Hoa Nắng Organic nhận khoản đầu tư từ Beacon Fund

Đầu tháng 1/2022, Hoa Nắng Organic – một công ty nông nghiệp hữu cơ công bố vừa nhận được khoản đầu tư từ Beacon Fund – một quỹ đầu tư hỗ trợ các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, phụ nữ lãnh đạo tại thị trường Đông Nam Á.

Với khoản đầu tư này từ Quỹ Beacon, Hoa Nắng Organic sẽ có thêm nguồn lực để thực hiện mục tiêu mở rộng hoạt động sang các vùng canh tác tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long. Điều này sẽ giúp vị thế của công ty trong dài hạn, để phát triển thêm các dòng sản phẩm hữu cơ có giá trị cao hơn và phục vụ nhiều khách hàng hơn.

Bà Đặng Thị Trường An – Giám đốc của Hoa Nắng Organic cho biết: “Sau khi nhận được khoản đầu tư hạt giống trị giá 500.000 USD từ Shark Louis Nguyễn,  kinh doanh của Hoa Nắng sau đó tiếp tục đón những kết quả khả quan. Gần đây, theo thông tin từ Shark Tank Việt Nam, Hoa Nắng đã công bố có lợi nhuận, thậm chí lợi nhuận tăng gấp ba lần so với trước khi được đầu tư.

Sau 10 tháng ký kết đầu tư, sản phẩm gạo hữu cơ Hoa Nắng đã phủ sóng hơn 400 cửa hàng, siêu thị trong cả nước cũng như Amazon, Walmart, Ebay… thông qua Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Sản xuất Vietsway. Đây là đơn vị đầu tiên phân phối sản phẩm cao Sao Vàng trên trang thương mại điện tử Amazon.

Từ những thành công từ gạo hữu cơ, Hoa Nắng tiếp tục liên kết cùng Công ty TNHH Liên doanh Hữu Cơ F&F (Lào), sản xuất và độc quyền phân phối đường hữu cơ Hoa Nắng Champa. Sản phẩm được sản xuất từ 100 hecta mía tại tỉnh Sekong, thuộc cao nguyên Boloven (Lào).

Ngoài đường hữu cơ, ông Lâm Anh Tú – Giám đốc Sản xuất của Hoa Nắng cho biết, công ty còn phát triển, quy hoạch, cải tạo những vùng đất trồng lúa thành những vùng nguyên liệu theo tiêu chuẩn Mỹ và châu Âu. Từ đó, công ty cung cấp nguyên liệu hữu cơ cho các đơn vị sản xuất thực phẩm hữu cơ khác như sữa, chăn nuôi bò thịt hữu cơ, heo hữu cơ, cá tôm hữu cơ…

Hiện nay, Hoa Nắng là đối tác chiến lược cung cấp vùng nguyên liệu cho các trang trại sản xuất sữa chuẩn hữu cơ của Vinamilk. Nhờ bắt tay trở thành đối tác của Hoa Nắng, Vinamilk vừa giảm bớt được chi phí nhập khẩu nguyên liệu, vừa có thể đảm bảo và yên tâm về nguyên liệu đầu vào đạt chuẩn. Sữa giữ được vị thơm ngon và các chất dinh dưỡng, đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của Mỹ cũng như châu Âu.

Selex nhận được khoản đầu tư  2,1 triệu USD

Công ty CP Selex Motors – công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực thiết kế, sản xuất xe máy điện, pin và hệ thống trạm thay pin, vừa gọi vốn thành công 2,1 triệu USD vòng tiền hạt giống.

Việt Nam được biết đến là thị trường xe máy lớn thứ tư thế giới (chỉ sau Trung Quốc, Ấn Độ và Indonesia) với hơn 50 triệu xe đã được tiêu thụ (bao gồm cả xe vận chuyển hàng hóa) ở thành thị và nông thôn. Mỗi năm, lượng xe máy của Việt Nam tiêu thụ khoảng 5 tỷ USD xăng và tạo ra một nửa lượng khí thải carbon trong các loại phương tiện giao thông. Mặc dù nhiều nhà sản xuất xe máy đã có kế hoạch giới thiệu các mẫu xe máy điện ra thị trường, nhưng đa phần chỉ tập trung vào thị trường B2C và chưa thật sự có nhiều sự lựa chọn cho người tiêu dùng. Trong khi đó, lĩnh vực này vẫn còn rất mới mẻ đối với thị trường B2B, đặc biệt là trong khâu giao vận logistics. Với ưu điểm tiện lợi và nhanh chóng, xe máy thường được sử dụng nhiều trong khâu giao hàng ở chặng cuối. Do đó, đây là thị trường mà Selex tập trung vào ngay từ đầu để đáp ứng nhu cầu về xe máy điện, ước tính tăng trưởng 30% mỗi năm.

Selex được thành lập vào năm 2018 bởi ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên (Giám đốc điều hành/Giám đốc công nghệ), ông Nguyễn Trọng Hải (Kỹ sư trưởng Kỹ thuật Cơ khí) và ông Nguyễn Đình Quảng (Kỹ sư trưởng Phần mềm). Cùng tốt nghiệp tiến sĩ cơ khí từ Đại Học Michigan tại Ann Arbor, ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên là một chuyên gia về xe điện với kinh nghiệm làm việc cho các công ty trong lĩnh vực ô tô và quốc phòng ở Mỹ, Malaysia và Việt Nam.

ON huy động thành công 1,1 triệu USD vòng hạt giống

Nền tảng thương mại xã hội ON vừa huy động thành công 1,1 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, dẫn dắt bởi quỹ đầu tư mạo hiểm Touchstone Partners. Cùng với Touchstone, vòng đầu tư này còn có sự tham gia của quỹ đầu tư mạo hiểm ThinkZone Ventures. ON là nền tảng bán hàng không cần vốn được ra mắt đầu năm 2021 tại Việt Nam bởi ba nhà đồng sáng lập Nguyễn Hoàng Giang, Lưu Tiến Dũng và Nguyễn Tiến Minh. ON hướng đến mục tiêu giúp mọi người khởi sự kinh doanh, gia tăng thu nhập dễ dàng với số vốn 0 đồng. Tính đến nay, ON đang sở hữu cộng đồng hơn 1 triệu người quan tâm. Hiện tại, nền tảng ON đã thu hút hơn 10.000 đối tác bán hàng, trong đó có đến 90% là phụ nữ, phần lớn sinh sống ở khu vực nông thôn và các thành phố nhỏ. Thông qua nền tảng, trung bình mỗi nhà bán hàng có thể gia tăng thu nhập lên đến 7 triệu đồng/tháng.

Ông Nguyễn Hoàng Giang – đồng sáng lập và Giám đốc Điều hành ON chia sẻ: “Đại dịch Covid-19 trong vòng hai năm qua đã thúc đẩy thay đổi hành vi người tiêu dùng, đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại điện tử. Theo dự báo, trong 5 năm tới, thương mại xã hội sẽ trở thành xu hướng mua sắm chính của người tiêu dùng tại Việt Nam. Với số vốn được huy động trong vòng này, ON sẽ tiếp tục phát triển năng lực công nghệ, nâng cao trải nghiệm người dùng và mở rộng thị trường đến các tỉnh, thành tại Việt Nam”.

Trong tương lai, ON hướng đến xây dựng thêm các tính năng mới nhằm hoàn thiện hệ sinh thái khép kín bao gồm quản lý bán hàng đa kênh, bán hàng cộng tác viên, tối ưu kết nối vận chuyển… Thông qua đó, có thể hỗ trợ tối đa cho các nhà bán hàng trên nền tảng, giúp họ vận hành dễ dàng và phát triển bền vững.

Nhanh.vn được MoMo đầu tư

Siêu ứng dụng MoMo vừa đầu tư vào Nhanh.vn. Thông qua đầu tư này, MoMo tiếp tục đẩy mạnh việc hỗ trợ và đầu tư vào các công ty đổi mới sáng tạo của Việt Nam.

Thành lập từ năm 2014 bởi hai founder Nguyễn Quỳnh Dương và Chử Khánh Văn, Nhanh.vn là công ty chuyên cung cấp các giải pháp quản lý bán hàng đa kênh dựa trên nền tảng điện toán đám mây, như phần mềm quản lý bán hàng online, dịch vụ thiết kế website, cổng kết nối người bán với nhiều hãng vận chuyển, phần mềm hỗ trợ bán hàng trên Facebook và các sàn thương mại điện tử Lazada, Tiki… Giải pháp của công ty đã được sử dụng bởi hơn 80.000 doanh nghiệp tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Mạnh Tường – Phó chủ Tịch HĐQT, đồng Tổng giám đốc MoMo chia sẻ: “Thông qua phần mềm quản lý bán hàng đa kênh đang được hàng chục nghìn doanh nghiệp sử dụng trên toàn quốc của Nhanh.vn, MoMo mong muốn sẽ hỗ trợ và đồng hành với các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, giúp họ nhanh chóng chuyển đổi số, tiếp cận được khách hàng và hồi phục kinh doanh sau dịch.

Bà Nguyễn Quỳnh Dương – CEO của Nhanh.vn cho biết: “Với nguồn lực và hệ sinh thái đa dạng của MoMo sẽ giúp công ty nhanh chóng phát triển các giải pháp giúp các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ có thể mang lại trải nghiệm số hóa xuyên suốt và đồng nhất tới khách hàng”.

Tìm kiếm và đầu tư vào các công ty công nghệ Việt là một trong những mục tiêu chiến lược quan trọng mà siêu ứng dụng MoMo hướng tới sau khi công ty vừa hoàn thành vòng gọi vốn thứ 5 với giá trị khoảng 200 triệu USD. Đây cũng là thương vụ đầu tư đầu tiên trong năm 2022 thể hiện cam kết của MoMo trong việc hỗ trợ và đầu tư vào các công ty đổi mới, sáng tạo của Việt Nam. Đây cũng là động thái mới nhất của MoMo, tập trung nguồn lực để đầu tư và phát triển theo chiến lược tăng trưởng nền kinh tế số của Chính phủ, tạo động lực quan trọng để Việt Nam trở thành nước phát triển vào năm 2045.

F88 huy động thành công 10 triệu USD từ Lendable

Công ty CP Kinh doanh F88 vừa huy động thành công khoản vay 10 triệu USD, tương đương 230 tỷ đồng từ tổ chức tài chính quốc tế Lendable Group – một tổ chức cho vay uy tín có trụ sở ở London, Anh Quốc.

Với sự hỗ trợ tài chính này, F88 kỳ vọng sẽ đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình thông qua việc mở rộng mạng lưới, chuyển đổi kỹ thuật số và đầu tư vào nguồn nhân lực để đảm bảo các sản phẩm dịch vụ của họ tiếp cận tối đa những người đang có nhu cầu tín dụng tài chính nhưng chưa được hỗ trợ.

Ông Phùng Anh Tuấn – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty F88, cho biết: “Gói cho vay do Lendable cung cấp sẽ giúp công ty tăng cường sự linh hoạt trong hoạt động và mở rộng phạm vi tiếp cận kinh doanh của mình trên toàn thị trường Việt Nam. Điều này sẽ giúp chúng tôi xây dựng mở rộng quy mô và thúc đẩy phát triển hoạt động kinh doanh cho vay cầm cố, hỗ trợ được tệp khách hàng dưới chuẩn ngân hàng hoặc không có khả năng tiếp cận vốn ngân hàng”.

Tính tới tháng 12/2021, F88 đã mở rộng cho vào hoạt động 500 phòng giao dịch trên 60 tỉnh, thành phố, góp phần giúp người dân không có điều kiện tiếp cận vốn ngân hàng có thể sử dụng dịch vụ. Trong 6 tháng đầu năm, mặc dù chịu ảnh hưởng nặng nề từ dịch Covid-19 bùng phát (Bắc Ninh, Bắc Giang, TP.HCM), F88 vẫn có sức tăng trưởng doanh thu ổn định tăng 285% so với cùng kỳ năm 2020, con số này vượt cả doanh thu của năm 2020.

Bài viết Được tiếp vốn, các startup “đặt cược” lớn cho kế hoạch kinh doanh 2022 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Ý tưởng nảy sinh trong nghịch cảnh

10 năm trước, Ben Jones – Người sáng lập, Giám đốc điều hành của Công ty khởi nghiệp Ohi là một nhân viên kinh doanh với khoản thu nhập cố định tại London. Nhưng không may anh bị tai nạn, chấn thương cột sống và liệt nửa người. Trong suốt 16 tháng, Jones không thể ra ngoài và hoàn toàn dựa vào thương mại điện tử để mua hàng, phục vụ sinh hoạt. Jones nói: “Tôi khá thích Amazon vì chỉ cần đặt hàng, ngày hôm sau sẽ có nhưng với các sản phẩm ở những nơi khác tôi không hài lòng vì thời gian giao hàng luôn là từ 3 – 5 ngày”.

Câu hỏi lớn nhất Jones luôn đặt ra là tại sao các dịch vụ khác không làm như Amazon đã làm và anh ấp ủ ý tưởng sẽ thực hiện điều đó. Sau khi hồi phục, anh nghỉ việc, đến Đại học Stanford học bằng MBA rồi chuyển đến New York để bắt đầu khởi nghiệp. Jones thấy rằng Amazon là một công ty lớn, họ đã xây dựng được cơ sở hạ tầng và mạng lưới hậu cần vững mạnh, dễ dàng đáp ứng việc giao hàng nhanh. Tuy nhiên, với các thương hiệu tiêu dùng và nhà bán lẻ nhỏ đang phụ thuộc vào các kho hàng truyền thống để vận chuyển đơn hàng thì đáp ứng dịch vụ như Amazon sẽ rất tốn kém.

“Mặt khác, điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có một mạng lưới kinh doanh tại nhiều khu vực địa lý và có thể kết nối những cơ sở đó với các nhà cung cấp dịch vụ giao hàng chặng cuối nhanh chóng với chi phí thấp. Và Ohi ra đời để giải quyết vấn đề này” – Jones chia sẻ. Tháng 3/2019, Ohi đi vào hoạt động quanh các thành phố như New York, Brooklyn, San Francisco, Los Angeles, San Diego và phát triển khá nhanh với hàng chục nghìn đơn hàng mỗi tháng. 7 tháng sau đó, Ohi huy động được gần 2,75 triệu USD trong vòng tài trợ hạt giống do Công ty đầu tư Flybridge Capital Partners dẫn đầu. Mục tiêu của Ohi là mở rộng hoạt động khắp 25 thành phố ở Mỹ vào cuối năm 2022.

Hợp tác cùng phát triển

Ohi là một nền tảng áp dụng toàn bộ công nghệ vào quá trình vận hành và điều phối đơn hàng. Jones cho biết: “Phần lớn hoạt động của chúng tôi được kiểm soát bằng hệ thống số hóa được lập trình sẵn. Song Ohi vẫn có một nhóm nhân viên làm việc trực tiếp, tôi gọi đó là bộ phận kiểm soát chất lượng. Nhóm này sẽ quan sát quá trình vận chuyển, nếu họ nhận thấy điều gì đó không phù hợp thì sẽ gọi ngay cho nhân viên giao hàng và đánh giá chất lượng đơn hàng. Điều này giúp chúng tôi đảm bảo trải nghiệm khách hàng tại Ohi luôn tốt”.

Jones nói thêm rằng: “Ohi không sở hữu bất kỳ tài sản giao hàng nào và chúng tôi không phải là một công ty giao hàng. Vì vậy, chúng tôi hợp tác với một loạt các nhà cung cấp chặng cuối như Postmate, Uber và Door Dash. Mô hình hoạt động chính của Ohi là kết hợp nền tảng công nghệ đang có với trải nghiệm thương mại tốt nhất trên thị trường, cho phép các thương hiệu và nhà bán lẻ có thể thông qua các trang web của riêng họ và giữ quyền kiểm soát dữ liệu thị trường cũng như các mối quan hệ khách hàng.

Hiện có hơn 50 thương hiệu hợp tác và sử dụng nền tảng của Ohi, trong đó bao gồm các thương hiệu đồ uống nổi tiếng của Mỹ như Health-Ade, SolarWave hay thương hiệu thời trang nam Untuckit. “Chúng tôi sẽ hợp tác với hàng trăm nhà bán lẻ trên khắp nước Mỹ vào cuối năm tới. Nói chung, phạm vi thương hiệu khá rộng nhưng Ohi sẽ tập trung vào các thương hiệu hoặc danh mục sản phẩm mà người tiêu dùng cần giao nhanh như đồ uống, đồ dùng cho thú cưng, mỹ phẩm, sản phẩm dành cho trẻ em hoặc rượu”.

Các thương hiệu khi hợp tác cùng Ohi sẽ phải trả một khoản phí cố định hàng tháng và một khoản phí cho mỗi đơn đặt hàng, bao gồm cả việc lưu kho và giao hàng. Theo thống kê của công ty, các đối tác này nhận được lợi tức đầu tư đáng kể thông qua việc cải thiện sự hài lòng của khách hàng, tỷ lệ chuyển đổi trung bình tăng 28% và tỷ lệ khách hàng quay lại tăng đến 120%.

Bên cạnh việc giao hàng nhanh chỉ đưa đầy 2 giờ, Ohi còn mở rộng các dịch vụ như cho phép người dùng tùy chọn thời gian giao hàng đảm bảo sự linh hoạt trong trải nghiệm. Đồng thời, Ohi cũng giao hàng miễn phí nếu đơn hàng đạt đến giá trị quy định. Jones chia sẻ: “Nếu bạn đang có một giỏ hàng trị giá 35 USD, bạn có hai lựa chọn hoặc trả thêm 5 USD tiền giao hàng, hoặc bạn mua thêm 15 USD nữa đủ giá trị 50 USD/đơn để Ohi giao hàng miễn phí. Bạn sẽ chọn cách nào?”. Với cách thức như thế, cả Ohi và các thương hiệu đối tác đã và đang tăng nhanh chóng giá trị doanh thu.

Jones chia sẻ: “Tôi tin Ohi là một chiến thắng dành cho tất cả mọi người. Người tiêu dùng nhận được trải nghiệm tuyệt vời, nhanh chóng nhưng hoàn toàn miễn phí, thương hiệu bán được nhiều sản phẩm hơn, doanh thu cao và có được nhiều khách hàng trung thành hơn và rõ ràng là chúng tôi cũng tăng thêm lợi nhuận”.

Bài viết Startup giao hàng trong 20 phút nhận đầu tư 19 triệu USD đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Arevo (một startup công nghệ in 3D thế hệ mới của Mỹ) vừa thông báo đã kết thúc vòng kêu gọi tài trợ trị giá 25 triệu USD do Khosla Ventures dẫn đầu, với sự tham gia mới từ công ty đầu tư mạo hiểm Founders Fund.

Được biết, Arevo những năm gần đây liên tục nhận được sự đồng hành của nhiều nhà đầu tư. Điểm lại, Công ty đã huy động được 7 triệu USD vào năm 2016 để mở rộng hoạt động và bắt đầu phát triển các bộ phận ứng dụng trong sản xuất. Sang năm 2018, Công ty tiếp tục gọi vốn được 12,5 triệu USD vòng tài trợ Series B, thực hiện công tác R&D mở rộng. Đến nay, tài trợ mới nhất này đã nâng tổng số tiền Arevo huy động được lên 85 triệu USD.

Theo kế hoạch, Công ty sẽ được sử dụng để thuê các kỹ sư mới và hỗ trợ hoạt động của mình. “Chúng tôi đang phát triển đội ngũ và tìm kiếm một số kỹ sư chủ chốt thuộc chuyên ngành cơ khí, laser/quang học, điện… ở Hoa Kỳ và Việt Nam để tham gia cùng chúng tôi”, CEO Vũ Xuân Sơn (Sonny Vũ) nói thêm.

Được biết, Arevo huy động được vòng vốn mới với giá trị lớn diễn ra sau khi Công ty chính thức ra mắt máy in 3D Aqua 2 trong công cuộc tiếp tục phát triển công nghệ in 3D sợi carbon thế hệ mới của mình. Công ty cũng đã hoàn thành xây dựng cơ sở sản xuất phụ gia tổng hợp sợi carbon lớn nhất thế giới.

“Sau khi giới thiệu Aqua 2 vào năm ngoái (nhanh hơn gấp 4 lần so với Aqua 1), chúng tôi đã tập trung vào sản xuất và vận hành các hệ thống này trên quy mô lớn. Giờ đây với tổng số 76 hệ thống được kết nối đám mây và đang hoạt động tại các địa điểm khác nhau, Arevo đã hoàn thành giai đoạn đầu tiên của quá trình công nghiệp hóa”, Sonny Vu cho biết.

Được trang bị 70 máy in 3D Aqua 2, cơ sở sẽ hỗ trợ Arevo in 3D sợi carbon thế hệ mới cho sản phẩm xe đạp, xe đạp điện, xe máy điện và các sản phẩm tiêu dùng khác. Hiện tại, Công ty đã bắt đầu cung cấp các bộ phận composite in 3D sợi carbon thế hệ mới cho xe đạp điện và xe đạp điện của Superstrata, đồng thời hoàn thiện kỹ thuật sản phẩm cho xe tay ga điện tử của Scotsman.

Được biết đến với công nghệ in 3D sợi carbon thế hệ mới, Arrevo được thành lập vào năm 2014 tại Thung lũng Silicon. Công ty ban đầu đã phát hành một loạt vật liệu tổng hợp FFF/FDM được cho là tốt hơn titan gấp 5 lần và từ đó đã phát triển danh mục phần mềm cùng hệ thống in 3D tiên tiến. Sau 6 năm phát triển, công nghệ sợi carbon thế hệ mới của Công ty đã nhận được 80 bằng sáng chế.

Bài viết Arevo – startup sản xuất xe đạp bằng in 3D của CEO Sonny Vũ vừa huy động thêm 25 triệu USD, nâng tổng vốn được đầu tư lên 85 triệu USD đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Vua Cua là một trong những startup ấn tượng nhất trong những tập đầu Shark Tank 2021, khi được 3 shark là Bình, shark Hưng và shark Liên tranh giành đầu tư. Sau đó, Shark Liên đã là người chiến thắng cuối cùng, dù bà cũng đề nghị mức giá bằng với Shark Bình: 3,5 tỷ đồng cho 10%, gấp đôi con số mà Anh Thư đã đề nghị từ đầu.

Thời điểm đó, founder này giải thích về lựa chọn của mình như sau: tuy ấn tượng với Shark Hưng và thấy mong muốn đầu tư cho Vua Cua của Shark nhưng do số lượng cổ phần hiện tại có thể chia sẻ với các nhà đầu tư mới là không nhiều. Bên cạnh đó, Anh Thư thích Shark Liên vì Shark rất quan tâm đến cộng đồng LGBT, cũng như Shark Liên có cùng quan điểm với Vua Cua về các vấn đề xã hội khác.

Và với những diễn tiến gần đây của deal đầu tư này, rõ ràng sự lựa chọn của Anh Thư là chính xác, khi Shark Liên đã nhanh chóng xuống tiền cho startup này, bất chấp đại dịch ngày càng leo thang tại TP.HCM – thị trường chính của Vua Cua.

“Hôm nay là một ngày thật đặc biệt và rất có ý nghĩa với tôi và đội ngũ Vua Cua.

Theo đúng như cam kết ở Shark Tank mùa 4, Vua Cua đã chính thức nhận được 3,5 tỉ = 10% từ Shark Liên. Dù trong hoàn cảnh ngành F&B đang gặp nhiều khủng hoảng, nhưng shark Liên đã không ngần ngại rót vốn vào Vua Cua, từ lúc DD (Due Diligence) đến khi tiền vô tài khoản chưa đến 2 tuần và toàn bộ quá trình DD, ký kết 100% diễn ra online”, founder Anh Thư chia sẻ.

Cũng theo Anh Thư, sở dĩ deal đầu tư này hoàn thành nhanh như thế, là bởi những cố gắng không mệt mỏi của chính doanh nghiệp mình và thiện chí không thể chối cãi từ phía Shark Liên.

Trong khoảng thời gian vừa qua, Vua Cua đã tiến hành chuyển đổi số, thu gọn chi nhánh, mở rộng kênh online và ra quyết định sống còn: Vua Cua – không – chỉ – bán cua mà còn bán tất cả thực phẩm thiết yếu dễ sử dụng, dễ bảo quản cho người dân trong mùa dịch.

Nhờ vậy, Vua Cua đã nhận được niềm vui lớn là sự đầu tư của Shark Liên. Điều này phần nào chứng minh được sự nỗ lực, cố gắng của đội ngũ Vua Cua trong khoảng thời gian khó khăn này đã được Shark Liên ghi nhận.

Anh Thư kể, sau màn thuyết trình gọi vốn thành công tại Shark Tank 2021, phía Shark Liên đã chủ động liên hệ với Vua Cua để trao đổi, tìm hiểu thông tin. Trong suốt quá trình từ sau khi Anh Thư tham gia ghi hình Shark Tank đến nay, đội ngũ Shark Liên đã làm việc với bên Cua Cua rất nhiệt tình và thân thiện. Phần Shark Liên, bà cũng rất quan tâm, thường xuyên hỏi thăm Anh Thư – Vua Cua với tinh thần hỗ trợ nếu cần thiết.

“Nên khi làm việc với team Shark Liên, tôi vô cùng an tâm và tin tưởng. Trong quá trình thẩm định, lần đầu tiên Vua Cua được tiếp xúc đầy đủ qua các giai đoạn của quá trình DD, tôi nhìn nhận đội ngũ Shark Liên rất có chuyên môn, kiến thức cao và bề dày kinh nghiệm. Nhờ vậy, 2 bên đã phối hợp và hỗ trợ nhau liên tục để có thể đi đến giai đoạn chốt deal rất thuận lợi.

Như chúng ta biết, ở thời điểm hiện tại, dịch Covid-19 ảnh hưởng khá nặng với nền kinh tế nói chung và ngành F&B nói riêng, Vua Cua cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, Shark Liên vẫn quyết định DD và đầu tư cho Vua Cua rất nhanh, điều này thật sự đã khích lệ startup Vua Cua rất nhiều. Theo đó, tôi cảm thấy mọi nỗ lực của team đã được Shark Liên nhìn thấy và công nhận thông qua việc chốt deal này.

Tôi tin rằng, với sự ủng hộ và đầu tư từ Shark Liên, kể từ hôm nay Vua Cua sẽ bước sang giai đoạn mới với sự bùng nổ mạnh từ độ phổ biến của thương hiệu đến doanh số. Tôi và team sẽ cố gắng để đưa Vua Cua phát triển lớn mạnh hơn nữa, không chỉ phủ sóng khắp Việt Nam mà còn vươn ra các quốc gia khác”, Anh Thư dùng những lời có cánh để nói về nhà đầu tư của mình.

Phần mình, theo chia sẻ của Shark Liên: Vua Cua là startup đầu tiên mở màn Shark Tank Việt Nam mùa 4, cũng là startup đầu tiên bà “chốt deal” thành công. Vua Cua cũng trở thành startup đầu tiên bà chính thức ký kết đầu tư sau vòng DD. Bà vừa chuyển cho các bạn số vốn đúng như thỏa thuận vào trưa 27/8/2021.

“Quá trình ký kết diễn ra theo cách không giống những deal đầu tư thông thường, dưới sự tác động của dịch bệnh đang diễn biến phức tạp tại TP.HCM. Sau khi hai bên đồng ý với các điều khoản – điều kiện, các cộng sự của tôi ngay lập tức vượt qua nhiều rào chắn, dây phong tỏa để đến nhà Thư – CEO của Vua Cua để ký hợp đồng.

Việc ký kết diễn ra bên ngoài chung cư nơi Thư ở. Tiếp đó, cộng sự của tôi lại thêm một lần vượt qua nhiều cách trở để đến ngân hàng thực hiện chuyển khoản cho Vua Cua theo đúng cam kết. Tất cả diễn ra vỏn vẹn đúng 2 giờ đồng hồ.

Có lẽ, nhiều người sẽ thắc mắc tôi đang tập trung cho chương trình thiện nguyện, việc ký kết gian nan như vậy, ‘tại sao không đợi hết dịch?’. Với tôi, giữa vòng vây dịch giã, ngoài đồng bào khó khăn, các startup cũng là đối tượng bị ảnh nghiêm trọng, đặc biệt là các startup thuộc lĩnh vực F&B.

Theo tôi, ngay lúc này đây, các bạn thực sự cần một bàn tay nắm lấy, trao truyền cho các bạn hơi ấm và động lực, tiếp sức cho các bạn trong ‘cuộc chiến’ chống lại cơn bão dịch bệnh để bảo vệ con thuyền khởi nghiệp của mình. Luôn xem việc giúp đỡ startups trẻ là sứ mệnh của bản thân, tôi không thể ngồi yên nhìn các bạn đơn độc một mình. Là một “bà đỡ”, tôi sẽ “đỡ” cho các bạn bất kể lúc thái bình hay trong hoạn nạn.

Với Vua Cua, tôi nhìn thấy nỗ lực ‘chống dịch’ của đội ngũ điều hành suốt thời gian qua. Cá nhân Thư là một bạn trẻ thật sự có tầm nhìn, dám bứt phá ‘chuyển mình’ trong dịch bằng cách đẩy mạnh chuyển đổi số, thu gọn chi nhánh, mở rộng kênh bán hàng online cũng như tìm cách đa dạng hoá sản phẩm kinh doanh đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong dịch.

Tôi cảm mến Thư và team Vua Cua. Quyết định ký kết đầu tư cho Vua Cua chính là cách để tôi tiếp lửa cho các bạn trong giai đoạn đầy gian nan này. Mong Thư và đội ngũ giữ vững tinh thần, vượt qua thách thức, trở ngại và gặt hái thành công!”, Shark Liên bày tỏ.

Sau 16 tập phát sóng, Shark Tank mùa 4 đã ghi nhận 35 thương vụ nhận được cam kết đầu tư từ các Shark với tổng số tiền cam kết là 204.678.000.000 đồng, đạt tỷ lệ 64,81%. CoolMate là startup đầu tiên trong mùa này chính thức nhận được tiền đầu tư từ Shark Bình, khi mà chương trình còn chưa kết thúc.

Vào đầu tháng 7/2021, bà Lê Hạnh – CEO TV Hub, đơn vị sản xuất chương trình Shark Tank Việt Nam đã bất ngờ thông tin trên một group cộng đồng, việc NextTech sẽ tổ chức lễ ký kết và công bố đầu tư 500.000 USD vào CoolMate. Sự kiện diễn ra vào ngày 9/7 tại Hà Nội.

Cũng theo nữ CEO TV Hub, đây là màn DD thành công và nhanh nhất trong lịch sử Shark Tank Việt Nam, khi nhà đầu tư đã chính thức rót tiền cho startup trong khi show còn đang phát sóng.

Coolmate chính là startup “mở bát” cho tập đầu tiên của Shark Tank Việt Nam mùa 4 và đạt được thỏa thuận góp vốn từ Shark Bình với 500.000 USD đổi lấy 10% cổ phần 2,5% advisory shares. Tại buổi thuyết trình gọi vốn của CoolMate, Shark Bình cũng “quẹt thẻ” đặt cọc ngay cho startup này 200 triệu đồng.

Bài viết Cú chốt deal trong 2h của Shark Liên với Vua Cua: Ký hợp đồng ngay bên ngoài chung cư của founder, vượt nhiều rào chắn – dây phong tỏa để đến ngân hàng chuyển tiền đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Đại dịch Covid-19 đã gây ra nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp (start-up) vốn có sức đề kháng yếu. Ngay cả khi không có dịch bệnh, các doanh nghiệp khởi nghiệp cũng đã đối mặt với muôn vàn rủi ro. Thống kê cho thấy 9/10 start-up thất bại ở năm đầu tiên vì nhiều lý do khác nhau. Chính vì vậy, đại dịch Covid-19 xảy đến đã khiến lực lượng vốn “mong manh” này càng xoay vần trong nhiều khó khăn.

Số liệu thống kê cho thấy trong 6 tháng đầu năm, có hơn 70.000 doanh nghiệp rời khỏi thị trường mà theo các chuyên gia, trong đó có cả một lực lượng đông đảo các doanh nghiệp khởi nghiệp.

Tuy nhiên, trong bất cứ khủng hoảng nào cũng đều có cơ hội. Thực tế cho thấy vẫn có nhiều “cửa sáng” cho các start-up ngay trong bối cảnh dịch bệnh, nhất là đối với các doanh nghiệp nhanh chóng có giải pháp ứng phó, chuyển đổi mô hình kinh doanh kịp thời.

Ông Nguyễn Hoàng Tùng – người sáng lập Công ty TNHH công nghệ VVN AI chia sẻ, trong giai đoạn đầu của đại dịch, doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn khi chi phí ban đầu lớn mà doanh thu chưa có gì. Tuy nhiên, doanh nghiệp này cũng đã nhanh chóng chiến lược tiếp cận thị trường, thay vì nhóm khách hàng nhỏ lẻ, đã hướng tới khách hàng lớn và bền vững hơn. Chẳng những vậy, doanh nghiệp còn tận dụng tốt lợi thế về phát triển công nghệ AI, tiếp tục nghiên cứu nhiều công nghệ mới. Hiện doanh nghiệp này đã ổn định và tăng trưởng hơn con số trước rất nhiều.

Hay như Loship – một công ty khởi nghiệp thương mại điện tử giao hàng trong một giờ, vốn có thế mạnh về giao hàng thực phẩm nhưng khi đại dịch xảy ra, Loship nhanh chóng tập trung nguồn lực vào các dịch vụ thiết yếu khác như giao hàng tạp hóa, bưu kiện và dược phẩm, đáp ứng nhu cầu lớn của khách hàng. Đợt cao điểm của dịch bệnh, đơn đặt hàng tạp hóa trực tuyến trên Loship tăng gấp 5 lần, trong khi đơn đặt hàng dược phẩm cũng tăng vọt.

Một doanh nghiệp khởi nghiệp vào đầu năm 2020 là Docosan cũng ghi nhận thành công khi phát triển ứng dụng công nghệ nhằm kết nối bệnh nhân với bác sĩ 24/7 tại Việt Nam. Đây là một xu hướng được dự đoán sẽ tiếp tục kéo dài kể cả sau đại dịch. Mới đây start-up này đã công bố huy động thành công số tiền 1 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống từ Công ty đầu tư mạo hiểm AppWorks có trụ sở Đài Loan cùng một số nhà đầu tư khác.

Có thể thấy, dù trong đại dịch nhưng Việt Nam vẫn là một trong những thị trường ưu tiên của các quỹ đầu tư mạo hiểm bởi tiềm năng khởi nghiệp, nhất là đổi mới sáng tạo rất lớn. Riêng tại Diễn đàn Quỹ đầu tư khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam diễn ra cuối năm 2020, đã có 33 quỹ đầu tư cam kết rót 815 triệu USD vào lĩnh vực khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam trong giai đoạn 5 năm 2021-2025.

Hệ sinh thái khởi nghiệp của Việt Nam cũng được đánh giá ở vị trí 59 trên thế giới theo đánh giá của Start-up Blink năm 2020, tăng 13 bậc so với trước dịch.

Chia sẻ về cơ hội của doanh nghiệp khởi nghiệp thời dịch, ông Trần Việt Hùng – Đồng sáng lập kiêm CEO của Got It cho biết, trước đại dịch các start-up đã nghiên cứu hành vi người tiêu dùng và làm ra các sản phẩm theo hành vi đó. Tuy nhiên, lúc này thói quen của người tiêu dùng đã thay đổi, nếu thấy hướng đi cũ không còn phù hợp, đây chính là cơ hội để các start-up “xóa bài làm lại”.

Rõ ràng đại dịch mang đến nhiều khó khăn nhưng cũng mở ra cơ hội mới, đơn cử như việc học online đem đến cơ hội về công nghệ giáo dục, hay việc làm từ xa của các công ty đòi hỏi phải có nền tảng mới để phục vụ. Ngoài ra, một số lĩnh vực như y tế, tự động hóa, công nghệ sinh học… cũng đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho các start-up.

Hiến kế cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, ông Lê Bá Tân – Phó Tổng giám đốc Viettel Network cho rằng, với các start-up đã có từ trước và đang vật lộn để tồn tại, việc thích nghi kinh doanh trong thời Covid-19 là phù hợp, doanh nghiệp phải chắt chiu từng cơ hội để vượt qua đại dịch, sau đó sẽ tiếp tục con đường dài hơi đã vạch sẵn.

Tuy nhiên với những doanh nghiệp mới bắt đầu, ông Tân cho rằng không nên dựa vào thói quen và hành vi của người tiêu dùng trong đại dịch, bởi lẽ, thói quen và môi trường sẽ nhanh chóng thay đổi. Minh chứng là nhiều người đã đổ tiền để khởi nghiệp bằng cách sản xuất khẩu trang, nước rửa tay nhưng chỉ có số ít thành công ở thời điểm khan hàng, ngay sau giai đoạn đó đã có nhiều doanh nghiệp thua lỗ.

Đồng tình với ý kiến trên, CEO của Got It cho rằng, doanh nghiệp bước chân vào con đường khởi nghiệp trong thời dịch cần có tầm nhìn xa hơn, hướng tới cung cấp dịch vụ, công nghệ đón đầu những nhu cầu mới, mô hình kinh doanh mới thời hậu Covid, vì mọi thứ hiện tại chỉ mang tính thời điểm.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh, thay vì muốn nhanh chóng mang sản phẩm ra thị trường để thu dòng tiền về, doanh nghiệp khởi nghiệp hãy thử nghiệm sản phẩm với một nhóm nhỏ. Có như vậy, nếu thất bại doanh nghiệp cũng nhanh chóng vực dậy. Giữa thời điểm dịch bệnh, start-up không nên “tăng trưởng nóng” mà phải theo đuổi con đường phát triển bền vững.

Bài viết Lối đi cho start-up giữa đại dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

“Đại dịch do chủng virus Corona mới gây ra khiến nhiều doanh nghiệp Việt ảnh hưởng nặng, trong đó có nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngay sau đó, Chính phủ đã có nhiều chỉ đạo, nhiều chính sách và giải pháp nhằm hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo”, ông Vũ Quốc Huy – Phó Giám đốc phụ trách Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Quốc gia (Bộ Kế hoạch & Đầu tư) cho biết.

Sau đại dịch cơ cấu kinh tế thế giới thay đổi, có sự dịch chuyển cơ cấu đầu tư, dịch chuyển từ một số nước xung quanh. Do Chính phủ dập dịch quyết liệt và đã thành công đến giai đoạn này nên Việt Nam có nhiều cơ hội đón nhận nhiều thị trường mới. Trả lời ICTnews bên lề sự kiện Grab Ventures Ignite Bootcamp dành cho các công ty khởi nghiệp, ông Vũ Quốc Huy cho rằng sau Covid-19 tình hình thực tế tại Việt Nam sẽ khác trước, doanh nghiệp khó tiếp cận nguồn vốn ngoại trong ngắn hạn, các nhà đầu tư kỹ tính hơn, tuy nhiên những startup linh hoạt chuyển đổi sẽ có cơ hội mới.

Nếu doanh nghiệp quản trị được, thích nghi được với thay đổi thì sẽ chuyển mình nhanh hơn trước, có nhiều cơ hội dẫn đầu. Ngược lại, các công ty không theo kịp sẽ có khả năng phá sản.

Đồng tình quan điểm này, bà Nguyễn Thái Hải Vân, Giám đốc Điều hành Grab Việt Nam cho rằng sau đại dịch thói quen khách hàng thay đổi rất nhiều do đó doanh nghiệp cũng phải thay đổi để thích ứng theo.

Chỉ sau vài tháng, khách hàng tại Việt Nam đã thích nghi mạnh mẽ với mua sắm online. Nhiều bà nội trợ thay đổi thói quen từ đi chợ sang mua qua ứng dụng. Việc mua bán hàng thiết yếu qua kênh online tăng chưa từng thấy. Nhiều người vốn hay mua hàng cao cấp nay chuyển sang mua hàng hoá đại trà.

“Chỉ trong vòng vài tháng, cả doanh nghiệp lẫn người dân như đang tiến bộ hơn gần chục năm”, bà Vân nói.

So sánh thiệt hại kinh tế lần này với khủng hoảng toàn cầu năm 2008, bà Vân nhận định rằng doanh nghiệp cần đẩy mạnh sáng tạo, thích nghi với tình hình mới để vượt qua.

“Chúng ta hôm nay nhìn lại khủng hoảng 2008 và vui mừng đã vượt qua nó. Lần này chúng ta hẳn cũng sẽ vượt qua nhưng đòi hỏi doanh nghiệp phải có phương án thích nghi kịp thời”, bà Vân nói thêm.

Nguồn vốn ngoại sẽ ít trong ngắn hạn

Ông Huy dẫn ví dụ các công ty như MoMo, VNPay, Elsa, Lozi năm ngoái nhận được nhiều khoản đầu tư lớn tại Việt Nam chủ yếu do có sự dịch chuyển nhanh về yếu tố công nghệ. Do đó, các startup tiếp theo nếu sáng tạo, có công nghệ mới sẽ tiếp cận được các nguồn vốn để phát triển.

Tuy nhiên, ông Huy cũng lưu ý trong ngắn hạn có thể thiếu những khoản đầu tư lớn. Trong năm tiếp theo, các khoản vốn rót sẽ được chắt lọc hơn, nhà đầu tư sẽ đánh giá startup kỹ hơn, mô hình kinh doanh phải được chứng minh.

Dù vậy, khi tình hình ổn định trở lại, các thị trường mới được hình thành thì chất lượng các khoản đầu tư sẽ cao hơn.

Trước mắt, để hỗ trợ doanh nghiệp, Chính phủ đã có nhiều biện pháp giảm thuế, hỗ trợ vốn. Chẳng hạn, Nghị quyết 42 và Nghị quyết 84 về hỗ trợ doanh nghiệp và người dân sau Covid-19 có các giải pháp như giảm 30% thuế thu nhập cho doanh nghiệp có doanh thu dưới 200 tỷ đồng, miễn thuế đất, giảm lãi suất ngân hàng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa,…

Luật Đầu tư và Luật Doanh nghiệp có sửa đổi để thu hút đầu tư nước ngoài vào Việt Nam. Ngoài ra, Chính phủ cũng có Chỉ thị 09 yêu cầu hoàn thiện văn bản quy phạm pháp luật để dễ di chuyển nguồn vốn hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo.

Ông Trần Hải Linh, CEO Sen Đỏ, khuyên các startup trong giai đoạn này phải chuẩn bị tài chính để duy trì hoạt động ít nhất trong vòng 18 tháng. Trước đây, khoản duy trì này chỉ vào khoảng 12 tháng, nhưng trong giai đoạn dịch bệnh còn chưa được kiểm soát trên toàn cầu, doanh nghiệp cần gia tăng khoản dự trữ.

Ông Huy cũng cho biết mặc dù bị ảnh hưởng bởi Covid-19, nhưng nền kinh tế đang có dấu hiệu hồi phục. Số liệu của Bộ Kế hoạch & Đầu tư cho thấy trong tháng 6, tình hình thu hút vốn đầu tư có tăng so với tháng 4, tháng 5, dù vẫn giảm so với cùng kỳ. Bên cạnh đó, số doanh nghiệp đăng ký mới trong tháng 6 cũng tăng so với hai tháng trước đó.

Bài viết Sau Covid-19, cơ hội mới sẽ dành cho các startup nào? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Sau khi rời bỏ vị trí công nhân may với mức lương vài triệu đồng tại một nhà máy ở Bình Dương, cô gái Cao Thị Thu Thảo (24 tuổi, quê tỉnh Phú Yên) trở về quê và bắt đầu gầy dựng sự nghiệp cho riêng mình. Giờ đây, chị là chủ của một vườn hoa mười giờ rộng hơn 1.000m2 đầy màu sắc, với thu nhập gấp ba lần lúc trước.

Thu Thảo cho biết, chị kinh doanh hoa mười giờ, chuyên cung cấp loại bonsai mười giờ thái kép thắt theo kiểu tết tóc cho nhiều khách hàng trên khắp các tỉnh thành. Mô hình kinh doanh này đã hoạt động được gần 2 năm nay.

Lý giải nguyên nhân chọn hoa mười giờ để kinh doanh, Thảo cho biết bởi nó rất dễ trồng và phù hợp với thời tiết quê hương Thảo.

“Hoa mười giờ rất ưa thời tiết của những tháng nắng ở quê mình. Hoa mười giờ thật sự rất dễ trồng, chỉ cần biết cách chăm sóc tốt sẽ đạt được thành quả tốt ngay”, Thảo nói.

Để hoa mười giờ phát triển tốt, người trồng phải đặc biệt chú ý về vị trí trồng hoa. Đây là loại hoa ưa nắng nên người trồng chỉ cần trộn phân chuồng vào đất và trồng ở những nơi có ánh nắng thì hoa sẽ phát triển và ra hoa nhiều.

Bonsai hoa mười giờ thắt bím là loại rất được yêu thích trên thị trường. Thu Thảo cho biết, 1 bó bonsai gồm 6 tép nhỏ sẽ được bán với giá từ 25-30 nghìn đồng/bó, riêng cành giống để bán cho khách về trồng sẽ được bán với giá 40 nghìn đồng/kg.

Trong năm nay, Thảo bắt đầu trồng vào tháng 2, đến giữa tháng 4 thì bước vào mùa thu hoạch.

“Từ tháng 4 đến tháng 5, mình thu hoạch được hơn 1.000 bó bonsai. Đến tháng 6, sau khi đã thu hoạch hết, tôi bắt đầu trồng lại vụ mới. Vì tính chất của mặt hàng, tôi phải trồng lại vì nếu làm bonsai, phải có cây giống thật dài để thắt”, cô gái 9X chia sẻ.

Trung bình mỗi tháng, nếu hoa phát triển và ra nhiều sản phẩm, Thảo thu về cho mình hơn 20 triệu đồng tiền bán bonsai mười giờ thắt bím.

“Năm ngoái vườn của tôi chỉ rộng 500m2 thôi. Sau khoảng thời gian kinh doanh, tôi mở rộng khu vườn được hơn 1.000m2. Dù mở rộng gấp đôi, thật sự thu hoạch hết vẫn không đủ cung cấp cho khách. Đây là loại hoa có giá rẻ, kinh phí trồng thấp, lại có tính thẩm mỹ nên được rất nhiều người chuộng mua”, Thảo cho biết.

Chia sẻ về khoảng thời gian đầu khởi nghiệp, Thảo cho biết mọi thứ khá khó khăn đối với một người chỉ mới chập chững bước vào nghề. Cô gái 9X học cách trồng hoa mười giờ, tham khảo kinh nghiệm của những người đi trước, rồi lên mạng xem qua các video dạy trồng hoa mười giờ để vận dụng cho khu vườn của mình thêm phát triển. Ngoài ra, sự thành công ngày hôm nay, Thảo cho rằng cũng nhờ vào sự ủng hộ của gia đình.

“Cũng giống như những người khác, thời gian đầu khởi nghiệp đối với tôi khá khó khăn. Về nguồn vốn, tìm giống trồng, bỏ thời gian, công sức ra để tìm hiểu. Nhưng may mắn là có mẹ và chị ở bên cạnh. Họ là nguồn động lực lớn nhất để tôi có thể vượt qua những trở ngại. Đến thời điểm hiện tại, tôi cảm thấy rất hạnh phúc vì đã đạt được thành quả vượt ngoài sức mong đợi”, Thảo nói.

Bài viết Bỏ làm công nhân, cô gái 9X khởi nghiệp với hoa mười giờ kiếm hơn 20 triệu đồng/tháng đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Bước tiếp trong khó khăn

Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Chí Dũng nhìn nhận, đại dịch đã làm bộc lộ những hạn chế của nhiều doanh nghiệp startup, kể cả những doanh nghiệp đã lớn mạnh trên thế giới. Doanh nghiệp startup dường như có khả năng chống chịu ít hơn khi kinh tế trở nên bất ổn.

Đại diện Bon Bon – một startup trẻ trong ngành Du lịch từng chia sẻ, khách hàng của Bon Bon chủ yếu là người nước ngoài muốn đến Hà Nội và trải nghiệm sâu đời sống, văn hóa của người dân thủ đô. Việc các đường bay quốc tế đến Việt Nam bị tạm dừng và Chính phủ ngừng cấp thị thực cho người nước ngoài khiến Bon Bon phải dừng các dịch vụ, hoàn trả phí cho khách đã book từ trước. Mặc dù trước đó, mỗi ngày startup nhận được khoảng 15-25 khách hàng giờ đây đã trở thành con số 0.

Trong khi nhiều mô hình kinh doanh gặp bất lợi, một số mô hình kinh doanh và công nghệ lại trở nên hấp dẫn và tăng trưởng vượt bậc… Đây chính là bức tranh phong phú và đa dạng của khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, Bộ trưởng Nguyễn Chí Dũng nhận định.

Mới đây, CEO kiêm nhà sáng lập JobHopin Kevin Tùng Nguyễn (start-up tuyển dụng bằng AI) chia sẻ khi dịch bùng phát, đã tác động mạnh mẽ đến khách hàng ở nhiều ngành nghề lĩnh vực. Nhưng cũng có những lĩnh vực như tài chính, chứng khoán, bảo hiểm, công nghệ… lại ít bị ảnh hưởng. JobHopin đã tập trung vào những khách hàng của nhóm và đẩy mạnh phát triển trên môi trường trực tuyến. Do đó, startup này vẫn phát triển vượt trội trong năm COVID vừa qua.

Bên cạnh đó, Abivin – một starup chuyên cung cấp giải pháp tối ưu chuỗi cung ứng trong nhiều lĩnh vực cũng đạt được kết quả tăng trưởng tốt trong năm qua. CEO kiêm nhà sáng lập Abivin Phạm Nam Long cho biết, mặc dù bị ảnh hưởng của COVID- 19 nhưng Abivin vẫn đạt tăng trưởng dương. Trong 5 tháng đầu năm đã tăng trưởng gấp đôi và mục tiêu trong năm 2021 sẽ tăng trưởng gấp 3 lần so với năm trước.

Nhiều giải pháp hỗ trợ hướng về startup

Theo Báo cáo Đổi mới sáng tạo và Đầu tư công nghệ Việt Nam, do NIC và quỹ Do Ventures phát hành, các công ty khởi nghiệp Việt Nam có nhiều cơ hội để bứt phá khi hoạt động đầu tư dần phục hồi. Theo đó, thị trường đầu tư công nghệ Việt Nam có sự chững lại khó tránh khỏi do tác động của COVID-19, các nhà sáng lập tại Việt Nam đã tận dụng mọi nguồn lực có thể để trụ vững và tiếp tục phát triển bởi khủng hoảng luôn là chất xúc tác mạnh mẽ để các mô hình kinh doanh đột phá xuất hiện.

Báo cáo cũng chỉ ra, tổng số vốn đầu tư vào các startup công nghệ Việt Nam năm 2020 đạt 451 triệu USD. Số lượng các khoản đầu tư năm 2020 giảm không đáng kể ở mức 17%, trong đó ghi nhận 60 thương vụ vào nửa cuối năm – con số tương đương với cùng kỳ năm trước. Sau giai đoạn sụt giảm mạnh vào quý I, hoạt động đầu tư mạo hiểm bắt đầu hồi phục từ quý II trở đi. Trong đó, nguồn vốn ổn định vào các startup giai đoạn đầu đặc biệt quan trọng.

Đây là chỉ số cho thấy vai trò quan trọng của các nhà đầu tư trong nước trong việc hỗ trợ startup giai đoạn đầu tiếp tục tiến xa hơn trong giai đoạn nhiều thử thách như hiện nay.

Vì vậy, nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm đã tích cực triển khai nhiều chương trình hỗ trợ cho starup. Mới đây, Qũy khởi nghiệp Startup Vietnam Foundation (SVF) công bố chương trình hoàn toàn miễn phí dành cho các doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp khởi nghiệp. Theo đó, các doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ cải thiện kết quả bán hàng, thúc đẩy doanh số với sự hỗ trợ về kiến thức và công cụ bởi mạng lưới cố vấn, đối tác trong nước và quốc tế…để giúp các doanh nghiệp có thể vượt qua được khủng hoảng của dịch bệnh.

Hay tới đây, chương trình tăng tốc khởi nghiệp du lịch – dịch vụ Vietnam Tourism Startup (VTS) sẽ tiếp tục được diễn ra từ tháng 7/2021 đến tháng 5/2022. Chương trình bao gồm lộ trình 4 tháng phát triển năng lực hành động, vận hành doanh nghiệp, phát triển thị trường (tháng 7 – tháng 10/2021) và 6 tháng còn lại để kết nối nguồn lực, gọi vốn đầu tư. Chương trình được triển khai trên toàn Việt Nam, ưu tiên cho các startup và doanh nghiệp tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, miền Trung và các thành phố du lịch lớn.

Các startup Việt Nam mặc dù có lợi thế về ý tưởng và công nghệ nhưng gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận, mở rộng thị phần. Hệ sinh thái hỗ trợ khởi nghiệp Việt Nam vẫn đang trong giai đoạn hoàn thiện, kết nối, chưa có nhiều nguồn lực của các tổ chức, doanh nghiệp dành cho việc phát triển và hỗ trợ các startup…

Hành lang pháp lý cho doanh nghiệp cũng đã dần được hoàn thiện, gần đây nhất là sự thay đổi về triết lý tiếp cận của Luật Đầu tư, Luật Doanh nghiệp 2020, hướng tới tạo điều kiện hơn nữa, khuyến khích các nguồn đầu tư cho khởi nghiệp.

“Chúng tôi tin rằng, với những nỗ lực từ phía Chính phủ nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế số và tạo lập môi trường kinh doanh thuận lợi nhằm thu hút đầu tư nước ngoài, startup Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội để bứt phá khi hoạt động đầu tư dần phục hồi”, báo cáo này nhấn mạnh”, báo cáo Đổi mới sáng tạo và Đầu tư công nghệ Việt Nam khẳng định.

(Thực hiện Nghị quyết 84/NQ-CP ngày 29/05/2020 của Chính phủ)

Bài viết Doanh nghiệp khởi nghiệp “biến nguy thành cơ” trong dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Cheng Wei, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành của “ông lớn” gọi xe Trung Quốc Didi sẽ đưa tên mình vào danh sách giới siêu giàu Trung Quốc cũng như thế giới nếu Didi IPO thành công tại Mỹ.

Didi đã nộp đăng ký niêm yết cổ phiếu lần đầu (IPO) tại Mỹ dưới tên gọi chính thức Xiaoju Kuaizhi Inc. Theo hồ sơ đăng ký, Cheng Wei đang sở hữu 7% cổ phần công ty, trong khi Jean Liu, nhà đồng sáng lập còn lại kiêm chủ tịch của Didi hiện nắm trong tay 1,7% cổ phần. 8 người còn lại trong ban giám đốc sở hữu số cổ phần tổng cộng là 1,8%.

Trong những tháng gần đây, Didi được định giá khoảng 95 tỷ USD trên thị trường giao dịch thứ cấp. Với mức định giá này, hai nhà sáng lập Cheng Wei, Jean Liu cùng 8 thành viên ban giám đốc hiện sở hữu khối tài sản tương ứng với cổ phần của họ lần lượt là 6,7 tỷ USD, 1,6 tỷ USD và 1,7 tỷ USD.

Đây là những minh chứng mới nhất cho thấy tầm nhìn xa của tỷ phú Masayoshi Son với những quyết định đầu tư lớn của SoftBank vào các startup nổi bật châu Á. Trước đó, hai startup khác mà SoftBank rót vốn là Grab của Singapore và GoTo (kết hợp giữa Gojek và Tokopedia) của Indonesia cũng đồng loạt thông báo đang theo đuổi kế hoạch IPO.

“Gọi xe trực tuyến là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng lớn nhất tại châu Á”, Giám đốc điều hành Văn phòng CIO toàn cầu của Singapore khẳng định. Quy mô vụ IPO của Didi “đang cho thấy giá trị kinh tế tiếp tục được tạo ra như thế nào”.

Didi hiện đang đặt niềm tin lớn vào tốc độ phục hồi mạnh mẽ của kinh tế Trung Quốc sau giai đoạn trì trệ vì đại dịch Covid-19. Việc người dân quay trở lại làm việc và du lịch đã giúp doanh thu của startup này tăng hơn gấp đôi lên 42,2 tỷ nhân dân tệ (khoảng 6,6 tỷ USD) trong quý I năm nay, sau khi chứng kiến mức sụt giảm mạnh vào năm 2020. Didi là một trong những công ty công nghệ lớn nhất Trung Quốc đang tập trung khai thác thị trường nội địa trong những năm gần đây, theo sau những “gã khổng lồ” như Alibaba và Tencent, những cái tên đầu ngành trong lĩnh vực công nghệ và thương mại điện tử của đất nước tỷ dân.

Rủi ro bị siết chặt quản lý

Trong vòng gọi vốn gần đây nhất vào năm ngoái, Didi được định giá 62 tỷ USD. Và với đợt IPO sắp tới tại Mỹ, startup này có thể được định giá từ 70-100 tỷ USD.

Tuy nhiên, việc Bắc Kinh thực thi chính sách siết chặt các gã khổng lồ internet, trong đó bao gồm Tencent – một trong những nhà đầu tư lớn của Didi, đang khiến nhiều nhà đầu tư cảnh giác. Bản thân Didi, ở phần phân tích các yếu tố rủi ro trong hồ sơ đăng ký IPO cũng cảnh báo về khả năng bị quản lý chặt chẽ hơn.

“Didi không có một nền tảng vững chắc để có thể đạt được mức định giá 100 tỷ USD”, Shen Meng, Giám đốc chi nhánh Bắc Kinh của Ngân hàng đầu tư Chanson & Co. nhận định. “Đà tăng trưởng của công ty vẫn giữ vững, nhưng việc mở rộng ra nước ngoài lại không phải là việc dễ dàng”.

Theo Reuters, mới đây, Cơ quan quản lý thị trường của Trung Quốc, Cục Quản lý Nhà nước về Quy chế Thị trường (SAMR) đã tiến hành điều tra xem Didi có sử dụng bất kỳ hành vi cạnh tranh nào để loại bỏ các đối thủ nhỏ hơn một cách không công bằng hay không. Cơ quan quản lý cũng đang kiểm tra xem liệu cơ chế định giá được sử dụng bởi hoạt động kinh doanh dịch vụ cốt yếu là gọi xe của Didi có đủ minh bạch hay không, nguồn tin giấu tên cho biết.

Sau khi “hất cẳng” đối thủ chính Uber ra khỏi Trung Quốc, Didi dẫn đầu thị trường gọi xe tại quốc gia đông dân nhất thế giới với 493 triệu người dùng. Năm 2018, Didi vướng vào cuộc điều tra lớn khi một đối tác tài xế của startup này phạm tội giết người. Vụ việc khiến các nhà đầu tư lo ngại, dẫn tới giá cổ phiếu lao dốc tới 40%. Đại dịch Covid-19 bùng phát càng khiến hoạt động kinh doanh của công ty bị tổn hại nặng nề.

Dù vài tháng gần đây, startup này đã nỗ lực đối phó với đại dịch bằng việc mở rộng các dịch vụ mới ngoài dịch vụ gọi xe như thương mại trực tuyến hay giao nhận hàng theo nhu cầu, song giám đốc Shen của Chanson & Co. cho rằng “những dịch vụ này sẽ không giống nhau”.

Bên cạnh đó, những rủi ro liên quan tới việc siết chặt quản lý của Bắc Kinh cũng rất lớn. Didi nằm trong số 34 tập đoàn công nghệ bị các cơ quan quản lý Trung Quốc “tuýt còi” về hành vi hạn chế cạnh tranh. Hiện các cơ quan giám sát chống độc quyền của Trung Quốc cũng đang vào cuộc nhằm xem xét các khoản đầu tư trước đây của các công ty lớn đang bành trướng ngoài tầm kiểm soát của chính phủ.

Tuy nhiên, Didi đang có một lợi thế lớn, đó là tính “khan hiếm”. Các nhà đầu tư đã đặc biệt chú ý tới Uber ngay từ thời điểm startup này IPO không thành công. Bằng chứng là từ tháng 3 năm ngoái tới nay, cổ phiếu của gã khổng lồ gọi xe Mỹ đã tăng gấp 3 lần.

Đối thủ cạnh tranh lớn

Ở thời điểm hiện tại, gần như không có startup nào có quy mô tương tự với Didi. Tuy nhiên, nếu nói với khả năng cạnh tranh thì Grab có thể là một đối thủ xứng đáng, ít nhất là trong vài tháng tới.

Startup gọi xe và giao đồ ăn do Anthony Tan sáng lập đã lên kế hoạch IPO tại Mỹ thông qua vụ sáp nhập với Altimeter Growth Corp. trong quý IV năm nay, qua đó nâng mới định giá của Grab lên 40 tỷ USD. Với số cổ phiếu đang nắm giữ, tài sản của Anthony Tan sẽ tăng lên 829 triệu USD khi Grab IPO thành công. Các nhà đồng sáng lập khác là Hooi Ling Tan và Chủ tịch Ming Maa sẽ nắm giữ khối tài sản trị giá lần lượt là 256 triệu USD và 144 triệu USD.

Cái tên thứ hai ngay sau Grab trong danh sách đối thủ cạnh tranh tiềm năng là GoTo, kết hợp giữa Gojek và Tokopedia của Indonesia. Thương vụ sáp nhập của hai công ty này có tổng giá trị lên tới 18 tỷ USD, đồng nghĩa với việc đồng sáng lập Gojek Nadiem Makarim đang sở hữu khối tài sản 327 triệu USD, còn hai nhà đồng sáng lập của Tokopedia là William Tanuwijaya và Leontinus Alpha Edison cùng nắm trong tay 510 triệu USD giá trị tài sản.

Tuy nhiên, cả ba startup trên hiện đều có một điểm chung cơ bản, đó là sự hậu thuẫn của SoftBank. Tập đoàn Nhật Bản sở hữu 21,5% cổ phần của Didi, 21,7% cổ phần của Grab và khoảng 15% cổ phần của GoTo. Trong bộ ba châu Á này, Didi đang là startup lớn nhất, đồng thời cũng là khoản đầu tư lớn nhất trong danh mục đầu tư của SoftBank.

Với việc nắm giữ 21,5% cổ phần của Didi, SoftBank có thể thu về khoản lợi nhuận từ 6 đến 10 tỷ USD từ 21,5% nếu Didi thành công niêm yết và đạt mức định giá cao nhất trong khoảng định giá dự kiến 70-100 tỷ USD. Điều này cho thể bù đắp cho khoản lỗ của SoftBank từ việc hai công ty trong danh mục đầu tư của tập đoàn này là Greensill Capital và Katerra phá sản.

Định hướng kinh doanh trong tương lai

Về phần mình, việc Didi đạt được lợi nhuận ròng 858 triệu USD trong quý I vừa qua có thể coi là sự khởi đầu cho quá trình phục hồi của startup này sau đại dịch.

Trong hồ sơ đăng ký niêm yết, nhà đồng sáng lập Cheng Wei, 38 tuổi, đã nói về tiềm năng của Didi không chỉ trong lĩnh vực gọi xe cốt lõi mà còn trong các lĩnh vực mới hơn.

Công ty đang tìm kiếm nguồn vốn để mở rộng sang lĩnh vực thương mại trực tuyến cũng như mở ra một bước đột phá lớn vào thị trường châu Âu, nơi họ chắc chắn sẽ phải đối đầu với Uber. Cho tới nay, Didi vẫn là “gã khổng lồ” thống trị thị trường gọi xe của Trung Quốc, bất chấp sự cạnh tranh từ đối thủ Dida – một công ty cũng đang thúc đẩy việc mở rộng sang các lĩnh vực khác, từ lái xe tự động sang xe điện.

“Chúng tôi mong muốn trở thành một công ty công nghệ toàn cầu thực sự”, các nhà đồng sáng lập của Didi cho hay. “Chúng tôi cũng đã và đang đưa ra các lĩnh vực kinh doanh phù hợp với kinh nghiệm hoạt động, công nghệ cũng như lợi thế của chúng tôi trong việc xây dựng các chợ online nhằm cải thiện cuộc sống của người dân thành thị. Những lĩnh vực kinh doanh mới này bao gồm vận chuyển hàng hóa nội thành, mua hàng theo nhóm cộng đồng và giao thực phẩm. Các lĩnh vực kinh doanh này dù vẫn còn non trẻ, nhưng đã cho phép chúng tôi tạo ra một nền tảng để giải quyết tốt hơn nhu cầu hàng hóa thiết yếu của mọi người”.

Bài viết CEO Didi sẽ sở hữu khối tài sản lớn thế nào khi startup IPO thành công? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.

Nguyễn Hải Ninh, nhà sáng lập The Coffee House

Nguyễn Hải Ninh sinh năm 1987, tốt nghiệp Trường đại học Bách khoa TP HCM và từng làm tại PepsiCo Việt Nam ở vị trí quản trị viên tập sự. Anh được nhiều người biết đến với vai trò nhà sáng lập và CEO The Coffee House. Chuỗi cà phê này mở cửa hàng đầu tiên vào năm 2014 và nhanh chóng mở rộng. Chỉ sau 3 năm ra đời, The Coffee House đã có 60 cửa hàng tại TP HCM.

Năm 2016, Nguyễn Hải Ninh được vinh danh trong Top 30 under 30 Việt Nam và một năm sau tiếp tục có mặt trong danh sách những người trẻ dưới 30 tuổi nổi bật của Forbes châu Á.

Tháng 6 năm 2020, doanh nhân trẻ này rời vị trí CEO của The Coffee House để đảm nhiệm vai trò phó chủ tịch HĐQT. Tháng 2 vừa qua, Nguyễn Hải Ninh cũng nói lời tạm biệt chuỗi cà phê do mình sáng lập trên trang Facebook cá nhân.

“6 năm cho một hành trình, có buồn có vui có hoan ca có thất bại. Còn đó những ước mơ, những trăn trở lẫn kỳ vọng. Cảm ơn tất cả vì đã làm nên phần đẹp nhất của tuổi thanh xuân của mình. Tạm biệt The Coffee House – The House of Inspiration”, anh viết.

Mới đây, Nguyễn Hải Ninh xuất hiện trong đội ngũ lãnh đạo của Citics – một nền tảng công nghệ bất động sản của Việt Nam. Startup này vừa huy động thành công 1 triệu USD trong vòng pre-series A từ một nhóm các nhà đầu tư trong nước và quốc tế, bao gồm Vulpes Investment Management, Nextrans và TheVentures.

Trước The Coffee House, Nguyễn Hải Ninh cũng tạo dấu ấn với chuỗi cà phê Urban Station cùng người bạn Đinh Nhật Nam.

Nguyễn Hoàng Hải, đồng sáng lập Canavi

Nguyễn Hoàng Hải sinh năm 1990, tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh, Trường RMIT Hà Nội. Anh từng cùng một số bạn trẻ khác thành lập công ty sản xuất video quảng cáo VIVI Digital và là cổ đông của công ty cổ phần truyền thông AdsBNC.

Năm 2015, khi vào TP HCM mở rộng thị trường cho VIVI Digital, Hải và cộng sự nhận ra nhu cầu tuyển dụng nhân viên nữ bán thời gian tại đây rất lớn. Ý tưởng thành lập Canavi.com – một trang web tuyển dụng các công việc cho nữ giới như PG, người mẫu ảnh, MC, trợ lý, thư ký… ra đời từ đó.

Tháng 4/2017, Hải là một trong 3 CEO startup Việt được tạp chí Forbes vinh danh trong Top những gương mặt dưới 30 tuổi nổi bật nhất châu Á. Tháng 7 cùng năm, Canavi công bố nhận đầu tư từ quỹ ESP Capital.

Chia sẻ với Người Đồng Hành, Nguyễn Hoàng Hải cho biết anh không còn đảm nhiệm vị trí CEO Canavi từ tháng 7 năm ngoái.

“Quyết định bổ nhiệm CEO mới được đưa ra bởi tôi và đội ngũ đồng sáng lập, các nhà đầu tư hiện tại cũng ủng hộ quyết định đó. Tôi cảm thấy thoải mái vì mình là người chủ động đưa ra đề xuất này. Tôi nghĩ mình đã điều hành công ty khá lâu, đây là lúc cần phải thay đổi để có những bước tiến mới”, Hải chia sẻ và cho biết anh vẫn làm việc tại startup này với vai trò quản trị tài chính và làm việc với các nhà đầu tư (CIO).

Phạm Anh Đức, đồng sáng lập ViCare

Phạm Anh Đức là đồng sáng lập nền tảng tìm kiếm chăm sóc sức khỏe ViCare.vn. Startup này ra đời năm 2015 và chính thức đi vào hoạt động tháng 1/2016 với tham vọng biến chăm sóc sức khỏe trở nên phổ biến và dễ tiếp cận tại Việt Nam. Trước ViCare, Phạm Anh Đức từng đảm nhận vị trí giám đốc Marketing của Lazada Việt Nam.

Startup này đã gọi vốn thành công từ một số quỹ đầu tư như CyberAgent Ventures (Nhật) và Pix Vine Capital (Singapore). Đầu năm 2018, Phạm Anh Đức được vinh danh trong danh sách 30 under 30 của Forbes Việt Nam và sau đó là Forbes châu Á. Tại thời điểm đó, anh đang giữ vai trò CEO của ViCare.

Theo Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, ViCare đã thay đổi nội dung đăng ký kinh doanh vào tháng 10/2018. Trong đó, nhà sáng lập Phạm Anh Đức không còn là người đại diện pháp luật của công ty, thay thế là bà Nguyễn Minh Hồng, sinh năm 1982. Chức danh của bà Hồng được nêu rõ là tổng giám đốc. Tháng 9/2020, đại hội đồng cổ đông của Công ty Cổ phần ViCare thông qua quyết định giải thể doanh nghiệp.

Cùng với Nguyễn Hải Ninh, Phạm Anh Đức hiện cũng nằm trong ban lãnh đạo của startup Citics. Nhà sáng lập và CEO startup này là Trần Minh Long – cũng từng lọt Top Forbes 30 under 30.

Khôi Nguyễn, nhà sáng lập WeFit

Ra đời vào cuối năm 2016, WeFit được xem như startup tiên phong trong việc đưa công nghệ vào lĩnh vực healthy và fitness (sức khỏe và thể hình) tại Việt Nam. Chỉ sau hơn một năm hoạt động, WeFit đã đạt được mức tăng trưởng trung bình 40%/tháng, sở hữu khoảng 5.000 khách hàng sử dụng hàng tháng và 600 đối tác ở cả Hà Nội và TP HCM, doanh thu năm 2017 đạt 700.000 USD.

Tên tuổi của WeFit gắn liền với nhà sáng lập và cựu CEO Khôi Nguyễn – người từng lọt vào Top 10 gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu năm 2017 và Top 30 under 30 năm 2018 do tạp chí Forbes Việt Nam bình chọn.

Tuy nhiên, sau một thời gian phát triển nhanh, mô hình kinh doanh của WeFit đã bộc lộ nhiều nhược điểm khi dính vào hàng loạt bê bối với đối tác và khách hàng. Tháng 2/2019, Phó Tổng giám đốc Nguyễn Hải Đăng thay nhà sáng lập Khôi Nguyễn đảm nhận vị trí CEO startup này. Đến tháng 5/2020, WeFit tuyên bố dừng hoạt động và nộp đơn phá sản.

Bài viết Những Founder Việt lọt Forbes 30 under 30 đã rời ghế CEO startup do mình sáng lập đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Sài Gòn Voice.