết, doanh nghiệp đến từ Phillippines từng vấp phải sự cạnh tranh rất lớn đến từ tập đoàn McDonald’s – thương hiệu đồ ăn nhanh hàng đầu tại Mỹ. Vậy thì lý do giúp Jollibee đánh bật đối thủ và mang lại doanh thu khổng lồ?

Nếu như những người bình thường thì không ai dám đối đầu với gã khổng lồ đến từ Mỹ nhưng  Tan Caktiong thì khác, ông nhìn thấy đây là cơ hội. Ông cùng với người em trai Ernesto Tanmantiong và các cộng sự miệt mài làm việc, phân tích SWOT về điểm mạnh, điểm yếu của chúng tôi và những lỗ hổng là gì, anh ấy cũng đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của đối thủ.

Jollibee đã nhìn ra được một điều mà thương hiệu đồ ăn từ Mỹ không thể cạnh tranh: Hương vị. Người Philippines có xu hướng ưa thích hương vị ngọt ngào và cay hơn và thật khó để McDonald’s có thể kết hợp với điều đó mà khiến hương vị Mỹ mang tính biểu tượng giúp họ trở nên nổi tiếng bị pha tạp.

Sau khi rút ra được điều đó, ông Tony Tan mạnh dạn đem đến cho khách hàng món Chickenjoy (món gà giòn vui vẻ) thực sự (món gà rán cốt lõi của công ty). Điều này đã giúp doanh nghiệp của ông vươn lên đứng đầu thị trường trong nước sau khi đã nhượng quyền thương hiệu và nhân rộng chi nhánh ra khắp đất nước từ năm 1979. Thời kỳ phát triển mạnh mẽ nhất của công ty bắt đầu từ những năm cuối của thập niên 80.

Doanh thu của Jollibee tăng gấp 2 lần trong giai đoạn 1987-1989. Thành tích này xuất hiện lần thứ hai trong năm 1991 và mức tăng trưởng kỷ lục lên đến 300% được ghi nhận vào năm 1996.

Đây quả là sự tăng trưởng đáng kinh ngạc bởi xuất phát điểm của Jollibee chỉ là một cửa hàng kem quy mô nhỏ ra đời vào năm 1975. Chỉ trong vòng chưa đến 10 năm, một doanh nghiệp nội địa của Philipines đã hiên ngang cạnh tranh với một thương hiệu lớn đến từ nước ngoài và chiếm trọn miếng bánh thị phần đồ ăn nhanh.

Con đường trở thành thương hiệu toàn cầu

Với một người có tham vọng lớn như Tony Tan thì không thể quanh quẩn mãi với thị trường trong nước được. Do đó, Jollibee bắt đầu thực hiện chiến lược kinh doanh tại các thị trường quốc tế từ năm 1987. Brunei chính là điểm đến đầu tiên hiện thực hóa cho tham vọng của doanh nghiệp này.

Tính đến năm 1995, công ty này đã có sự hiện diện rộng khắp khi có mặt tại một loạt các địa điểm như đảo Guam, Dubai, Kuwait và Ả Rập Saudi. Jollibee gia nhập thị trường Mỹ từ năm 1998 và gần đây, thương hiệu cũng chính thức xuất hiện tại Qatar, Singapore, Bahrain, Italia và cả Anh.

Cửa hàng Jollibee đầu tiên được mở tại Việt Nam vào năm 1996. Tháng 12/2011, tập đoàn đã sở hữu 2 thương hiệu F&B Việt Nam chuyên về kinh doanh nhà hàng và cà phê là Highlands Coffee và Phở 24.

Vào hồi tháng 6, doanh nhân người Philipines từng úp mở dự định chi 12,2 tỷ peso (242 triệu USD) trong năm 2021 – khoản chi theo năm lớn nhất từ trước đến nay – để đẩy nhanh việc mở rộng các cửa hàng ở Philippines và thị trường nước ngoài trong bối cảnh doanh thu phục hồi.

Doanh nghiệp này thể hiện sự coi trọng với thị trường tỷ dân Trung Quốc khi mua lại 15% cổ phần còn lại của chuỗi cửa hàng đồ ăn Tim Ho Wan từ đối tác Titan Dining LP với giá 71,6 triệu đô la Singapore (52,7 triệu USD). Qua đó năm toàn quyền kiểm Tim Ho Wan với 53 cửa hàng – hầu hết là các cửa hàng được nhượng quyền.

Jollibee cho biết họ có kế hoạch mở rộng sự xuất hiện Tim Ho Wan tại Trung Quốc, trong vòng 4 năm tới với dự định mở 100 cửa hàng. Hiện tại có 3 cửa hàng Tim Ho Wan ở Thượng Hải.

Jollibee làm ăn ra sao tại Việt Nam?

Sau 16 năm tiến vào thị trường Việt Nam, công ty Philippines vẫn còn lỗ lũy kế 63 tỷ đồng, trong khi quy mô vốn điều lệ chỉ 409 tỷ. Năm 2019, công ty cũng báo lỗ 10 tỷ đồng.

Năm 2017, Jollibee từng có có kế hoạch mở rộng lên 300 cửa hàng tại Việt Nam trong vòng ba năm, theo Inside Retail Asia.

Trong dài hạn, mặc dù vẫn còn ý định mua lại các thương hiệu nhưng doanh nghiệp Philippines vẫn sẽ tập trung vào thương hiệu lớn như Highlands Coffee và Phở 24. Còn thương hiệu đồ ăn chính Jollibee hiện đã có hơn 100 cửa hàng trên cả nước.

Về kế hoạch với chuỗi Highlands, doanh nghiệp dự tính 100 cửa hàng Highlands Coffee, chủ yếu phục vụ cho thị trường Việt Nam.

Được thành lập tại Việt Nam vào năm 1999, Highlands Coffee là chuỗi cà phê lớn thứ ba của Việt Nam, với hơn 341 cửa hàng.

Highlands Coffee hiện là doanh nghiệp có tốc độ phát triển ổn nhất tập đoàn Jollibee, với số cửa hàng liên tục mở rộng và có lãi. Trước dịch bệnh, các cửa hàng mới đã tạo lợi nhuận rất cao so với vốn đầu tư.

Theo giám đốc tài chính Ysmael Baysa, công ty cũng có ý định niêm yết Highlands Coffee tại Việt Nam vào cuối năm nay.

Bài viết Hành trình trở thành thương hiệu toàn cầu của doanh nghiệp sở hữu Highlands Coffee đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Cheng Wei, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành của “ông lớn” gọi xe Trung Quốc Didi sẽ đưa tên mình vào danh sách giới siêu giàu Trung Quốc cũng như thế giới nếu Didi IPO thành công tại Mỹ.

Didi đã nộp đăng ký niêm yết cổ phiếu lần đầu (IPO) tại Mỹ dưới tên gọi chính thức Xiaoju Kuaizhi Inc. Theo hồ sơ đăng ký, Cheng Wei đang sở hữu 7% cổ phần công ty, trong khi Jean Liu, nhà đồng sáng lập còn lại kiêm chủ tịch của Didi hiện nắm trong tay 1,7% cổ phần. 8 người còn lại trong ban giám đốc sở hữu số cổ phần tổng cộng là 1,8%.

Trong những tháng gần đây, Didi được định giá khoảng 95 tỷ USD trên thị trường giao dịch thứ cấp. Với mức định giá này, hai nhà sáng lập Cheng Wei, Jean Liu cùng 8 thành viên ban giám đốc hiện sở hữu khối tài sản tương ứng với cổ phần của họ lần lượt là 6,7 tỷ USD, 1,6 tỷ USD và 1,7 tỷ USD.

Đây là những minh chứng mới nhất cho thấy tầm nhìn xa của tỷ phú Masayoshi Son với những quyết định đầu tư lớn của SoftBank vào các startup nổi bật châu Á. Trước đó, hai startup khác mà SoftBank rót vốn là Grab của Singapore và GoTo (kết hợp giữa Gojek và Tokopedia) của Indonesia cũng đồng loạt thông báo đang theo đuổi kế hoạch IPO.

“Gọi xe trực tuyến là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng lớn nhất tại châu Á”, Giám đốc điều hành Văn phòng CIO toàn cầu của Singapore khẳng định. Quy mô vụ IPO của Didi “đang cho thấy giá trị kinh tế tiếp tục được tạo ra như thế nào”.

Didi hiện đang đặt niềm tin lớn vào tốc độ phục hồi mạnh mẽ của kinh tế Trung Quốc sau giai đoạn trì trệ vì đại dịch Covid-19. Việc người dân quay trở lại làm việc và du lịch đã giúp doanh thu của startup này tăng hơn gấp đôi lên 42,2 tỷ nhân dân tệ (khoảng 6,6 tỷ USD) trong quý I năm nay, sau khi chứng kiến mức sụt giảm mạnh vào năm 2020. Didi là một trong những công ty công nghệ lớn nhất Trung Quốc đang tập trung khai thác thị trường nội địa trong những năm gần đây, theo sau những “gã khổng lồ” như Alibaba và Tencent, những cái tên đầu ngành trong lĩnh vực công nghệ và thương mại điện tử của đất nước tỷ dân.

Rủi ro bị siết chặt quản lý

Trong vòng gọi vốn gần đây nhất vào năm ngoái, Didi được định giá 62 tỷ USD. Và với đợt IPO sắp tới tại Mỹ, startup này có thể được định giá từ 70-100 tỷ USD.

Tuy nhiên, việc Bắc Kinh thực thi chính sách siết chặt các gã khổng lồ internet, trong đó bao gồm Tencent – một trong những nhà đầu tư lớn của Didi, đang khiến nhiều nhà đầu tư cảnh giác. Bản thân Didi, ở phần phân tích các yếu tố rủi ro trong hồ sơ đăng ký IPO cũng cảnh báo về khả năng bị quản lý chặt chẽ hơn.

“Didi không có một nền tảng vững chắc để có thể đạt được mức định giá 100 tỷ USD”, Shen Meng, Giám đốc chi nhánh Bắc Kinh của Ngân hàng đầu tư Chanson & Co. nhận định. “Đà tăng trưởng của công ty vẫn giữ vững, nhưng việc mở rộng ra nước ngoài lại không phải là việc dễ dàng”.

Theo Reuters, mới đây, Cơ quan quản lý thị trường của Trung Quốc, Cục Quản lý Nhà nước về Quy chế Thị trường (SAMR) đã tiến hành điều tra xem Didi có sử dụng bất kỳ hành vi cạnh tranh nào để loại bỏ các đối thủ nhỏ hơn một cách không công bằng hay không. Cơ quan quản lý cũng đang kiểm tra xem liệu cơ chế định giá được sử dụng bởi hoạt động kinh doanh dịch vụ cốt yếu là gọi xe của Didi có đủ minh bạch hay không, nguồn tin giấu tên cho biết.

Sau khi “hất cẳng” đối thủ chính Uber ra khỏi Trung Quốc, Didi dẫn đầu thị trường gọi xe tại quốc gia đông dân nhất thế giới với 493 triệu người dùng. Năm 2018, Didi vướng vào cuộc điều tra lớn khi một đối tác tài xế của startup này phạm tội giết người. Vụ việc khiến các nhà đầu tư lo ngại, dẫn tới giá cổ phiếu lao dốc tới 40%. Đại dịch Covid-19 bùng phát càng khiến hoạt động kinh doanh của công ty bị tổn hại nặng nề.

Dù vài tháng gần đây, startup này đã nỗ lực đối phó với đại dịch bằng việc mở rộng các dịch vụ mới ngoài dịch vụ gọi xe như thương mại trực tuyến hay giao nhận hàng theo nhu cầu, song giám đốc Shen của Chanson & Co. cho rằng “những dịch vụ này sẽ không giống nhau”.

Bên cạnh đó, những rủi ro liên quan tới việc siết chặt quản lý của Bắc Kinh cũng rất lớn. Didi nằm trong số 34 tập đoàn công nghệ bị các cơ quan quản lý Trung Quốc “tuýt còi” về hành vi hạn chế cạnh tranh. Hiện các cơ quan giám sát chống độc quyền của Trung Quốc cũng đang vào cuộc nhằm xem xét các khoản đầu tư trước đây của các công ty lớn đang bành trướng ngoài tầm kiểm soát của chính phủ.

Tuy nhiên, Didi đang có một lợi thế lớn, đó là tính “khan hiếm”. Các nhà đầu tư đã đặc biệt chú ý tới Uber ngay từ thời điểm startup này IPO không thành công. Bằng chứng là từ tháng 3 năm ngoái tới nay, cổ phiếu của gã khổng lồ gọi xe Mỹ đã tăng gấp 3 lần.

Đối thủ cạnh tranh lớn

Ở thời điểm hiện tại, gần như không có startup nào có quy mô tương tự với Didi. Tuy nhiên, nếu nói với khả năng cạnh tranh thì Grab có thể là một đối thủ xứng đáng, ít nhất là trong vài tháng tới.

Startup gọi xe và giao đồ ăn do Anthony Tan sáng lập đã lên kế hoạch IPO tại Mỹ thông qua vụ sáp nhập với Altimeter Growth Corp. trong quý IV năm nay, qua đó nâng mới định giá của Grab lên 40 tỷ USD. Với số cổ phiếu đang nắm giữ, tài sản của Anthony Tan sẽ tăng lên 829 triệu USD khi Grab IPO thành công. Các nhà đồng sáng lập khác là Hooi Ling Tan và Chủ tịch Ming Maa sẽ nắm giữ khối tài sản trị giá lần lượt là 256 triệu USD và 144 triệu USD.

Cái tên thứ hai ngay sau Grab trong danh sách đối thủ cạnh tranh tiềm năng là GoTo, kết hợp giữa Gojek và Tokopedia của Indonesia. Thương vụ sáp nhập của hai công ty này có tổng giá trị lên tới 18 tỷ USD, đồng nghĩa với việc đồng sáng lập Gojek Nadiem Makarim đang sở hữu khối tài sản 327 triệu USD, còn hai nhà đồng sáng lập của Tokopedia là William Tanuwijaya và Leontinus Alpha Edison cùng nắm trong tay 510 triệu USD giá trị tài sản.

Tuy nhiên, cả ba startup trên hiện đều có một điểm chung cơ bản, đó là sự hậu thuẫn của SoftBank. Tập đoàn Nhật Bản sở hữu 21,5% cổ phần của Didi, 21,7% cổ phần của Grab và khoảng 15% cổ phần của GoTo. Trong bộ ba châu Á này, Didi đang là startup lớn nhất, đồng thời cũng là khoản đầu tư lớn nhất trong danh mục đầu tư của SoftBank.

Với việc nắm giữ 21,5% cổ phần của Didi, SoftBank có thể thu về khoản lợi nhuận từ 6 đến 10 tỷ USD từ 21,5% nếu Didi thành công niêm yết và đạt mức định giá cao nhất trong khoảng định giá dự kiến 70-100 tỷ USD. Điều này cho thể bù đắp cho khoản lỗ của SoftBank từ việc hai công ty trong danh mục đầu tư của tập đoàn này là Greensill Capital và Katerra phá sản.

Định hướng kinh doanh trong tương lai

Về phần mình, việc Didi đạt được lợi nhuận ròng 858 triệu USD trong quý I vừa qua có thể coi là sự khởi đầu cho quá trình phục hồi của startup này sau đại dịch.

Trong hồ sơ đăng ký niêm yết, nhà đồng sáng lập Cheng Wei, 38 tuổi, đã nói về tiềm năng của Didi không chỉ trong lĩnh vực gọi xe cốt lõi mà còn trong các lĩnh vực mới hơn.

Công ty đang tìm kiếm nguồn vốn để mở rộng sang lĩnh vực thương mại trực tuyến cũng như mở ra một bước đột phá lớn vào thị trường châu Âu, nơi họ chắc chắn sẽ phải đối đầu với Uber. Cho tới nay, Didi vẫn là “gã khổng lồ” thống trị thị trường gọi xe của Trung Quốc, bất chấp sự cạnh tranh từ đối thủ Dida – một công ty cũng đang thúc đẩy việc mở rộng sang các lĩnh vực khác, từ lái xe tự động sang xe điện.

“Chúng tôi mong muốn trở thành một công ty công nghệ toàn cầu thực sự”, các nhà đồng sáng lập của Didi cho hay. “Chúng tôi cũng đã và đang đưa ra các lĩnh vực kinh doanh phù hợp với kinh nghiệm hoạt động, công nghệ cũng như lợi thế của chúng tôi trong việc xây dựng các chợ online nhằm cải thiện cuộc sống của người dân thành thị. Những lĩnh vực kinh doanh mới này bao gồm vận chuyển hàng hóa nội thành, mua hàng theo nhóm cộng đồng và giao thực phẩm. Các lĩnh vực kinh doanh này dù vẫn còn non trẻ, nhưng đã cho phép chúng tôi tạo ra một nền tảng để giải quyết tốt hơn nhu cầu hàng hóa thiết yếu của mọi người”.

Bài viết CEO Didi sẽ sở hữu khối tài sản lớn thế nào khi startup IPO thành công? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Bài viết Tỷ phú Việt ở đâu trên bảng xếp hạng người giàu Đông Nam Á đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Trước đó, Chi nhánh Cần Thơ (thuộc Vietlott) đã tiếp nhận vé trúng thưởng từ gia đình chị B.T.H.N. Qua kiểm tra trên hệ thống kỹ thuật và hồ sơ kèm theo, Vietlott xác định chiếc vé đã trúng giải Jackpot sản phẩm Power 6/55 kỳ QSMT thứ 307 ngày 20/7/2019 với giá trị giải là 99.652.517.000 đồng (chưa khấu trừ thuế thu nhập cá nhân theo quy định nhà nước). Vé trúng thưởng được phát hành tại Điểm bán hàng số 569, ấp 1, xã Lương Quới, huyện Giồng Trôm, Bến Tre.

Ngày 24/7, tại Bến Tre, Vietlott đã tổ chức lễ trao giải Jackpot 1 sản phẩm Power 6/55 kỳ QSMT thứ 307 cho gia đình chị B.T.H.N. Chị B.T.H.N chia sẻ “Sáng hôm đó mình ghé qua tiệm bán Vietlott mua 1 vé do hệ thống tự chọn theo thói quen hàng ngày, tiện đó mình cầm luôn mấy tờ thẻ chọn số về cho ba mẹ chọn. Gia đình mình cùng nhau chọn 5 dãy số theo những con số yêu thích của các thành viên. Tối đó cả nhà cùng nhau ngồi dò số và sau khi biết trúng giải, đại gia đình mình (16 người) rất vui mừng cùng nhau đến chi nhánh Cần Thơ để làm thủ tục nhận thưởng ngay sau đó”.

Những con số may mắn đó đang mang đến cho gia đình chị N.: 2 giải ba trị giá 50.000 đồng/bộ, 1 giải nhất trị giá 40.000.000 đồng và 1 bộ trúng Jackpot 1 trị giá 99.612.417.000 đồng. Gia đình chị N. cũng chia sẻ sẽ sử dụng một phần số tiền thưởng để giúp đỡ người thân.

Tại lễ trao giải, gia đình chị N. đã trao tặng 200 triệu đồng:

– 3 căn nhà tình thương trị giá 105 triệu đồng cho 3 hộ nghèo: Anh Bùi Văn Tèo, Bà Huỳnh Thị Mười và bà Nguyễn Thị Kỉnh ở Ấp 2B, xã Thạnh Phú Đông, huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre

– 95 triệu đồng cho chương trình Cặp lá yêu thương với mong muốn chia sẻ niềm vui của mình đến các hoàn cảnh khó khăn. Bà Trần Lam Thùy Dương – Phó Giám đốc chi nhánh Bến Tre – Ngân hàng Chính sách đã thay mặt chương trình nhận quà tặng từ gia đình.

Qua 3 năm triển khai kinh doanh, Vietlott đã mang đến niềm vui trúng thưởng cho hơn 18 triệu khách hàng, trong đó có đến 160 khách hàng trúng Jackpot. Vietlott đã chính thức triển khai kinh doanh tại 49 tỉnh/thành phố trên toàn quốc. Trong năm 2019, Vietlott tiếp tục mở rộng triển khai, tiến tới kinh doanh trên toàn quốc, qua đó mang lại “cơ hội để tốt hơn” cho người dân trên cả nước.

Theo Quế Sơn/CLO

Bài viết Gia đình 16 người đến Vietlott lĩnh 99 tỷ đồng đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Qua kiểm tra trên hệ thống kỹ thuật và hồ sơ kèm theo, Vietlott xác định chiếc vé của anh T.M.P có dãy số: 02-06-22-25-35-36 là hợp lệ và trúng giải Jackpot sản phẩm Mega 6/45 kỳ QSMT thứ 00451 với giá trị 34.381.055.000 đồng (chưa khấu trừ thuế thu nhập cá nhân theo quy định Nhà nước). Tấm vé may mắn do hệ thống chọn được phát hành tại điểm bán hàng: Đường Hồ Thị Thưởng, Ấp Thới Thuận A, Huyện Thới Lai, Cần Thơ.

Chia sẻ với Vietlott, anh T.M.P cho biết “Tuy là mua vé do hệ thống tự chọn, nhưng 3 số đầu tiên lại ngẫu nhiên trùng với ngày sinh của những người thân trong gia đình”. Anh là khách hàng thường xuyên của Vietlott với tần suất 2 vé mỗi ngày.

Ngày 11/6/2019, Vietlott đã tiến hành thực hiện buổi lễ trao giải thưởng Jackpot sản phẩm Mega 6/45 kỳ QSMT thứ 00451 tại Cần Thơ. Lễ trao giải có sự tham gia của đại diện của Công ty Berjaya Gia Thịnh, Đại lý CT – Lotto, Ngân hàng TMCP Nam Á. 

Theo quy định, anh T.M.P có nghĩa vụ nộp thuế thu nhập cá nhân hơn 3.437.105.500 đồng và được khấu trừ ngay khi nhận thưởng. Khoản thuế này được nộp vào ngân sách tỉnh Cần Thơ theo quy định.

Quy trình QSMT của Vietlott được thực hiện công khai minh bạch và được giám sát chặt chẽ bởi Hội đồng giám sát xổ số. Quý khách hàng có thể theo dõi chương trình QSMT được tường thuật trực tiếp trên VTC3, Website, Fanpage, Youtube của Vietlott.

Hiện đại, minh bạch và có trách nhiệm là sứ mệnh Vietlott luôn theo đuổi. Vietlott góp phần thúc đẩy phát triển và đa dạng sản phẩm vui chơi có thưởng cho người dân nhằm hạn chế hoạt động cờ bạc bất hợp pháp và tạo nguồn thu, việc làm cho các địa phương.

Minh Bảo

Bài viết Máy chọn số ngẫu nhiên trùng ngày sinh, khách hàng trúng 34 tỷ đồng đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Ám ảnh sự cùng cực của bệnh nhân nghèo

Tốt nghiệp ĐH, Lê Minh Hiển về công tác tại khoa Xét nghiệm huyết học, BV Chợ Rẫy. Tham gia công tác Đoàn từ khi còn trên giảng đường và tại đơn vị cùng nhiều chuyến đi thực tế, khám bệnh miễn phí tại các vùng quê đã đọng lại trong anh những ám ảnh về cái nghèo và sự cùng cực của người dân khi mắc bệnh hiểm nghèo.

“Không có tiền khám bệnh nên người dân không biết mình mắc bệnh, thậm chí biết bệnh rồi nhưng không có tiền chữa đành “nhắm mắt buông xuôi”. Hình ảnh những đứa trẻ một ngày xỉu 3-4 lần vì căn bệnh tim quái ác ám ảnh tôi trong suốt những chuyến đi và cả sau này. Đi là để đến, để thấu hiểu và sẻ chia. Từ đó, tôi đặt quyết tâm cho mình nếu có thể, sẽ cố gắng làm mọi cách để giúp đỡ họ vượt qua bệnh tật khổ đau”, anh Hiển chia sẻ và cho biết anh là một trong những nhân sự đầu tiên đầu quân cho phòng Công tác xã hội từ khi thành lập với nhiệm vụ hỗ trợ và giúp đỡ bệnh nhân nghèo.

Mở chiếc điện thoại được “cưng” như báu vật, anh Hiển nói trong đấy là hàng nghìn những tấm ảnh anh chụp cùng với bệnh nhân. Anh cho tôi xem hình ảnh nam bệnh nhân tên Toàn (quê Bình Định), là một trong những ca bệnh đầu tiên mà phòng hỗ trợ. Toàn thuộc diện hộ nghèo, chậm phát triển nhưng chàng trai 18 tuổi này được xem là hy vọng duy nhất của cả nhà. Trớ trêu thay, trong một lần khám sức khỏe để đăng kí tham gia nghĩa vụ quân sự, Toàn được phát hiện mắc bệnh tim ở giai đoạn nguy kịch. “Nhìn cậu thanh niên gầy gò, đen nhẻm đang quằn quại với những cơn đau khi đằng trước mặt còn là một tương lai rất dài, rồi quay sang bắt gặp ánh mắt buồn bã, cạn kiệt hy vọng của mẹ em, tôi tự nhủ bằng mọi cách phải giúp Toàn được sống. Liên hệ với các mạnh thường quân, trình bày trường hợp của em và xin hỗ trợ, cuối cùng Toàn đã được phẫu thuật và về lại với gia đình”, anh Hiển cho hay.

Nhiều năm sau ca phẫu thuật, cậu thanh niên gầy nhom ngày đấy giờ đã là một người đàn ông cường tráng, phong độ. Mới đây Toàn dắt một cô gái đến BV giới thiệu với anh Hiển là vợ sắp cưới của mình, khiến anh xúc động. “Từ đó, tôi vẫn hay động viên các bạn đồng nghiệp phải đặt mình vào vị trí của người bệnh, chỉ có lo cùng những nỗi lo của người bệnh thì mới thấu hiểu họ thật sự cần gì, từ đó đề ra giải pháp tốt nhất để giúp đỡ”, anh Hiển chia sẻ.

“Tôi tự nhận mình là tỷ phú, nhưng là tỷ phú 0 đồng. Vì 10 năm qua, thứ mà tôi có nhiều nhất là tình thương của bệnh nhân, là cái nắm tay rơm rớm nước mắt của các cô chú mỗi khi lên tái khám, là tiếng gọi “bác Hiển ơi” của mấy bệnh nhi. Thử hỏi, tình thương nhiều như thế đó, bạc tiền nào mà so sánh được?”. Ths Lê Minh Hiển

Sứ giả yêu thương

Dưới sự điều hành của anh Lê Minh Hiển, phòng Công tác xã hội luôn quan tâm chăm lo đời sống tinh thần cho bệnh nhân qua chuỗi chương trình “Chủ nhật chia sẻ yêu thương”. Chương trình đầu tiên diễn ra vào tháng 3/2017, đến nay phòng đã thực hiện thành công 14 chương trình với những hoạt động cắt tóc, gội đầu, chụp ảnh, văn nghệ và những bữa cơm thân mật, ấm áp nghĩa tình. Chương trình lan rộng và áp dụng thành công tại nhiều BV lớn ở phía Bắc, miền Trung và cả Tây Nguyên.

“Lắng nghe ca nhạc, có những cụ bà rơi nước mắt vì nhớ nhà, nhớ cháu. Có những người mẹ còn xung phong lên hát cùng với chương trình rồi hạnh phúc cho biết con trai bà vừa mới rời khỏi phòng hồi sức. Có những bệnh nhân ăn nửa hộp cơm, còn một nửa cất lại mang lên cho vợ vì ngon quá… khiến anh em ai nấy đều cảm động”, anh Hiển chia sẻ.

10 năm qua, phòng Công tác xã hội của BV Chợ Rẫy đã vận động được hơn 4 nghìn nhà hảo tâm, giúp đỡ hơn 19 nghìn lượt người bệnh với tổng số tiền hơn 84 tỷ đồng, tổ chức 4.500 suất ăn miễn phí mỗi ngày đưa đến tận tay người bệnh. “Tôi tự nhận mình là tỷ phú, nhưng là tỷ phú 0 đồng. Vì 10 năm qua, thứ mà tôi có nhiều nhất là tình thương của bệnh nhân, là cái nắm tay rơm rớm nước mắt của các cô chú mỗi khi lên tái khám, là tiếng gọi “bác Hiển ơi” của mấy bệnh nhi. Thử hỏi, tình yêu thương nhiều như thế đó, bạc tiền nào so sánh được?”, anh Hiển cười hiền.

Ngoài đảm nhiệm chức vụ trưởng phòng Công tác xã hội, hiện anh Hiển còn là Phó đơn vị Điều phối ghép tạng của BV. Anh cũng là một trong số những người đầu tiên đăng kí hiến tạng.

“Có một câu chuyện mà mãi tôi không thể quên. Đó là hình ảnh người đàn ông với đôi chân tật nguyền vẫn đều đặn in dấu khắp các hành lang BV đưa vợ đi trị bệnh, ròng rã mấy năm. Ngày chúng tôi nhận thông báo có người hiến tạng, vợ anh ấy là đối tượng phù hợp để nhận. Người đàn ông mừng rỡ nắm chặt lấy tay tôi và bảo cứ cho anh kí giấy nợ, anh sẽ đi làm để trả, xin hãy cứu vợ anh. Ca phẫu thuật thành công, vợ anh trở lại với cuộc sống bình thường nhưng anh không còn phải lo trả nợ vì mọi chi phí đều được các mạnh thường quân hỗ trợ. Chúng tôi nể phục tình yêu thương, niềm khát khao cuộc sống của họ. Và nghĩa vụ của chúng tôi là những sứ giả để hiện thực hóa khát khao ấy”, anh Hiển tâm sự.

Yến Nhi

Theo Tiền Phong

Bài viết Chuyện “tỷ phú 0 đồng” ở BV Chợ Rẫy đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.